Síguenos en Facebook

Síguenos en Twitter

Calendario de Entradas

julio 2012
L M X J V S D
« jun   ago »
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Archivo de julio 2012

“Por precio ya no se puede competir. La clave es la innovación, es lo que nos diferencia”

Un equipo con una media de edad de 33 años ubicado en Yecla y un marcado carácter innovador han convertido a Grupo Ecus en referente mundial en el sector del descanso. Con 60 tiendas de marca propia en China y presencia en países de la Unión Europea, el Magreb y el Caribe, el último gran salto ha sido implantar su propia planta productiva en Brasil. ¿La clave? Detectar necesidades reales en los consumidores y diseñar los productos para satisfacerlas. ¿Cómo? A través de la innovación. Hablamos con Pedro Arcas, director general de Ecus.


Grupo Ecus es una empresa con sede central ubicada en Yecla que desde hace 25 años se dedica al diseño, fabricación y comercialización de productos orientados al descanso. Cuenta con un equipo joven, de una media de 33 años, que comparte el espíritu inquieto que sustenta la filosofía innovadora de esta empresa. “La innovación la llevamos en los genes”.

De hecho, el propio nacimiento de Ecus forma parte de un proceso innovador. Según nos explica su director general, Pedro Arcas, “procedemos de una empresa que se dedicaba a la transformación de espuma de poliuretano, y después mutó a colchones, somieres y demás productos relacionados con el descanso”. ¿El motivo de este cambio? Detectaron una oportunidad. Fue pionera en algunas de las tecnologías más importantes en el sector del descanso, como colchones enrollados, la incorporación de muelles ensacados, núcleos encapsulados y el uso de colas no nocivas.

Innovación: la piedra angular de ECUS

“Innovar es caro, y ahora más que nunca cuesta, pero no hay otro camino”. Pedro tiene claro que para poder ser competitivo, y más con un enfoque internacional, la inversión en innovación es más que rentable. “Hoy en día ya no se puede competir por precio ni con un producto masivo, sólo la diferenciación es competitiva”.

Esta apuesta, además, le ha valido a ECUS uno de los Premios a la Innovación Empresarial de la Región de Murcia 2012, organizado por el Instituto de Fomento (INFO), en la categoría de innovación en diseño.

Estrategia y expansión internacional

Ecus, a través de sus distintas líneas, apuesta por una presencia tanto a nivel nacional como internacional. “Hemos buscado nichos de mercado que no estaban cubiertos, como el caso del junior, y hemos desarrollado productos que satisfacen las necesidades del consumidor, como colchones para bebés”. La estrategia, por lo tanto, es detectar segmentos que no están atendidos de forma profesional y después hacer un producto específico. “Nunca dejamos de lado la investigación de mercado”.

Así, en mercados tan difíciles como China, ECUS JUNIOR cuenta con 60 tiendas propias y se han convertido en un referente en productos de descanso para niños de 0 a 14 años. También, en su gama de producto, se encuentran colchones para el hogar y para el sector hotelero, una gama diseñada para geriatría y ortopedia, y la nombrada línea de puericultura con colchones y camas diseñados específicamente para bebés y niños.

Además de las tiendas monomarca, Ecus también se ha establecido en Brasil con una planta productiva, y exporta a los países de la Unión Europea, el Magreb y el Caribe. Su experiencia internacional comenzó hace unos 13 años aproximadamente y no han parado desde entonces. “Hemos dado un paso más y no sólo vendemos equipos de descanso, también tenemos acuerdos con fabricantes. Tenemos el know-how, somos líderes y esa experiencia se convierte en otra línea de explotación”, afirma el director. De hecho, Pedro reivindica que en España “debemos creérnoslo más. Por ejemplo, en el sector del Hábitat los muebles españoles tienen muy buena reputación en diseño y calidad. Sabemos hacer las cosas bien, pero parece que tenemos complejo de inferioridad”. Gracias a estos acuerdos, ECUS asesora a otros fabricantes sobre el producto, cómo hacerlo o cómo desarrollar la implantación en el canal.

Un consejo para quienes estén en el camino

“Lo fundamental es tener un producto diferenciador y no desanimarse. Conseguir ese hueco de mercado es complicado, pero se puede”.

Kuwago: un camino desde la innovación hacia el éxito internacional

MC&A cosméticos es una empresa que, por qué no ser los primeros en decirlo, va a revolucionar el mundo del afeitado. Tras años de investigación, y una patente en sus manos, lanza al mercado Kuwago, un producto transparente “que no es espuma” y que soluciona el problema de la irritación. Contiende además una serie de activos que lo convierten en un cosmético, más allá de un producto de higiene. Hablamos con José Andrés Prieto Alonso, gerente de la empresa, quien nos explica el recorrido de la empresa. 

Kuwago, una marca creada para tener presencia en todo el mundo. Este es el objetivo de José Andrés Prieto, gerente de la empresa e impulsor de este proyecto. Tras años de investigación, la patente internacional está en sus manos y ya está en conversaciones comerciales con 20 países, de entre los que destacan EEUU, Finlandia, Australia, Italia, Bélgica y Singapur. “Y en España, claro. Actualmente la fase nacional está en marcha y la fase internacional en plena proyección. Es un camino lento al mismo tiempo que lleno de oportunidades”, cuenta José Andrés.

MC&A cosméticos es una joven empresa de la Región de Murcia creada en 2009. Con un perfil claramente innovador, en su corta trayectoria en mercados internacionales es un ejemplo de que, con la planificación adecuada, se pueden obtener resultados a corto plazo reforzados por una estudiada estrategia comercial. Siguiendo las pautas de su plan de internacionalización, en el último año la empresa ha expuesto su innovación en las ferias más importantes de la cosmética Beyond Beauty – Paris, Beauty World – Dubai, Intercharm – Milán, Cosmoprof – Bolonia, adquiriendo contactos de gran valor y dándose a conocer en los mercados más importantes del sector.

Como resultado de una fuerte apuesta por la innovación nos encontramos con un producto que tiene muchísimas posibilidades en el mercado mundial. Las oportunidades están, en nuestro caso es la fuerte inversión necesaria en capital humano la que está suponiendo un mayor esfuerzo”, explica el gerente. “La gestión y atención al cliente es fundamental, y para llegar a todos los pedidos, traducciones y otras necesidades que implica salir al mercado internacional hace falta mucho trabajo y un equipo”. Por si el reto no fuera suficiente, Kuwago también se puede comprar a través de Internet en la web www.kuwago.es.

Apoyos recibidos

MC&A ha recibido apoyo de instituciones como ICEX, STANPA y también del INFO, quien en una primera fase, además del “cheque innovación”, asesoró y colaboró a través el programa de internacionalización 2011. “Es importante recibir impulso a la hora de realizar un plan estratégico internacional, una campaña de marketing y poder ir a ferias internacionales”. Actualmente forman parte del programa ICEX NEXT.

Diego Marín: “La innovación es necesaria en todas las empresas y no por ello debemos rechazar ni destruir lo anterior”

Diego Marín Librero Editores es, probablemente, la librería más reconocida de la Región de Murcia. Y es que desde que comenzara su actividad hace alrededor de 40 años en la calle Saavedra Fajardo hasta hoy, que cuenta con su propia red de establecimientos, ha conseguido convertir su máxima en una realidad: “Si es un libro lo tiene Diego Marín”. Así nos lo cuenta su fundador, el también llamado Diego, quien afirma que desde el principio tuvo clara su línea de negocio. “Jamás hemos rechazado ningún tipo de publicación. Por trabajo, por investigación o por placer, lo importante es que la gente quiera leer y nuestro servicio como empresa es facilitárselo”. Su estrategia de crecimiento ha sido la especialización de los locales. Psicología, infantil, novela, formación… “Unir toda la cultura a través de diversas tiendas es una idea clave para nosotros. En cuanto el cliente tenga una necesidad, que venga y le ayudaremos, porque ayudar al público es la base del comercio y del empresario. Aunque vendiésemos otro producto lo haríamos igual; lo importante es ayudar al público”.

Además de su amplia oferta, Diego Marín es una librería que destaca por su excelente nivel de gestión, activo diferenciador que le valió un Premio a la Innovación Empresarial en la categoría de “Innovación en el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación”. Este galardón, otorgado por el Instituto de Fomento en el año 2009, reconoció a Diego Marín Librero Editores por la aplicación informática diseñada para su red de librerías, formada por cuatro establecimientos, que permite contar en tiempo real con la información que requiere librero o cliente, agilizando así cualquier tipo de trámite. “Intentamos que las búsquedas de contenido sean fáciles, rápidas y, sobre todo, poder dar información. Por eso, además de en Internet, estamos en la nube”, explica Diego.

Y es que uno de los novedosos servicios es poder ojear una parte del contenido del libro antes de comprarlo y descargarlo de Internet, bien sea para poder ver el índice o para poder leer un primer capítulo. También existe la opción de alquilarlo durante un periodo de tiempo limitado. “Imaginemos a una persona que está investigando y quiere consultar bibliografía, pero no necesita tener ese libro, sólo poder disponer de él o incluso de un capítulo en particular. Damos la opción de que lo alquile, por ejemplo, durante un año, y pueda así consultarlo a través de Internet”, comenta Diego. Esta iniciativa ya se está llevando a cabo en los libros editados por Diego Marín Librero Editores y se está a la espera de que otras editoriales también den su aprobación. “El cambio es importante e implica una revolución para los autores y para las editoriales. Hay materias, como las científicas, en las que el libro digital ofrece un nivel de actualización y de agilidad que no podría aportar si con cada nueva solución de un problema hubiera que volver a imprimir”, añade.

Y en este cada vez más amplio abanico de posibilidades, ¿cómo reacciona la demanda ante todas estas nuevas formas de leer? Diego opina que “el cambio tecnológico del público es lento pero sí lo va entendiendo y va entrando. Y hay una parte de la demanda que sí te exige que innoves y te adaptes a los nuevos tiempos”.

Al preguntarle a Diego por qué un modelo de negocio como el de una librería apuesta fuerte por la innovación, rápidamente contesta: “La innovación es común a todas las empresas, independientemente del sector. Ha de ser una labor continua, permanente y lo va exigiendo la sociedad”. En su reflexión apunta que la innovación no implica marginar, en este caso, el soporte papel ante el soporte digital. “Lo importante es convivir porque cada uno tiene sus ventajas. Se debe innovar sin destruir ni rechazar”, afirma. “Es importante incorporar lo nuevo y más importante todavía que las personas se formen, da igual de la manera que sea”.

En este sentido Diego Marín hace un llamamiento a las autoridades para que se mantengan abiertas las bibliotecas en la medida de sus posibilidades, destacando su importante labor “porque si no la gente dejará de leer”, comenta. “Si no se puede comprar que siempre se pueda leer”.

El pequeño comercio y su papel en la economía

En el mundo de los libros también se nota la actual situación económica, siendo la novela el estilo que mejor se mantiene en detrimento de los contenidos técnicos especializados, que son los que primero decaen. “Actualmente los libros más demandados son la novela española, lo que supone un gran giro porque hace 20 años era todo lo contrario”, explica. También va creciendo la lectura de libros de coaching.

En relación al pequeño comercio, Diego apuesta por la importancia de que fluya la financiación para la creación de empresas, haciendo hincapié en que se den pequeñas cantidades a muchos y no mucho a pocas empresas. “Y también debemos cuidar las ciudades. Debe ser agradable pasear por nuestras calles, ver el ambiente y disfrutar en el entorno de los comercios. Sin embargo ciudades como Murcia tienen fachadas sucias, pintadas y ciudadanos que no respetan y manchan. Hay que cuidar los detalles, eso también influye en el funcionamiento del pequeño comercio”.

Sobre cómo actuar en estos días inciertos, habla de “sobrevivir al momento que estamos viviendo”. Destaca la importancia de intentar realizarnos y de que la forma de ir saliendo sea formar a nuestros ciudadanos. “En su vida uno puede querer ser cualquier cosa, pero la cultura siempre será necesaria para llegar a ese lugar”.

¿Qué libro recomendaría Diego Marín a un empresario?

“Hay muchísimos libros por leer, pero a un empresario yo le aconsejaría que escribiera el suyo propio. Sus ideas, sus experiencias, sus oportunidades; el empresario inquieto debe escribir su propio método. Podrás coincidir con otros en economía, en autoayuda, en gestión de empresa, pero nada como que haga suya sus propias ideas”.

FINANCIACIÓN 2012: LÍNEAS ENISA

En el mes de junio han sido publicadas las nuevas líneas ENISA de financiación para el año 2012. Estas líneas están basadas en el llamado préstamo participativo, un instrumento financiero que proporciona recursos a largo plazo sin interferir en la gestión de la empresa. Por ejemplo, entre sus peculiaridades destacamos que no se exigen garantías o que la empresa solicitante pagará un interés variable en función de la evolución de su actividad.

¿Qué préstamos participativos ofrece ENISA para las PYMES? Depende de la etapa en la que se encuentra la empresa:

 

¿Cómo solicitar financiación?

Para acceder a la financiación de las distintas líneas, el solicitante debe entrar en contacto con el INFO que, como Agencia de Desarrollo Regional, será quien haga llegar la solicitud y el expediente a ENISA. El emprendedor o empresario deberá presentar un Plan de Empresa donde se describa el proyecto y un plan económico financiero que debe incluir, entre otros, balances provisionales, cuenta de resultados y cash flow.

En base a esta documentación el INFO elaborará un informe técnico que tendrá en cuenta baremos como los conocimientos y experiencia del equipo promotor, el mercado (competidores y demanda), las oportunidades de negocio, si el producto/servicio presenta claras ventajas competitivas, el nivel de innovación del modelo de negocio así como el ya citado plan económico financiero.

 

Programa ENISA Jóvenes Emprendedores

Es una iniciativa que ofrecerá a los emprendedores un conjunto de actuaciones, servicios y líneas de financiación para crear o reforzar su estructura empresarial.

Requisitos: ser PYME con forma societaria, constituida, como máximo,  en los 24 meses anteriores a la solicitud. Edad máxima de quienes ostenten la mayoría del capital no superior a 40 años. Tanto los socios como la sociedad deben estar al día en sus deudas (no aparecer en ASNEF). Y las sociedades participadas por otras sociedades (que sean PYME) que no sea en más de un 50%. El proyecto no puede estar enmarcado ni en el sector inmobiliario ni en el financiero.

Financiación: se financiará adquisición de activos fijos y circulante necesario para la actividad.  Importe mínimo 25.000€. Importe máximo: 75.000€. Interés mínimo: Euribor + 2,5%  diferencial + hasta máximo 4,5% según rentabilidad financiera de la empresa.

Programa ENISA Emprendedores

Es una iniciativa para aquellos que quieran crear una nueva empresa.

Requisitos: son los mismos que en el Programa Jóvenes Emprendedores pero en este caso no hay un límite de edad. El resto de condiciones se mantienen: se debe ser PYME con forma societaria, constituida, como máximo, en los 24 meses anteriores a la solicitud y tanto los socios como la sociedad deben estar al día en sus deudas (no aparecer en ASNEF).

Financiación: importe mínimo 75.000€. Importe máximo: 300.000€. Interés mínimo: Euribor + 2% diferencial + hasta 8% máximo según rentabilidad financiera de la empresa y el vencimiento es a 6 años (el de jóvenes emprendedores está limitado a 4).

Al igual que en los otros programas, el emprendedor debe entrar en contacto con el INFO y presentar el Plan de Empresa que describa el proyecto e incluya el plan económico financiero.

Programa ENISA Emprendimiento Social

Es una iniciativa dirigida a emprendedores que quieran crear empresas que tengan algún aporte social. Las condiciones son las mismas que se aplican en el programa de emprendedores

Financiación: importe mínimo 25.000€. Importe máximo: 100.000€. Interés mínimo: Euribor + 2% diferencial + hasta 8% máximo según rentabilidad financiera de la empresa,  y el vencimiento es a 6 años.

Programa ENISA PYMES y Competitividad

Pymes cuyos proyectos fomenten el crecimiento empresarial y/o presenten un componente relevante en incorporación del diseño, internacionalización e innovación.

Requisitos: Ser PYME con forma societaria,  y no estar enmarcado en el sector inmobiliario y financiero. La financiación de ENISA estará vinculada a la estructura financiera y económica de la empresa así como a su solvencia. Se valorará la calidad y viabilidad del proyecto empresarial, y rentabilidad adecuada al riesgo, así como la profesionalidad de la gestión: experiencia empresarial en el sector, capacitación técnica y cobertura de todas las áreas gerenciales de la empresa. En el caso de no ser una empresa de nueva creación deberá presentar los estados financieros auditados y/o cuentas depositadas en el registro. No puede aparecer en registro ASNEF

Financiación: Importe mínimo 75.000€. Importe máximo: 1.500.000€. Interés mínimo: Euribor + 2,5% diferencial + hasta un máximo del 8% según rentabilidad financiera de la empresa. Vencimiento máximo de 9 años.

Para cualquier consulta que tengas sobre financiación empresarial, ponte en contacto con la Oficina de Financiación del INFO, donde encontrarás a profesionales expertos a tu disposición para ofrecer asesoramiento gratuito.

Contacta por teléfono con Miguel Fernández Ballesta en el 968 36 80 83 o por email: Miguel Fernández Ballesta miguel.fernandez@info.carm.es, José Antonio Ortuño Sandoval josea.ortuno@info.carm.es, María José Bernal Torres mariaj.bernal@info.carm.es. 

También podrás encontrar información en este enlace

Formulaciones Tensoactivas: un ejemplo de cómo conseguir exportar a 23 países en menos de un año

¿Se puede exportar en tiempos de crisis y no sólo no morir en el intento, sino tener éxito? Se puede. Hemos tenido la oportunidad de hablar con Formulaciones Tensoactivas, una pyme murciana especializada en la producción de productos de limpieza que, ya consolidada a nivel nacional, ha alcanzado en menos de un año una presencia internacional en 23 países.

Juan Huertas y Carmen García, que además de socios son marido y mujer, comenzaron su andadura en el año 2000. Así, el químico y la bióloga empezaban a fabricar sus primeros fluidos en el sótano de su casa “tan solo con dos barreños, un taladro y mucha ilusión”, explica Juan. Año tras año mantuvieron crecimientos mínimos del 40% anual y a principios de 2011 ya eran una empresa muy consolidada a nivel nacional, con una facturación próxima a los seis millones de euros, y una afianzada presencia en todas las grandes cadenas de distribución en España.

“No nos dábamos por satisfechos. Teníamos una espinita clavada en el corazón: queríamos ser una empresa multinacional. Ese era nuestro verdadero sueño”, nos cuenta Carmen. Para conseguirlo, el primer paso fue estudiar las diferentes alternativas para salir al mercado exterior, pero todas ellas se les antojaban difíciles. “Las primeras grandes barreras que percibimos fueron los idiomas y la geografía”, afirman. Y es aquí cuando empieza un camino de búsqueda de recursos.

Formulaciones Tensoactivas contó con los servicios de promoción comercial del Instituto de Fomento, en especial con las oficinas de la red de Promoción Exterior principalmente en Portugal y países de Centroeuropa. También participaron en varias actividades del Plan de Promoción Exterior de la Región de Murcia que el INFO organiza anualmente en colaboración con las Cámaras de Comercio regionales. Así mismo, la empresa contó con el apoyo de AA Consulting, una consultora murciana especializada en Comercio Exterior.

Un año después de comenzar esta andadura internacional, Formulaciones Tensoactivas exporta a 23 países con un volumen de negocio internacional superior al millón de euros. ¿Y cuál es el secreto del éxito? Como ya dijo el político estadounidense Collin Powell, “No hay secretos para el éxito. Éste se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso”. Así, Carmen afirma que la clave fue “la perseverancia, la confianza y la ilusión”.

Esta experiencia también destaca por ser un ejemplo de cooperación empresarial, como comentan los socios de Formulaciones Tensoactivas. “Para tener un departamento Internacional se necesitan profesionales especializados que muchas Pymes no podemos tener en plantilla”. Realizar estudios de mercado, elaborar bases de datos, planificar ofertas o disponer de un gestor de cuentas políglota son algunos de los perfiles necesarios para disponer de un departamento propio de internacionalización en la Pyme. “En nuestro caso, al externalizar el servicio y compartir recursos pudimos hacerlo sin problemas”, añade.

¿Y ahora qué? En unos meses Formulaciones Tensoactivas abrirá una fábrica en África para poder abastecer a este mercado de una forma más eficiente. Se convierte así, además de en un caso de éxito, en un ejemplo de empresa nacida en la Región de Murcia que con arrojo, tesón y profesionalidad, ha sabido crecer en un contexto tan complicado como el actual. ¿Nuestra moraleja? La geografía no es una barrera cuando hay una oportunidad.

Júramelo.es: tecnología e innovación al servicio de la traducción jurada

Júramelo.es es una plataforma online para traducciones juradas que surge del esfuerzo de Begoña Martínez y María José Torrente, dos emprendedoras murcianas que supieron ver una oportunidad empresarial y ser pioneras en toda España. Como ejemplo, recibieron el segundo galardón en ‘XVIII Concurso de Proyectos Empresariales’ del Ayuntamiento de Murcia, fueron finalistas del premio ‘Yuzz 2011’ de la Fundación Banesto y también estuvieron entre los cinco finalistas regionales del premio ‘Emprededor XXI’ 2012 de la Caixa.

Hablamos con ellas para conocer más a fondo este caso de éxito que, además, ha acercado la innovación tecnológica a un sector en el que no existía ninguna alternativa automatizada digital.

¿Necesitas una traducción jurada? Con Júramelo.es dispón de ella en solo tres pasos. Esta compañía es una plataforma on line que ofrece un servicio de traducciones juradas españolas con entrega en todo el mundo. Nació en 2007 como una empresa de traducción, Matiz, y fue en otoño de 2011 cuando dos jóvenes emprendedoras murcianas, Begoña Martínez y María José Torrente, vieron la oportunidad de ofrecer un servicio de traducciones juradas ante la creciente demanda y la necesidad de que hubiera una respuesta más ágil y sencilla. Fue entonces cuando decidieron ser socias para llevar adelante este proyecto que hoy ya es una realidad con una gran proyección.

¿Para qué sirven las traducciones juradas? “Hoy día cada vez más personas se mudan de un país a otro y el mayor problema al que se enfrentan son los papeles: título académico, notas, certificado de nacimiento, etc. ¿Cómo se arregla esto? Se arregla con una declaración jurada. Un documento traducido y sellado por un traductor acreditado por el Ministerio de Asuntos Exteriores”, explica Begoña Martínez.

Añade que hay una gran demanda porque “encontrar a estos profesionales es difícil, se han llegado a nombrar 9.000 en España, pero se calcula que solo 2.000 están en activo” y desde su plataforma facilitan todo el proceso. “Ahora mismo comparamos la disponibilidad y precios de más de 180 traductores jurados de 13 idiomas diferentes, con lo que si consultas nuestra web sabes al instante qué te cuesta y cuánto tarda”. Cuenta con un sencillo procedimiento: el cliente sube el documento directamente a ‘Júramelo.es’, después rellena un documento con sus datos personales y, finalmente, recibe en la dirección que especifique el documento traducido, impreso y sellado por un traductor jurado profesional.

El valor añadido de esta labor es que “facilita y agiliza el proceso de encontrar al profesional que elabore el trabajo, sale más barato y te permite pagar el servicio a través de la propia página web”,  comenta Begoña Martínez.

Para ambas socias este servicio también es conveniente para los propios traductores porque se les sirve de canal hacia el cliente, hace las veces de central de compra y mensajería, y “al trabajar con volúmenes grandes y seguridad a la hora del cobro abarata el coste del servicio, y les llevamos una innovación en cuanto a medios tecnológicos que ellos no tienen”, puntualizan.

Tanto Begoña Martínez como María José Torrente coinciden en manifestar su satisfacción ante el éxito que están teniendo. María José Torrente añade que el primer día ya contaban con un registro de 70 traductores y que en la actualidad se acercan a buen ritmo a los 200.

 

Un esfuerzo reconocido

Destaca sobre la labor emprendedora de esta joven empresa que ha sido reconocida con el premio ‘Yuzz 2011’ de la Fundación Banesto, con el segundo galardón en ‘XVIII Concurso de Proyectos Empresariales’ del Ayuntamiento de Murcia y estuvo entre los cinco finalistas regionales del premio ‘Emprededor XXI’ 2012 de la Caixa.

En cuanto a su trayectoria, Begoña resalta las garantías que le ofreció el formar parte del programa Iniciativas Emprendedoras y la Red de Viveros de Empresas en la Región de Murcia, dependiente del Instituto de Fomento de la Región de Murcia (Info), donde tuvo la ocasión de compartir vivencias con otras personas que estaban comenzando su andadura al igual que ella.

En relación al panorama emprendedor en la Región, María José afirma que la financiación es necesaria aunque comprende que “no es el mejor momento” ya que “todo está muy parado para emprendedores”. En el ámbito del emprendedurismo, Begoña apuesta por la necesidad de formar a las personas desde la infancia, en los propios centros educativos. “La formación es imprescindible como manera de perder el miedo”, apostilla.

Respecto a su proyectos, indican que “hemos llegado al mínimo para salir al mercado, ahora vamos a dar el siguiente paso; esto sólo ha salido la punta del iceberg de lo que vamos a hacer”. María José Torrente hace pública su intención de “hacer visible nuestro servicio” aunque sabe que requiere de una fuerte inversión económica. “Hay que invertir en publicidad, en posicionamiento, si tienes un servicio muy bueno y que nadie lo conoce, no te sirve. Queremos ampliar: más volumen, más países, más idiomas, pero de momento, nos centramos en perfeccionar nuestro servicio”, concluye María José Torrente.

Web: júramelo.es
Blog: blog.juramelo.es
Twitter: @juramelo_es
Facebook: Facebook.com/juramelo.es