Región de Murcia
“El espíritu emprendedor de los jóvenes hay que trabajarlo mucho”
Los emprendedores más jóvenes de la Región de Murcia se lanzan a la calle e invitan a los murcianos a que, el próximo miércoles 29 de mayo, pasen por la Avenida de la Libertad de Murcia a visitar su mercadillo (#minimarket). Y es que un total de 2.100 estudiantes de primaria y secundaria han aprendido durante nueve meses a crear su propia empresa y, como parte final del proyecto, pondrán a la venta sus productos en el MINI MARKET abierto al público el miércoles de 10 a 13:30 horas. Hablamos con Juana Mari Sánchez, profesora del Colegio Reina Sofía de Totana y responsable del Proyecto EJE (Empresa Joven Europea) en su centro escolar.
¿Cuáles son las primeras reacciones de los alumnos cuando se les dice que van a crear su propia empresa? ¿Entienden lo que es el mundo empresarial?
La primera impresión es una gran alegría, porque no tienen exámenes y no tienen la típica clase pasiva donde el profesor explica y ellos escuchan. Después, cuando se dan cuenta de que tienen que trabajar mucho, que tienen que organizarse para que la empresa funcione, oigo por los pasillos cómo les dicen a los compañeros de la otra optativa: “No os penséis que esto es fácil, que aquí se trabaja mucho”.
Cuando empezamos el proyecto en septiembre no tenían ninguna noción del mundo de la empresa. Lo primero fue crear los grupos y, por supuesto, todos los amigos juntos. Desde el minuto uno ya se dan cuenta de que la amistad es una cosa y la cooperativa otra. Ahora que estamos terminando siguen sin saber muchas cosas pero han aprendido que hay que esforzarse y que llevar una empresa no es fácil.
¿Qué imagen tienen de los empresarios? ¿Cómo han reaccionado cuando un empresario ha ido en persona a contarles su experiencia?
Para ellos un empresario es una persona mayor que gana mucho dinero y que tiene un coche chulo. Al recibir en clase a Ignacio Martínez de ClimasolWord que tiene 30 años, se les ha desmontado el mito.
Trabajamos con unos alumnos con una franja de edad en la que cuesta mucho conseguir la motivación y a no ser que los visite su cantante favorito parece que nada les impresiona ni nada les llega. Pero nosotros por eso no tenemos que desanimarnos, al contrario, hay que pensar que estamos sembrando y que no vamos a recoger el fruto de forma inmediata, hay que darles tiempo de maduración y estas cosas a medio y largo plazo darán sus resultados.
¿Cuáles son las habilidades emprendedoras más innatas en los jóvenes? ¿Y cuáles las que más les cuesta desarrollar?
Por desgracia estamos creando una sociedad donde los niños y adolescentes no tienen ninguna iniciativa, están acostumbrados a que los padres se lo den todo resuelto y ellos solamente tienen que esperar porque saben que antes o después van a conseguir lo que quieren.
El espíritu emprendedor en los jóvenes hay que trabajarlo mucho, conseguir que aprendan a trabajar en equipo y a cooperar, al tiempo que desarrollan habilidades como la creatividad, la iniciativa, la confianza, la capacidad de asumir riesgos, la tenacidad y el compromiso. Estos son los objetivos del proyecto y el mío personal. Pero yo no formo parte de sus cooperativas, solamente los asesoro, si me dejan, con lo cual van aprendiendo como todos en la vida, a base de equivocarnos y hacerlo otra vez.
Como profesora, ¿cuál es la motivación para formar parte de un proyecto como EJE?
Es mi segundo año llevando el Proyecto EJE en Totana y me encanta, me parece un proyecto que es muy necesario, que debería ser una asignatura obligatoria en todos los centros para que todos los alumnos saliesen de la ESO teniendo unas nociones básicas sobre el mundo de la empresa.
Yo llevo dos cooperativas dentro del aula, tengo 31 alumnos en clase con lo que eso supone al ser una asignatura totalmente práctica donde cada departamento tiene que hacer cosas diferentes. No es fácil, pero merece la pena. Es verdad que tienes que trabajar mucho pero compensa porque cuando ves sus logros se olvidan algunos disgustos que te dan.
¿Por qué crees que es positivo que los alumnos participen en este tipo de iniciativas?
No sólo es positivo sino que es necesario que los alumnos aprendan a ser emprendedores, que no tienen que esperar a que alguien les mande las cosas sino que tienen que tener iniciativa e ideas para que las cosas funcionen. Estos programas propician que sean más dinámicos y favorecen su autonomía personal, además de mostrarles una vía laboral que no conocen.
¿Cómo se sienten los chicos ante la recta final, ahora que queda poco para el MiniMarket?
Están muy ilusionados porque hace unos días tuvieron mercado en nuestra localidad y lo vendieron todo. Lo que ellos no saben es que en este mercado no tenían competencia escolar. Llamó mucho la atención la iniciativa y por eso les fue genial, pero cuando se enfrenten en Murcia a la dura competencia de 100 cooperativas escolares entonces se van a dar cuenta de lo difícil que es sobrevivir en el mundo empresarial.
¿Tú crees que tus cooperativas van a obtener beneficios?
Yo no quiero que pierdan lo que han invertido pero tampoco quiero que ganen una gran cantidad, porque no quiero que se lleven una idea equivocada del mundo empresarial.
Han invertido 10 euros de capital social y si sacasen 100 euros de beneficio cada uno habrían multiplicado por 10 su inversión y eso no es real. En un primer año de funcionamiento no es normal que una empresa obtenga esos resultados. Por eso prefiero que se vayan de la cooperativa con la sensación de que hay trabajar mucho para sacar un poco.
¿Se sabe ya a que ONG van a destinar los beneficios, si los obtienen?
A la Asociación de Enfermedades Raras de la Región de Murcia “D’ GENES” que está compuesta por padres, familiares y profesionales de todos los ámbitos con el propósito de mejorar la calidad y esperanza de vida de los enfermos y sus familias.
Al principio del curso, cuando les expliqué que una cooperativa tiene un fin social y que tenían que dedicar un porcentaje de sus beneficios a una asociación, no lo entendían y me decían: ¿por qué tenemos que dar un porcentaje si eso es nuestro, si lo hemos ganado nosotros? Y ahora ya lo ven tan normal que querían preguntarle a Ignacio de ClimasolWord que a qué asociación destinaba él un porcentaje de sus beneficios.
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Nuevas ayudas a la reindustrialización, deslocalización y competitividad industrial 2013
El Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha publicado los programas de Reindustrialización (Reindus) y el Programa de apoyo financiero a la inversión industrial, destinados a estimular la inversión empresarial.
Los programas se dividen en cuatro líneas de financiación , cuyas convocatorias ya se encuentran abiertas y a las que pueden optar las sociedades mercantiles del sector privado de la Región de Murcia que desarrollen una actividad industrial, destacando que las pymes recibirán un tratamiento diferenciador.
Las ayudas son:
- Ayudas para reindustrialización, tienen como objetivo contribuir al desarrollo industrial. Plazo abierto hasta el 13 de junio.
- Ayudas para reindustrialización de Lorca, enfocadas a la reindustrialización en dicha comarca, integrada por los Ayuntamientos de Lorca, Águilas y Puerto Lumbreras. Plazo abierto hasta el 13 de junio.
- Ayudas para procesos de deslocalización, enfocadas a actuaciones de reindustrialización en las zonas afectadas por procesos de deslocalización de los sectores textil y de la confección, calzado, juguete, mueble, curtido y marroquinería en el año 2013. Plazo abierto hasta el 13 de junio.
- Ayudas para competitividad, destinadas al fomento de la competitividad y a contribuir al desarrollo industrial. Plazo abierto hasta el 17 de junio.
Descripción de las ayudas
Ayudas para reindustrialización, reindustrialización de Lorca y procesos de deslocalización
- Gasto financiable:
Financiarán las inversiones materiales destinadas a la creación, ampliación y/o traslado de establecimientos industriales.
a) Obra Civil: inversiones en urbanización y canalizaciones.
b) Edificación: construcción, ampliación o adecuación de naves industriales así como instalaciones y equipos no vinculados directamente a la producción.
c) Activos materiales directamente asociados a la producción, excluidos los elementos de transporte exterior.
*Se valorarán aquellos proyectos que incorporen tecnologías avanzadas y el mayor valor añadido posible.
**La suma de las partidas a) y b) será como máximo el 50 por ciento del total del presupuesto financiable.
- El presupuesto financiable mínimo de las inversiones será de 100.000 euros en el caso de que el solicitante sea una PYME y 750.000 euros si es una gran empresa.
- Plazo de amortización: diez años, con un plazo de carencia de tres años.
- Tipo de interés de aplicación del 4,925% anual.
- El importe de la financiación a conceder será:
- El 60 por ciento sobre el presupuesto financiable, en el caso de creación de nuevos establecimientos industriales.
- El 70 por ciento sobre el presupuesto financiable en el caso de ampliación o traslado de establecimientos industriales.
En caso de que la inversión suponga la aplicación de tecnologías facilitadoras esenciales (nanotecnología, biotecnología, etc.) o en los ámbitos de actividad aeronáutica, defensa, electrónica y bienes de equipo entre otros, la financiación se ampliará hasta el 75%.
- Las pymes incrementarán el porcentaje de financiación en un 5%.
- Las actuaciones financiadas deberán ejecutarse en un plazo máximo de dieciocho meses contados desde la fecha de resolución de la concesión.
- Plazo abierto hasta el 13 de junio.
- En las ayudas para procesos de deslocalización, los municipios que se contemplan son: Abanilla, Beniel, Carvaca de la Cruz, Cieza, Librilla, Santomera y Yecla.
Más información y su publicación en el BOE en este enlace.
Ayudas para fomento de la competitividad
Gasto financiable:
a) Activos materiales: inversiones en instalaciones y bienes de equipo directamente vinculados a las mejoras planteadas
b) Activos inmateriales: activos vinculados a la transferencia de tecnología mediante la adquisición de derechos de patentes, licencias, “know how” o conocimientos técnicos no patentados, directamente vinculados a las mejoras planteadas
c) Gastos de ingeniería de desarrollo
d) Gastos de personal propio o contratado (máximo el 15% del presupuesto total financiable)
e) Subcontrataciones, costes de investigación contractual, conocimientos técnicos, costes de consultoría y servicios equivalentes
f) Costes de material, suministros y productos similares que se deriven directamente de la actuación planteada
- El presupuesto financiable mínimo de las inversiones será de 100.000 euros en el caso de que el solicitante sea una PYME y 750.000 euros si es una gran empresa.
- Plazo de amortización: diez años, con un plazo de carencia de tres años.
- Tipo de interés de aplicación del 4,925% anual.
- El importe de la financiación a conceder será:
- El 60 por ciento sobre el presupuesto financiable, en el caso de creación de nuevos establecimientos industriales.
- El 70 por ciento sobre el presupuesto financiable en el caso de ampliación o traslado de establecimientos industriales.
- En caso de que la inversión suponga la aplicación de tecnologías facilitadoras esenciales (nanotecnología, biotecnología, etc.) o en los ámbitos de actividad aeronáutica, defensa, electrónica y bienes de equipo entre otros, la financiación se ampliará hasta el 75%.
- Las actuaciones financiadas deberán ejecutarse en un plazo máximo de dieciocho meses contados desde la fecha de resolución de la concesión.
- Plazo abierto hasta el 17 de junio.
Cómo solicitar las ayudas
La solicitud de las ayudas se debe realizar de forma telemática en la página del Ministerio, siendo necesaria la siguiente documentación:
1. Formulario de Solicitud de ayuda y cuestionario electrónico
2. Memoria del proyecto
3. Acreditación válida del poder del firmante de la solicitud
4. Resguardo de constitución de garantía ante la Caja General de Depósitos
6. Estados financieros inscritos en el Registro Mercantil de los tres últimos ejercicios. En caso de no tener inscrito el último ejercicio cerrado, estados financieros de dicho ejercicio, incluyendo al menos balance y cuenta de pérdidas y ganancias (con el formato de presentación en el Registro Mercantil.
7. CIRBE de la deuda financiera de la entidad solicitante (antigüedad máxima tres meses desde la solicitud de financiación).
8. Acreditación del cumplimiento de las obligaciones tributarias y frente a la Seguridad
Social, sólo en el caso del que el solicitante no autorice al órgano concedente a obtener dicha información.
9. Declaración responsable de no tener deudas por reintegro de ayudas o préstamos con la administración, ni estar sujeta a una orden de recuperación pendiente tras una Decisión previa de la Comisión Europea.
10. Declaración responsable de estar al corriente de pago de otros préstamos o anticipos concedidos anteriormente con cargo a los Presupuestos Generales del Estado.
11. Declaración responsable de no estar incurso en ninguna de las prohibiciones a las que hace referencia el artículo 13.2 de la Ley General de Subvenciones.
El INFO te asesora
El Instituto de Fomento ofrece a las empresas un servicio de apoyo y asesoramiento para cumplimentar las solicitudes que se presentarán telemáticamente al Ministerio.
Los interesados pueden contactar con el INFO a través del teléfono 968.36.80.83 o enviando un email a Miguel. Fernandez@info.carm.es.
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“Más del 52% del PIB nacional lo producen empresas instaladas en polígonos. Nuestro papel debería estar más reconocido”. Joaquín Sánchez. Polígono Industrial Base 2000
Joaquín Sánchez es empresario, presidente de la comunidad de propietarios del Polígono Industrial Base 2000 – San Martín y secretario General de Fepemur, Federación Regional de Polígonos Industriales de la Región de Murcia.
Hemos charlado con él para conocer su opinión sobre el papel de los polígonos industriales en el tejido empresarial, cómo están afrontando la crisis económica y qué planes tienen para mejorar la situación tanto de los parques como de las empresas. Sus principales reivindicaciones:
- Un acuerdo que regule la relación entre empresarios de los polígonos y las administraciones locales, regionales y nacionales. “Debemos terminar con la situación actual en la que las administraciones recaudan el dinero de las empresas y, por lo general, la reversión de esos impuestos a los Polígonos es prácticamente nula”.
- Que el INFO asuma el papel de ente coordinador para ofrecer herramientas de mejora en la gestión de las empresas como elemento generador de cultura empresarial.
¿Con qué dificultades se encuentran actualmente los polígonos?
El contexto es complicado para el tejido empresarial en general, pero en el caso de los parques industriales nos encontramos con que existe, además, cierta descompensación. Los ayuntamientos recaudan los impuestos y las tasas que pagan las empresas instaladas en el parque, pero luego no reinvierten en nosotros; esa repercusión fiscal no nos llega de vuelta.
Por ejemplo, cuando se produce la necesidad de reponer una infraestructura, ya sea por que sea imposible su reparación o por haber quedado obsoleta, no es obligación de la comunidad de propietarios ni de la entidad de conservación solucionarlo, sin embargo a menudo las administraciones públicas no se responsabilizan de esas cuestiones que son de vital importancia. Y entonces, ¿quién lo asume? Los empresarios que pagan sus cuotas… con el correspondiente descontento.
Creemos firmemente que debe haber un movimiento de “ida y vuelta” y estamos poniendo todo nuestro empeño por conseguir que esto deje de ocurrir. Las administraciones, tanto locales como regionales y nacionales, deben responder y no dejar el peso a las empresas. Las administraciones deben asumir el papel que les corresponde y actuar de manera responsable y equitativa.
Para aquellos que no estén familiarizados con el funcionamiento de los polígonos industriales, ¿qué tareas desempeña una entidad de conservación, en este caso la del Polígono Base 2000?
Nosotros, bajo la figura de Comunidad de Propietarios y Asociación de Empresarios, coordinamos la gestión de los servicios “delegados” por el ayuntamiento conforme a los acuerdos alcanzados. Por ejemplo: limpieza viaria, recogida de basuras, servicios de vigilancia privada, mantenimiento de zonas verdes y la reposición de las luminarias del alumbrado público.
Para realizar esos servicios los empresarios desembolsamos en Base 2000 unos 350.000€ más IVA, aunque debido a los impagos existentes hemos de suplir esa cantidad con otros 55.000€.
¿Los polígonos están notando mucho la crisis?
Ahora mismo todos sabemos que para una empresa que abre, cuatro cierran. En el caso de los polígonos, lo que graba el coste de conservación es la titularidad, por lo que una empresa puede cerrar pero es el titular de esa nave quien debe seguir cumpliendo con su cuota, como el IBI o los gastos de comunidad en el caso de las viviendas.
Las empresas ligadas a la construcción son las que más han sufrido los cierres, sin embargo en el Polígono Base 2000 contamos con pymes, de entre cuatro y nueve trabajadores, con un perfil sectorial muy variado. También hay empresas de la talla de Laboratorios Ecosur, Grupo Puma, Mecanocontinental, Coviran y otras de fuerte implantación y líderes en sus sectores.
Polígono Base 2000 es un parque industrial muy reconocido, ¿a qué cree que se debe?
Mantenemos un altísimo nivel de cuidado de las infraestructuras, está completamente vídeo-vigilado, algo que no todos los polígonos tienen, y muy bien conservado. El aspecto es agradable, y lo es gracias al esfuerzo de la mayoría de los propietarios. Cuando las cosas se cuidan duran más y da gusto verlas.
Además, la excelente ubicación a la orilla de la autovía de Albacete y Madrid, cerca del enlace de Alicante y Granada, es un valor añadido para las empresas.
¿Cómo miran al futuro? ¿Qué proyectos tienen?
A corto plazo lo que necesitamos es intentar controlar el gasto, gestionar el cobro de impagados y regular el papel de las administraciones en general en la conservación, mantenimiento, reposición y ampliación de infraestructuras. Esto último lo estamos planteando a través de Fepemur y en estrecha colaboración con el INFO. Lo más importante es fijar un modelo de relación entre las administraciones públicas y los polígonos para que la actuación de los empresarios y de la Administración se encuentre regulada. Debemos terminar con la situación actual en la que las administraciones recaudan el dinero de las empresas y, por lo general, la reversión de esos impuestos a los Polígonos es prácticamente nula. Seguir así es insostenible.
También estamos trabajando en un proyecto de ley para que los polígonos industriales estén considerados como infraestructuras básicas de interés general y aborde el modo de relación con las administraciones ¡Somos elementales para la actividad económica! Más del 52% de PIB nacional lo producen empresas que están instaladas en polígonos.
¿Por qué otros motivos considera que los parques industriales son tan importantes?
Somos de interés básico como demuestra el dato del PIB y además formamos parte de la economía y la vida social. El crecimiento también pasa por nosotros, no somos sencillamente una calle de un pueblo. Debemos estar en perfecto estado de funcionamiento y para eso se debe reconocer nuestro papel en el conjunto del tejido económico.
¿Cómo surgen los polígonos industriales?
En los polígonos hay una serie de infraestructuras y facilidades de movimiento, cargas, descargas, etc., que el centro de la ciudad no permite, así que en los años 80 se comienza a concentrar el conjunto de servicios para distintos tipos de actividades.
El suelo industrial facilita estas características, pero además ofrece posibilidades de relación comercial. Si tienes un problema eléctrico consultas a tu vecino antes que buscar en otro sitio. De todas formas, debería ser mucho más; por ejemplo, si fomentamos la cultura del uso de nuevas tecnologías podríamos crear un cauce fácil de información y de colaboración.
¿Cómo se encuentra el mercado del suelo industrial?
Nos encontramos en un contexto en el que el problema no es el precio, del que tanto se ha hablado, sino de la demanda. Y es que, si no hay demanda y no hay mercado, no hay inversión posible.
Ahora mismo la demanda de suelo y de techo industrial es muy baja; no es cero pero sí es pequeña y eso que los precios ni se parecen a los que podía haber hacer cinco o seis años.
En mi opinión el problema, insisto, no es el precio sino que la gente no puede comprar. Lo explico mejor con algo que me sucedió a mí el otro día. Me llaman de una plataforma para ofrecerme dinero pero ¡lo que yo necesito son clientes! Al final, sin clientes no quiero dinero. Para qué quiero dinero, ¿para deber más? ¿Para invertirlo en publicidad si sé que no hay demanda de servicios? ¿Qué la caída de la facturación es brutal? En este momento, los profesionales o lo tienen todo muy controlado o se quedan quietos. “Si me ahogo, que sea en el puerto”, piensan. Esto es lo que debemos reactivar con políticas activas.
¿Cuáles son los principales retos que afronta la Región como espacio destinado a las empresas?
Mejorar cultura, mejorar cultura y mejorar cultura de la actividad empresarial. En todos los sentidos. Debemos tener una visión más sólida de lo que es la actividad empresarial, sus normas y su funcionamiento.
El empresario murciano, por lo general, es más intuitivo que técnico, y eso está muy bien pero solamente con intuición ya no es posible funcionar. Nos falta cultura de análisis y debemos introducir cambios en el proceso de gestión empresarial. Debemos aspirar a ser empresarios dentro de un marco cohesionado porque todo se produce por sinergias, y “cuando llueve el suelo se pone verde”. Una cosa trae la otra. Si mejoramos en este aspecto, atraeremos y generaremos más actividad y aparecerán nuevas inversiones.
¿Cómo propone alcanzar ese conocimiento técnico?
Debemos aprender a ser mejores empresarios en todos los sentidos y eso requiere de un ente coordinador. En mi opinión, considero que este papel lo debería desempeñar el INFO.
Durante mucho tiempo los empresarios sólo hemos valorado los recursos económicos, pero hay otros; por ejemplo, la utilización de las nuevas tecnologías, hablar más del por qué de la fiscalidad, del cómo, de la legalidad, la legitimidad y la ilegitimidad… Necesitamos un impulso de cultura empresarial para ser más competitivos y reconocidos. Hay mucho por hacer.
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“La agricultura ecológica es saborear salud y respeto”. Entrevista a Carlos Almarcha
Foto familiar de “Los Majos”, con los bisabuelos del empresario Carlos Almarcha y su abuela, la niña pequeña del centro, de quienes aprendió a amar la tierra y la agricultura.
“Los majos”. Por este apodo eran conocidos los bisabuelos de Carlos Almarcha hace más de 100 años. Actualmente es el nombre de una de las principales empresas productoras y exportadoras de productos ecológicos de la Región de Murcia.
La agricultura ecológica se encuentra en fase de crecimiento, si bien el incremento se nota más fuera de nuestras fronteras que dentro. Por este motivo, las empresas de la Región se esfuerzan en ser más innovadoras en producto y competitivas en un mercado internacional que, por el momento, acoge con los brazos abiertos los productos de la huerta murciana.
Hablamos con Carlos Almarcha, actual gerente de “Los majos”, para conocer mejor el valor añadido de la agricultura ecológica y además están surgiendo nuevos productos.
¿Qué es exactamente un producto ecológico?
Un producto ecológico es aquel que está libre de productos químicos de síntesis, ya que no usamos ningún tipo de abono químico ni en el árbol, ni en la tierra ni en el fruto. El resultado es un sabor y un olor potenciados además de, por supuesto, ser totalmente saludable porque preserva las cualidades naturales.
En la agricultura ecológica, por ejemplo, el aporte de agua en la fase de cultivo es menor por lo que el sabor se percibe mucho más, no hay engaño. Y para fumigar utilizamos tratamientos contra insectos a través de otros depredadores o el uso de atrayentes sexuales y feromonas. Los “atontamos” para poder cazarlos.
¿Cuáles son los valores añadidos de la agricultura ecológica?
Muchos, por no decir todos. Ya hemos comentado que el sabor y el olor cambian completamente, por lo tanto las sensaciones que experimentas al comer un producto ecológico no son las mismas. Y moralmente te sientes bien; hay que probarlo.
Además está el respeto al medio ambiente. Ayudamos a que la contaminación no sea agresiva, no usamos abonos químicos por lo que tampoco fomentamos la existencia de las fábricas que los producen y que contaminan muchísimo, mantenemos la fertilidad del suelo… es todo el ciclo lo que cambia. Es saborear salud y respeto. Es como volver a la época de nuestros bisabuelos.
¿Qué ha aprendido de la tradición familiar?
Precisamente eso, que hay otras formas de hacer las cosas. Yo provengo de una familia de agricultores y aprendí desde pequeño gracias a mi abuelo a amar el campo y la tierra. Después, en la generación de mis padres, empezó la química y se pensaba que o fumigabas o no podías mantener las cosechas pero no, ya nos hemos dado cuenta que no es verdad. Y volver a la forma en la que mis abuelos y bisabuelos lo hacían nos parece todo un acierto.
¿Se consumen más productos ecológicos dentro o fuera de España?
Fuera, indiscutiblemente. El mercado extranjero es ahora mismo nuestro principal cliente, destacando países como Inglaterra, Alemania, Francia, Dinamarca y Noruega. Por ejemplo, en los países nórdicos al no haber tanta población la venta es menor pero podemos estar hablando de familias cuyo consumo medio de productos “bio” en casa asciende al 80% o 90% del total de su compra. Es un porcentaje muy alto que no se da en España.
En nuestro país, de todas formas, los niveles varían según las comunidades autónomas. País Vasco, Cataluña, Madrid y Valencia consumen más productos ecológicos. En Murcia, sin embargo, somos los primeros productores y el consumo se resiste… ¡Quizás todos tenemos algún familiar cercano con huerta que nos regala fruta! Podemos y debemos trabajar más nuestra mentalidad de consumo en este sentido.
¿Cuál es nuestra principal competencia?
La competencia, más allá de la que la Región de Murcia tenga dentro de España, es Italia. Nuestros climas son muy parecidos y allí elaboran una gran variedad productos. Así que tenemos que lidiar con ellos ¡y aprender de la labia que tienen! Porque en calidad no son mejores pero han sabido venderse. Nosotros tenemos que poner en valor la marca España.
¿Qué barreras de entrada cree que existen para el gran consumo?
Por un lado está el precio. En mi opinión la diferencia no es insalvable además de que, por supuesto, todo es una cuestión de oferta y demanda. Si aumenta el consumo de productos ecológicos podremos producir más y vender más por lo que disminuirían los precios. Como en todo.
Pero más allá de este factor, creo que hay una falta de sensibilización importante. Por ejemplo, ¿cómo no ofrecer productos “bio” en los hospitales? Una persona va allí porque necesita curarse y le seguimos poco a poco intoxicando, porque eso es lo que hacen los alimentos que contienen tanta química. O en los colegios, ¿cómo no ofrecer uno o dos días a la semana a los niños un menú “bio”? No sólo es sano sino que aprenderían a percibir la diferencia –porque la hay- entre un alimento ecológico de otro que no lo es
¿Qué productos cultivan “Los majos”?
Tenemos olivos, y de esa aceituna producimos aceite ecológico en nuestra propia azlmazara. Vendemos en fresco para la exportación, brevas en junio e higos en agosto, mandarinas y membrillo. También hacemos confituras de higo y de mandarina, dulce de membrillo y aceite de almendra.
Como novedad, acabamos de patentar un nuevo producto: vinagre de higo 100% y vinagre añejo dulce de higo.
¿Cómo nace el innovador vinagre de higo?
Pues casi de una casualidad, porque en realidad íbamos buscando vino de higo, pero se nos hizo vinagre y cuando lo probamos vimos que ¡estaba buenísimo!
El punto de partida es que, para exportar higos en fresco, no nos permiten dar salida a los higos que tienen rayas en la piel porque en el mercado extranjero no los quieren (y eso que son los más sabrosos). Así que, para intentar sacarle el 100% a la producción, empezamos a pensar en otras posibilidad que tuviera, como por ejemplo la mermelada que ya fabricamos.
Hemos visto que no se comercializa el vinagre de higo y mucho menos el de higo añejo, que lo mantenemos 12 meses en barrica de roble y el resultado es una textura dulce y espesa, muy sabroso.
La primera prueba fue con mil litros, este año estamos fabricando unos dos mil y vamos a esperar a ver la reacción de la demanda, pero creemos que pronto podremos ampliar producción a cinco o seis mil litros. Sería una muy buena noticia.
¿Qué le diría a quienes no consumen productos ecológicos?
Pues como dice la conocida expresión, no quiero “ser más papista que el Papa” pero creo que es importante que la gente intente comprender las razones por las que es bueno consumir productos ecológicos. Detrás de ese resultado hay agricultores preocupados por la salud, por el medio ambiente, por el respeto a la naturaleza. Son valores que deben contar.
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Los consumidores interesados en conocer la oferta de productos biológicos de la Región de Murcia pueden visitar la web BIORGANIC FOODS. En este portal, además, encontrarán noticias de actualidad sobre nuevas campañas, beneficios para la salud y cursos sobre agricultura ecológica entre otras temáticas.
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¿Qué me puede ofrecer la Oficina del Emprendedor del INFO?
El INFO pone a disposición de los murcianos la Oficina del Emprendedor, un instrumento de asesoramiento que a lo largo del pasado 2012 atendió ni más ni menos que a 1.768 personas. Pero ¿qué ofrece exactamente la Oficina del Emprendedor? ¿Cuáles son las principales necesidades y miedos que tienen los interesados en crear su propia empresa?
Hemos charlado con Alicia Benzal y Carlos Miras, responsables de esta Oficina en el INFO y encargados de atender directamente a quienes quieren saber cómo dar los primeros pasos para tener su propio negocio.
PRIMERA FASE: TE ESCUCHAMOS Y DAMOS UN ASESORAMIENTO INTEGRAL Y GRATUITO
En una primera fase la Oficina del Emprendedor se centra en ofrecer un asesoramiento general y toda la información básica necesaria para aquellas personas que quieren montar un negocio y no saben lo que tienen que hacer ni dónde deben ir. Alicia Benzal es la responsable que, en un primer momento, escucha y orienta a las personas interesadas en el proceso integral de creación de una empresa, incluido
“La gente valora mucho que les escuches y les orientes, porque les ayudamos a que se planteen decisiones que no habían valorado, como qué tipo de personalidad jurídica es más conveniente. Si bien la gente sigue preguntando por la financiación, el servicio de atención al emprendedor va mucho más allá”.
SEGUNDA FASE: TE ACOMPAÑAMOS EN LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE EMPRESA
En una segunda fase, cuando el emprendedor tiene un negocio detectado o la idea más meditada, Carlos Miras ofrece el apoyo en la elaboración del Plan de Empresa y el Plan de Viabilidad, tutorizando el proceso. “Es importante poner los pies en la tierra, hacer cuentas y analizar por ejemplo la inversión necesaria, cuánto puedo asumir yo y si de verdad hay alguien que tenga la necesidad de lo que yo ofrezco. Tener una idea en la cabeza no te asegura que al volcarlo pueda ser real”.
El INFO acompaña al emprendedor en todo el proceso de elaboración tutorizando el plan, que muchos consideran equivocadamente que sólo es necesario si se va a solicitar ayuda a la financiación, pero es un elemento fundamental en el desarrollo de un proyecto empresarial.
¿Qué otras ventajas tiene la Oficina del Emprendedor del INFO?
Poner en marcha una empresa, además de la idea, también requiere de otros procesos como darse de alta , registrar la marca, solicitar la licencia de apertura o conocer las oportunidades de negocio en el exterior en cooperación con otros proveedores.
Todos estos servicios se encuentran dentro del INFO. Destaca el punto PAIT, que permite actualmente tramitar de forma telemática el alta de autónomo y la constitución de la Sociedad Limitada o Sociedad Limitada Nueva Empresa, por lo que, como comenta Alicia, “la Oficina al Emprendedor es la puerta de entrada, pero el acompañamiento a la empresa va mucho más allá”. Actualmente el objetivo es no “marear” al ciudadano, intentando ser más útiles y gestionando en el orden correcto todos los servicios de las administraciones. “Entre los organismos estamos mejor comunicados y se refleja en el servicio que ofrecemos al usuario”.
¿Cuál es el actual perfil del emprendedor?
“Hay un perfil de profesional que tiene una idea clara de negocio y busca ganar dinero, pero cada vez más estamos recibiendo a personas que buscan el autoempleo antes que ser empresarios. Tener un sueldo”. Alicia destaca que hay quienes buscan información sobre cómo poder empezar a trabajar bajo el modelo freelance en ocasiones incluso sin contraprestación económica.
También es cada día más común el perfil de persona que está cobrando la prestación por desempleo y, además de encontrarse en fase de búsqueda de trabajo, valora la opción de empezar una actividad por cuenta propia principalmente ofreciendo un servicio relacionado con el desempeño de un trabajo en el que ya tienen experiencia o incluso para el que está sobrecualificado.
“El miedo a perder el paro es cada vez más frecuente o escuchar la frase de <<si me sale algo mejor y más estable lo cogería>>. Dado el contexto económico, es cada vez menos frecuente tratar con emprendedores lanzados dispuestos a asumir riesgos. En cierto modo es normal, salir de la zona de confort es difícil. Por otro lado, y por la experiencia de los emprendedores de éxito que conocemos, más allá de la necesidad es importante creer en lo que uno quiere hacer”, explica Carlos.
¿Cómo responde el emprendedor ante el Plan de Empresa?
“El primer impulso es pensar que no les va a servir de nada, sin embargo es tremendamente útil. Requiere de un tiempo pero aporta mucho, además de que no todas las empresas necesitan un Plan de Empresa de 60 páginas”, afirma Carlos.
Este plan es el primer momento en el que el emprendedor, más allá de la idea, se enfrenta a todos los factores que van a influir en su proyecto: hay que hacer, por ejemplo, un plan financiero, un estudio de mercado y encuestas para conocer otras impresiones además de la suya propia. “Toda decisión tiene un riesgo. Cuanto mayor sea el control que tengas sobre tu negocio, mejor”.
Desde el INFO se acompaña en el proceso de elaboración del Plan de Empresa, revisando la parte económica, haciéndole un seguimiento y ayudando a ver lo que es razonable o los pequeños detalles que se hayan podido olvidar.
¿Cuáles son los principales miedos del emprendedor?
Como hemos comentado anteriormente, “depende mucho de la situación, pero para aquellos que tienen trabajo la principal barrera es si arriesgarse a capitalizar el paro y lanzarse o esperar a tener algo seguro para dejar su trabajo actual”. Alicia es la responsable de explicar este tipo de opciones a quienes buscan asesoramiento, ya que por ejemplo la capitalización del paro permite al emprendedor recibir un dinero que les ayuda a autofinanciarse.
¿Y la principal crítica?
Alicia y Carlos están de acuerdo en que la principal crítica recibida por parte de los usuarios de la Oficina es la obligatoriedad de la cuota de la Seguridad Social independientemente de la facturación. “El sistema está planteado de tal forma que quien quiera ser autónomo deberá pagar lo mismo ingrese 500€ o 5.000€. Los emprendedores consideran que debería estar estipulado por tramos, vinculado a ingresos, tal como funciona en algunos países del resto de Europa, por ejemplo Francia y Reino Unido ”, comenta Alicia.
¿Existen ayudas al emprendedor?
Actualmente hay una ayuda para el autoempleo de entre 6.000€ a 9000 € (información ampliada en el portal del INFO, donde encontrar todas las Líneas disponibles para emprendedores). “De todas formas, es importante que un negocio nunca se base en las ayudas que va a recibir; son un extra pero no deben ser un requisito. Además, el dinero no te lo dan antes de que empieces la actividad”, explica Carlos. “Las ayudas no son la solución para quien no tiene recursos”, añade.
El INFO también pone a disposición de los usuarios la Oficina Financiera, donde existen varías líneas de financiación específicas para proyectos emprendedores.
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[Artículo colaborador] “Proyecto EME Murcia”, por Alberto Inglés
Cuando somos pequeños queremos ser astronautas, profesores, bomberos… ¿Y por qué no decir “yo de mayor quiero ser empresario”? Con este objetivo, el de aprender a ser empresario, miles de alumnos en la Región de Murcia están participando en los programas ‘Empresa Joven Europea’ (EJE) y ‘Emprender en mi Escuela’ (EME).
Esta mañana, el empresario Alberto Inglés ha compartido sus experiencias con alumnos de diez años de un colegio de La Manga. Él mismo nos cuenta su vivencia a través de su blog, que compartimos con nuestros lectores a continuación. Antes, agradecer de nuevo a Alberto su colaboración.
“Proyecto EME Murcia”, por Alberto Inglés
Esta semana he tenido la maravillosa oportunidad de participar activamente en el proyecto EME que se desarrolla en el Colegio Público Mediterráneo de La Manga, donde mis hijas estudian.
El proyecto EME, puedes ver toda la información haciendo click en este enlace del INFO, me parece uno de los proyectos más necesarios y que requerirían un esfuerzo de mantenerse en el tiempo por parte de padres, colegios y administración, y para llevarlo a buen fin en todas las localidades de la Región de Murcia, ya que incentivar el espíritu EMPRENDEDOR en los jóvenes es sin duda una NECESIDAD ante la grave situación económica y social en la que nos encontramos.
Cuando @encateruel me llamó para preguntarme si estaba interesado en participar, no dudé un momento en decir que sí, y más si el proyecto se podía impartir en el Colegio de mis hijas, obligadas EMPRENDEDORAS dentro de unos años, dada la estacionalidad de los negocios aquí en La Manga, donde nos gusta vivir.
Pudimos contribuir aportando unas camisetas para que fuesen todos igualmente equipados en el Mercadillo de Cabo de Palos del Domingo, donde las dos empresas creadas por los estudiantes de 10 años, pudieron vender sus productos.
Y hoy he ido a dar una visión muy personal de lo que consiste ser EMPRENDEDOR. He intentado transmitirles que ser emprendedor es algo que hay que cultivar en los años y desde muy jóvenes, combinando estudios y hobbies, ya que en muchas ocasiones, eso que les gusta hacer será lo que les haga ganarse la vida, siempre y cuando tengan la formación oportuna para desarrollar esas capacidades, y esa formación se consigue estudiando mucho.
He hablado del FRACASO EMPRESARIAL, palabra que tienen que tener presente y asumir sin miedo se llega, y que nada tiene que ver con el FRACASO PERSONAL, ya que son cosas bien distintas. Si no se ha sabido hacer algo, se vuelve a empezar y punto, pero tu como persona eres otra cosa y debes aprender a reponerte de los momentos difíciles.
He hablado de los valores del EMPRENDEDOR y lo que le lleva a emprender, como la satisfacción personal, el sentimiento de autorrealización, la alegría de compartir con tus más cercanos los momentos buenos.
He intentado que comprendan las tensiones y los momentos de dificultad que sus padres o tutores pueden estar sufriendo en este momento de máxima tensión económica y que está relacionados con la actividad emprendedora.
Y claro, he hablado del EMPRENDEDOR 2.0 , ya que gracias a las redes sociales, nuestros productos o servicios no tienen que tener solo una vocación local sino tambien internacional.
Al finalizar, las Presidentas de las dos empresas que han creado, Carmen y Sole, me han regalado una carta de agradecimiento que sin duda me ha emocionado.
Es obligación de padres, empresarios y administración cultivar en nuestros jóvenes el EMPREDEDURISMO y la necesidad de colaborar entre todos en generar jóvenes con iniciativa y pasión por lo que hacen y por donde viven, por experiencia, te llevas más de lo que pones, que en el fondo son 2 horas de tu año.
Gracias al INFO, a Pilar, la Directora del cole y a los jóvenes emprendedores que llenan La Manga de ilusión y futuro.
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PUNTO PAIT. Cómo crear mi empresa telemáticamente en 48 horas
Facilitar la creación de empresas es, como ya hemos comentado en ocasiones anteriores en este blog, uno de los principales objetivos del INFO. Para ello estamos trabajando en la agilización de trámites administrativos, y la tramitación telemática es una de las herramientas más útiles para quienes estén pensando en dar de alta una empresa.
Y es que, una gestión que de forma presencial puede llevar 40 días, a través de la tramitación telemática se puede obtener en 48 horas. ¿Cómo? A través del PUNTO PAIT.
¿Qué es el PUNTO PAIT?
PAIT es el Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación. Lo que ofrece es asesoramiento y tramitación directa, incluida la cita con el notario, para dar de alta tu empresa. Todo con carácter gratuito y sin tener que hacer repetidas visitas a registros mercantiles, notarios, seguridad social y otras instituciones. Así, se evitan desplazamientos innecesarios y se simplifican todos los trámites de la fundación.
El PUNTO PAIT se pude utilizar de forma presencial, asistiendo a las oficinas del INFO, o virtual, pudiendo dar de alta la empresa desde tu propia casa. Contempla este servicio la constitución de tres tipos de empresa: autónomo, Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE) y Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL).
¿Quién puede utilizar el PUNTO PAIT virtual?
Toda persona física puede utilizarlo y es totalmente gratuito. Tan solo tiene unos requisitos técnicos que detallamos a continuación:
- El navegador de Internet deber ser Internet Explorer. Versión 8 o inferior.
- El navegador debe aceptar todas las “cookies” y la opción SSL V2 (explicamos cómo activar estas opciones en este documento que puedes descargarte).
- Añadir la URL www.institutofomentomurcia.es/infodirecto a sitios de confianza.
- Tener instalado en el navegador su Certificado Digital
- Instalar el Software CAPICOM
¿Qué pasos sigue la tramitación en el PUNTO PAIT?
El Sistema de Tramitación Telemática, integrado en el Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE), trabaja sustituyendo múltiples formularios que quedan integrados en un documento único denominado DUE (Documento Único Electrónico).
Este Sistema de Tramitación Telemática realizará los siguientes pasos:
1 – Reserva de la Denominación Social (en las SLNE)
2 – Otorgamiento de la Escritura de constitución
3 – Declaración Censal de Inicio de Actividad y solicitud del CIF provisional
4 – Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados
5 – Inscripción en el Registro Mercantil Provincial (RMP)
6 – Trámites en la Seguridad Social
7 – Expedición de la Escritura previamente inscrita
8 – Solicitud del CIF definitivo
¿Qué documentación es necesaria?
La documentación que el emprendedor debe llevar al PAIT para proceder a la tramitación telemática de la constitución y puesta en marcha de su proyecto empresarial es la siguiente:
- Fotocopia y original del DNI de todos los socios y trabajadores.
- Fotocopia y original de la Tarjeta de la Seguridad Social de todos los socios y trabajadores, u otro documento que acredite el número de afiliación a la Seguridad social.
- Datos del domicilio de la empresa y de la actividad empresarial (incluido: metros cuadrados del lugar de la actividad, código postal y teléfono).
- Porcentajes de participación en el capital social y, en su caso, indicación de la condición de administradores. Para adscripción al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos: base de cotización elegida y Mutua de AT- EP.
- Número de cuenta bancaria para la domiciliación del RMP (Registro Mercantil Provincial) o tarjeta bancaria.
- Tarjeta bancaria para realizar el pago de la certificación del RMC y del RMP en el caso de elegir este tipo de sistema de pago para la SLNE.
*Puede consultar toda la documentación necesaria, según el tipo de empresa que quiera constituir, pinchando aquí.
Si estás interesado en dar de alta tu empresa de una manera ágil, cuenta con el INFO. Puedes ampliar información llamando al 968 36 80 85 (de lunes a viernes de 9h a 14h y lunes y miércoles de 16.30h a 18.30h) o enviando un email a pait@info.carm.es. También, en este enlace, podrás encontrar respuestas a las dudas más frecuentes.
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Spain Products from Murcia: el portal de las empresas exportadoras
¿Conoces ya Spain Products from Murcia? Es una nueva plataforma web que, más allá de cumplir la labor de escaparate de los productos de la Región de Murcia, nace con el fin de incrementar la cifra de negocio de nuestras exportaciones.
Para ello, las empresas (independientemente de su sector y de manera gratuita) disponen de un perfil propio para exponer su información ante los importadores interesados de una manera atractiva, práctica y funcional. Por ejemplo, se pueden mostrar sus datos básicos, el catálogo de productos o servicios, certificaciones de calidad o similares, procesos productivos y disponer también de un apartado propio de ofertas o promociones.
¿Cómo funciona?
Mediante un motor de búsqueda muy potente que posibilita a los importadores o clientes foráneos localizar productos, servicios, empresas, países o actividades empresariales. El importador puede contactar de forma sencilla, fácil y cómoda, con multitud de empresas murcianas a la vez, para solicitarles presupuesto o información complementaria.
Las empresas, por su parte, podrán mantener y actualizar sus datos de forma continua mediante un acceso a una área privada que garantiza una confidencialidad absoluta.
¿Qué ventajas tiene para las empresas?
Se realizarán estrategias y acciones de marketing digital para posicionamiento internacional del portal en internet, creando un valor añadido y aprovechando la economía de escala generada al cooperar las empresas entre sí dinamizando el sitio web.
Logrará una mayor y mejor localización de sus productos/servicios y empresa complementando las herramientas de las que ya disponga la empresa.
Es una herramienta muy práctica a la hora de actualizar información de la compañía y promociones periódicamente, siendo completamente autogestionable.
Rescatando las ideas principales, diremos que SPAIN PRODUCTS FROM MURCIA es:
- Una plataforma en Internet que posibilita la localización de empresas, productos y servicios de las compañías murcianas con perfil exportador o potencialmente exportadoras.
- Un portal B2B dirigido a importadores/clientes, que facilitará contactos de forma sencilla entre importadores/clientes y empresas.
- Es una herramienta complementaria para que un producto o empresa murciana sea localizada por algún importador en cualquier país del mundo.
- Una herramienta de inteligencia competitiva/comercial en comercio exterior que aportará valor estratégico para las empresas murcianas.
- Un instrumento que aúna esfuerzos para un mejor posicionamiento “on line” de las empresas y sus productos o servicios, generando economía de escala.
- Una solución para que 700 empresas murcianas con potencialidad exportadora que no disponían de página web, dispongan ahora de presencia activa en Internet.
Y decimos también lo que SPAIN PRODUCTS FROM MURCIA no es:
- No es la solución para la internacionalización de su empresa. Es una herramienta complementaria a su promoción en el exterior. Desde instituciones como el INFO se facilitan muchas más (misiones comerciales, participación en ferias y eventos, asesoramiento, formación, etc.).
- No es una web, es una plataforma B2B no transaccional, que posibilita la promoción de su empresa en Internet a través de un espacio documental organizado que dispone de un potente motor de búsqueda, cuya misión es facilitar los contactos entre importadores/clientes y las empresas murcianas.
- No es un catálogo inerte de sus productos o servicios, es una plataforma activa donde poder indicar sus valores.
- No es un “robatiempos” para su empresa, ya que a través de su formulario de mantenimiento le orienta a mantener sus datos actualizados con facilidad.
- No es la mejor imagen de su empresa en Internet, es una puerta de entrada a su propio sitio web, un complemento a su posicionamiento mundial.
Las empresas murcianas pueden revisar sus perfiles en la plataforma y modificarlos a su conveniencia; así como solicitar el alta aquellas que no estén registradas. Para ello, pueden contactar con el departamento de Internacionalización e Inversiones del INFO a través del teléfono 968368082 o vía e-mail, escribiendo un correo a spainproductsfrommurcia@info.carm.es.
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“Pretendemos poner a Murcia en el mapa, porque la gente debe saber que aquí se mueve tecnología y talento”. Julián Beltrán
Ya ha dado comienzo DROIDCON SPAIN, la conferencia internacional de la plataforma Android para dispositivos móviles que ha elegido Murcia para ser su sede nacional. Además, será la primera vez de su historia que este congreso se desarrollará conjuntamente con el I Technological Innovation in a Mobile World Conference organizado por el Grupo de Investigación de Innovación Tecnológica Organizativa de la Universidad de Murcia.
Hablamos con Julián Beltrán, fundador de la empresa Droiders y promotor del evento DROIDCON SPAIN en Murcia.
Londres, Amsterdam, Bucarest, ¡y Murcia! ¿Cómo se ha conseguido que Android elija nuestra Región como sede para el evento en España?
Como promotores del evento hicimos una propuesta a Android para que Murcia fuera una de las candidatas a acoger Droidcon Spain. Nuestra principal rival fue Barcelona, si bien nuestra propuesta era más atractiva y les convenció más.
En parte pudimos ser más competitivos gracias a la colaboración de la Universidad de Murcia, que nos ha cedido el espacio gratis. Estamos celebrando el evento en la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Murcia. Gracias a este apoyo nuestro presupuesto pudo verse más ajustado.
¿Qué beneficios puede tener para Murcia acoger este evento internacional?
Para la ciudad creemos que va a ser una gran oportunidad. Barcelona ha tenido como referencia el Mobile Congress, Valencia la Campus Party… Pretendemos poner a Murcia en el mapa, porque la gente debe saber que aquí se mueve tecnología y talento.
Para los murcianos, ¡es una oportunidad única! Muchos asistentes van a desplazarse desde otras ciudades de España para compartir tres días de experiencias y últimas tendencias en tecnología. Tenerlo “en casa” es un lujo.
Y para los comercios y restaurantes de Murcia creemos que también, ya que de hecho hemos incluido una jornada con actividades culturales y gastronómicas para que los asistentes se vayan también con un buen recuerdo de todo lo que Murcia tiene que ofrecer.
¿Cuántos participantes se esperan?
En total asistirán alrededor de 300 personas. Estamos satisfechos. Más o menos un 70% son españoles. El resto ha venido del Reino Unido, Alemania, EE.UU., India y Francia, entre otros. ¡Incluso gente de Google va a venir a vernos!
¿Qué perfil tiene el público asistente?
Principalmente desarrolladores que quieren conocer las últimas novedades del sistema Android. Contamos con ponentes muy buenos, casi todos internacionales, que van a hablar de tendencias y tecnología. También se están dando a conocer trucos para desarrollar mejor en Android, para hacer mejores interfaces, darle una mejor apariencia y grado de usabilidad.
También se ha inscrito mucho aficionado a las tecnologías y empresas que quieren estar a la última, aunque no tengan el desarrollo de aplicaciones dentro de su actividad.
¿Cuáles son las ventajas del sistema Android? Explicadas para usuarios no expertos.
Desde el punto de vista del desarrollador, Android da mucha más libertad. Por ejemplo, Apple tiene muchas más reglas de juego, lo cual hace que se limite la capacidad de innovación. Android permite que móviles de precio mucho más bajo puedan tener este sistema, y por ello su número de dispositivos es mayor y los desarrolladores se enfocan mucho hacia esta plataforma.
Desde el punto de vista del usuario, iPhone tiene el precio como barrera de entrada y sin embargo ya no ofrece aportaciones extras. Android permite una mayor personalización y las aplicaciones, que son gratis, se integran mejor con las plataformas cloud, ya que el usuario tiene libertad de elección, algo que no sucede con los dispositivos de Apple. Si tienes iPhone todo lo demás debe ser Apple. Si tienes un teléfono con sistema Android no estás atado a nada.
Pues ya saben. Los interesados en conocer las últimas novedades de Android y que quieren saber hacia dónde va el sector, tienen la oportunidad de asistir a Droiders Spain que se está celebrando en Murcia.No hay comentarios »
Daodad: nace en Murcia la nueva red social basada en el formato vídeo
La Región de Murcia continúa acogiendo el nacimiento de nuevos proyectos con un importante carácter innovador y tecnológico. Muestra de ello es Daodad.com, una nueva red social pensada para que todo el mundo pueda compartir su día a día en formato vídeo. Hablamos con Daniel Robles, uno de los socios fundadores, quien nos cuenta cómo nace este nuevo proyecto que estando solo en fase beta ya está triunfando dentro y fuera de nuestras fronteras.
¿En qué consiste Daodad?
Es una red social para compartir vídeos con una duración máxima de 99 segundos. El objetivo es que los usuarios disfruten de esta herramienta que les permite comunicar de forma sencilla y clara sus mensajes gracias al vídeo, que expresa mucho más y aporta más valor que un texto o una foto.
Actualmente los vídeos tienen un elevado volumen de consumo, sobre todo entre adolescentes y gente que ronda la mediad de edad de los 30. ¿Cuál es la carencia? Que los vídeos pesan mucho. Sin embargo está a punto de llegar la tecnología 4G y, además, somos conscientes de las tendencias de uso y comportamiento de los internautas: y es que la gente cada día lee menos. El vídeo es el futuro y ahí estará Daodad.
¿Cómo nace esta iniciativa?
Surge hace ocho meses aproximadamente, cuando percibí que si cada día lo audiovisual iba cogiendo más fuerza en nuestra sociedad por qué no tener una red social que nos permita, de manera ágil, compartir este tipo de contenido.
Lo hablé con una amigo y compañero, Carlos Peñafiel, quien rápidamente se apuntó y ahora los dos somos cofundadores. Ambos compartimos la visión de que el vídeo es el futuro y el lenguaje, principalmente el de los jóvenes, ya es ante todo visual.
Desde el pasado 8 de noviembre ya es una realidad, aunque estamos en fase beta. En los primeros 15 días obtuvimos unos 500 registros, una buena señal.
¿Qué funcionalidades tiene Daodad?
Además de poder colgar los vídeos a través de una web o de la aplicación móvil, Daodad permite, por ejemplo, “hacer Déjà vu”. Esto significa que si un vídeo te gusta mucho lo puedes marcar para volver a verlo otro día. O “hacer Neming”, que vendría a ser como un retweet en Twitter.
Por supuesto, Daodad permitirá compartir contenidos en otras redes como Facebook, Twitter y Google+, integrándose perfectamente con los perfiles de los usuarios.
¿Cuáles han sido los primeros pasos?
Actualmente nos encontramos en fase beta. Comenzamos hace ocho meses con el desarrollo pero lleva su tiempo, ya que Daodad es mucho más que una web.
Valorando los recursos que tenemos, hemos decidido que el punto de partida va a ser un formato de habla hispana. ¿Por qué? Tengamos en cuenta que América Latina y también parte de EEUU habla español, además de datos como que en España hay 5 millones de usuarios en Twitter y en México ¡hay 14 millones! Esta línea internacional nos abre muchísimas posibilidades de crecimiento, de hecho ya hemos participado en jornadas al otro lado del charco.
Nuestro segundo hito está planificado para febrero o marzo. Habrá un cambio completo de imagen, lanzaremos la app para smartphones e incluiremos nuevas herramientas.
Desde el principio habéis tenido proyección internacional, ¿cómo ha sido esta experiencia?
Muy positiva. Nos ha servido para aprender mucho además de para ver la buena acogida que hemos tenido en un país como México, muy importante para nuestro proyecto.
Hemos tenido la suerte de participar en la comunidad “Marketeros nocturnos” que nos invitó a participar en su congreso anual. Es más, ¡dimos la ponencia inaugural! Fue todo un honor y una oportunidad explicar qué es Daodad ante un auditorio lleno en el que además se encontraban los tres mayores influenciadores de habla hispana.
Esto fue el 8 de noviembre, el mismo día que lanzamos Daodad para que los usuarios beta pudieran empezar a registrarse y probarlo. 8 de noviembre… ¡Esta fecha no la olvidaremos! Ahora tenemos pendientes dos congresos más en México, uno en Sonora y otro en Jalapa. Nuestra sensación es que se nos está acogiendo allí mejor que en España. Seguimos trabajando.
¿Os consideráis “Re-emprendedores”?
Es cierto que ambos tenemos ya una experiencia profesional por cuenta propia. Carlos tiene una empresa , On Technology, y yo tengo una Escuela de Negocios, AMYCA.
¿Cuáles son los apoyos y dificultades que habéis encontrado para lanzar este nuevo proyecto?
En un principio hicimos un plan de negocio y nos dimos cuenta de que con el dinero que teníamos no podíamos hacerlo todo de golpe. Por eso definimos la puesta en marcha en varios hitos.
Ha sido muy positiva la experiencia que hemos compartido con otros profesionales. Como comentábamos, en México con “Marketeros nocturnos” y aquí en Murcia, por ejemplo, con el equipo de Horizon Media. Ellos han hecho el vídeo presentación de portada de nuestra web y nos encanta. Nos han ayudado muchísimo.
Dese el punto de vista de la dificultad, evidentemente la financiación es un reto. Vamos a entrar en contacto con diversas instituciones para conocer las herramientas financieras que tenemos a nuestra disposición.
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