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AudINNova: servicio gratuito de auditorías de innovación

El famoso autor austríaco Peter Drucker describió la innovación como “encontrar nuevos o mejorados usos a los recursos de que ya disponemos”. O como afirmó de una manera más categórica el que fuera director de General Electric Company durante más de 20 años, Jack Welch: “Cambia antes de que tengas que hacerlo”.

Con el objetivo de fomentar la puesta en marcha de ese motor empresarial que es innovar, el INFO ha desarrollado un servicio gratuito de auditorías de innovación. Las pymes de la Región de Murcia cuentan ya con una herramienta que, de forma integral y personalizada, les permite disponer de su propio diagnóstico. AudINNova.

Actualmente las empresas deben ser innovadoras si quieren sobrevivir en un mercado global y altamente competitivo. Crear más valor implica estar mejor posicionado y aumentar los ingresos, además de que innovar proporciona una de las pocas defensas frente a la competencia.

¿Tu empresa innova? ¿Quieres mejorar en competitividad?

- Las pymes interesadas en incorporar la innovación en su gestión empresarial o que ya cuentan con ella y quieren mejorarla podrán disfrutar de tres sesiones (un total de seis horas presenciales) con técnicos especializados del INFO.

- En las sesiones se trabajará en equipo con la empresa para identificar qué aspectos relacionados con la gestión de la innovación pueden ser mejorados.

- Durante el proceso se identificarán necesidades de los clientes y proveedores, se conocerá la situación de los competidores y se analizarán las tecnologías presentes y futuras así como los mecanismos de generación de ideas, su tratamiento y transformación en proyectos.

- Así mismo, a las pymes que lo requieran se les ayudará a encontrar colaboradores externos que les ayuden a implantar y certificar su sistema de gestión de la innovación (ISO 166.000).

Al término de las sesiones de trabajo, el INFO presenta un documento final con el diagnóstico y las recomendaciones, trazando los siguientes pasos para la correcta implantación o mejora del sistema de gestión de la innovación.

***

Los interesados pueden acudir a las Oficinas del Instituto de Fomento de la Región de Murcia, en la Avenida de la Fama número 3 de Murcia, o contactar con el departamento de Innovación a través del teléfono 968362812 o del email innovacion@info.carm.es.

 

¿Qué me puede ofrecer la Oficina del Emprendedor del INFO?

El INFO pone a disposición de los murcianos la Oficina del Emprendedor, un instrumento de asesoramiento que a lo largo del pasado 2012 atendió ni más ni menos que a 1.768 personas. Pero ¿qué ofrece exactamente la Oficina del Emprendedor? ¿Cuáles son las principales necesidades y miedos que tienen los interesados en crear su propia empresa?

Hemos charlado con Alicia Benzal y Carlos Miras, responsables de esta Oficina en el INFO y encargados de atender directamente a quienes quieren saber cómo dar los primeros pasos para tener su propio negocio.

 

PRIMERA FASE: TE ESCUCHAMOS Y DAMOS UN ASESORAMIENTO INTEGRAL Y GRATUITO

En una primera fase la Oficina del Emprendedor se centra en ofrecer un asesoramiento general y toda la información básica necesaria para aquellas personas que quieren montar un negocio y no saben lo que tienen que hacer ni dónde deben ir. Alicia Benzal es la responsable que, en un primer momento, escucha y orienta a las personas interesadas en el proceso integral de creación de una empresa, incluido

“La gente valora mucho que les escuches y les orientes, porque les ayudamos a que se planteen decisiones que no habían valorado, como qué tipo de personalidad jurídica es más conveniente. Si bien la gente sigue preguntando por la financiación, el servicio de atención al emprendedor va mucho más allá”.

 

SEGUNDA FASE: TE ACOMPAÑAMOS EN LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE EMPRESA

En una segunda fase, cuando el emprendedor tiene un negocio detectado o la idea más meditada, Carlos Miras ofrece el apoyo en la elaboración del Plan de Empresa y el Plan de Viabilidad, tutorizando el proceso. “Es importante poner los pies en la tierra, hacer cuentas y analizar por ejemplo la inversión necesaria, cuánto puedo asumir yo y si de verdad hay alguien que tenga la necesidad de lo que yo ofrezco. Tener una idea en la cabeza no te asegura que al volcarlo pueda ser real”.

El INFO acompaña al emprendedor en todo el proceso de elaboración tutorizando el plan, que muchos consideran equivocadamente que sólo es necesario si se va a solicitar ayuda a la financiación, pero es un elemento fundamental en el desarrollo de un proyecto empresarial.

¿Qué otras ventajas tiene la Oficina del Emprendedor del INFO?

Poner en marcha una empresa, además de la idea, también requiere de otros procesos como darse de alta , registrar la marca, solicitar la licencia de apertura o conocer las oportunidades de negocio en el exterior en cooperación con otros proveedores.

Todos estos servicios se encuentran dentro del INFO. Destaca el punto PAIT, que permite actualmente tramitar de forma telemática el alta de autónomo y la constitución de la Sociedad Limitada o Sociedad Limitada Nueva Empresa, por lo que, como comenta Alicia, “la Oficina al Emprendedor es la puerta de entrada, pero el acompañamiento a la empresa va mucho más allá”. Actualmente el objetivo es no “marear” al ciudadano, intentando ser más útiles y gestionando en el orden correcto todos los servicios de las administraciones. “Entre los organismos estamos mejor comunicados y se refleja en el servicio que ofrecemos al usuario”.

 

¿Cuál es el actual perfil del emprendedor?

“Hay un perfil de profesional que tiene una idea clara de negocio y busca ganar dinero, pero cada vez más estamos recibiendo a personas que buscan el autoempleo antes que ser empresarios. Tener un sueldo”. Alicia destaca que hay quienes buscan información sobre cómo poder empezar a trabajar bajo el modelo freelance en ocasiones incluso sin contraprestación económica.

También es cada día más común el perfil de persona que está cobrando la prestación por desempleo y, además de encontrarse en fase de búsqueda de trabajo, valora la opción de empezar una actividad por cuenta propia principalmente ofreciendo un servicio relacionado con el desempeño de un trabajo en el que ya tienen experiencia o incluso para el que está sobrecualificado.

El miedo a perder el paro es cada vez más frecuente o escuchar la frase de <<si me sale algo mejor y más estable lo cogería>>. Dado el contexto económico, es cada vez menos frecuente tratar con emprendedores lanzados dispuestos a asumir riesgos. En cierto modo es normal, salir de la zona de confort es difícil. Por otro lado, y por la experiencia de los emprendedores de éxito que conocemos, más allá de la necesidad es importante creer en lo que uno quiere hacer”, explica Carlos.

¿Cómo responde el emprendedor ante el Plan de Empresa?

“El primer impulso es pensar que no les va a servir de nada, sin embargo es tremendamente útil. Requiere de un tiempo pero aporta mucho, además de que no todas las empresas necesitan un Plan de Empresa de 60 páginas”, afirma Carlos.

Este plan es el primer momento en el que el emprendedor, más allá de la idea, se enfrenta a todos los factores que van a influir en su proyecto: hay que hacer, por ejemplo, un plan financiero, un estudio de mercado y encuestas para conocer otras impresiones además de la suya propia. “Toda decisión tiene un riesgo. Cuanto mayor sea el control que tengas sobre tu negocio, mejor”.

Desde el INFO se acompaña en el proceso de elaboración del Plan de Empresa, revisando la parte económica, haciéndole un seguimiento y ayudando a ver lo que es razonable o los pequeños detalles que se hayan podido olvidar.

 

¿Cuáles son los principales miedos del emprendedor?

Como hemos comentado anteriormente, “depende mucho de la situación, pero para aquellos que tienen trabajo la principal barrera es si arriesgarse a capitalizar el paro y lanzarse o esperar a tener algo seguro para dejar su trabajo actual”. Alicia es la responsable de explicar este tipo de opciones a quienes buscan asesoramiento, ya que por ejemplo la capitalización del paro permite al emprendedor recibir un dinero que les ayuda a autofinanciarse.

¿Y la principal crítica?

Alicia y Carlos están de acuerdo en que la principal crítica recibida por parte de los usuarios de la Oficina es la obligatoriedad de la cuota de la Seguridad Social independientemente de la facturación. “El sistema está planteado de tal forma que quien quiera ser autónomo deberá pagar lo mismo ingrese 500€ o 5.000€. Los emprendedores consideran que debería estar estipulado por tramos, vinculado a ingresos, tal como funciona en algunos países del resto de Europa, por ejemplo Francia y Reino Unido ”, comenta Alicia.

¿Existen ayudas al emprendedor?

Actualmente hay una ayuda para el autoempleo de entre 6.000€ a 9000 € (información ampliada en el portal del INFO, donde encontrar todas las Líneas disponibles para emprendedores). “De todas formas, es importante que un negocio nunca se base en las ayudas que va a recibir; son un extra pero no deben ser un requisito. Además, el dinero no te lo dan antes de que empieces la actividad”, explica Carlos. “Las ayudas no son la solución para quien no tiene recursos”, añade.

El INFO también pone a disposición de los usuarios la Oficina Financiera, donde existen varías líneas de financiación específicas para proyectos emprendedores.

“La experiencia acumulada de las ADRs en conocimiento y gestión es un gran valor añadido para las empresas”

Juan Hernández, director del Instituto de Fomento de la Región de Murcia, ha concedido una entrevista como  presidente del Foro ADR (Asociación Española de Agencias de Desarrollo Regional) en la que realiza un balance sobre el pasado ejercicio 2012 y las líneas de trabajo planteadas para el año que comienza. 

Hacer balance de lo vivido es ya una tradición siempre que cambiamos de año. Es importante poder valorar y recordar los logros conseguidos así como marcar nuevos objetivos que guíen nuestros pasos a corto, medio y largo plazo.

Para despedirnos de 2012 y dar la bienvenida a 2013, hemos querido compartir impresiones con Juan Hernández, presidente de la Asociación Española de Agencias de Desarrollo Regional.

¿Cómo ve la situación actual de las ADRs en España?

En un momento como el que estamos viviendo, con una situación económica complicada, la reconstrucción del tejido empresarial es fundamental. Para conseguirlo, y ganar competitividad, la experiencia acumulada de las Agencias de Desarrollo Regional es clave.

En mi opinión las agencias han hecho los deberes y están ofreciendo servicios útiles a pymes y autónomos. Ese es nuestro papel y creo que estamos en ello.

Dice que se han hecho los deberes. ¿En qué han mejorado las ADRs?

Hemos reforzado la red de agentes y compartido las buenas prácticas entre las distintas agencias españolas; la experiencia es un valor y tener referentes en los que poder mirarnos es importante para saber gestionar una situación de crisis. Además, el foro anual ha tenido un carácter muy práctico y ha habido un acercamiento a las empresas. Nos dimos cuenta de que teníamos que conocer el tejido productivo local y nos pusimos a trabajar en ello.

Por supuesto, queda mucho por hacer, pero este 2012 hemos dado un paso en mi opinión importantísimo. Porque es verdad que con menos recursos públicos el efecto palanca de las ayudas directas a empresas es bastante inferior pero se suple focalizando el esfuerzo en los servicios con valor añadido real. Y las ADRs ya los estamos prestando.

¿En qué consisten los servicios con valor añadido real?

Información de calidad, asesoramiento integral para las empresas y apoyo para acceder a la financiación. Porque aunque no haya subvenciones sí hay otros instrumentos financieros que en ocasiones las propias empresas que pueden optar a ellos desconocen.

Estas bases ya estaban puestas, si bien el tejido productivo se encuentra tan debilitado que detectamos la necesidad de ser más útiles.

¿Qué servicios cree que destacan más?

Desde el punto de vista de la creación de empresas, estamos impulsando sistemas de simplificación administrativa que aportan agilidad, asesorando a emprendedores y diseñando instrumentos financieros que en la medida de lo posible fomenten la creación de nuevas empresas.

Pero, aunque el emprendimiento tiene un papel relevante, también estamos trabajando en la consolidación, porque la productividad es la clave para la supervivencia empresarial. Y la internacionalización. Las empresas más consolidadas y con mayor capacidad tienen en los mercados extranjeros una gran oportunidad de actuación.

¿La empresa española necesita incrementar su productividad?

Absolutamente sí, y nosotros como agentes debemos apoyarles y ser facilitadores. La productividad implica producir los mismos bienes con la misma calidad pero por un menor coste unitario, y para ello hay que aplicar nuevos sistemas productivos. Es la única manera de ser competitivos frente a otros países que, por ejemplo, asumen menores costes salariales.

¿Qué objetivos marca la Asociación para el año 2013?

Creo que debemos reforzar los hitos alcanzados en 2012 y para ello propongo focalizar nuestros esfuerzos en los servicios que aporten más valor a las empresas. Valor real.

Debemos seguir trabajando codo con codo con ellas para detectar qué necesitan y en qué podemos serles de mayor utilidad. Incluso si nos adelantamos a sus necesidades, mejor. Nosotros también tenemos que asumir nuestro discurso y ser productivos.

¿Cuál es su opinión sobre la situación empresarial en España?

He comentado en muchas ocasiones que, más allá de la situación económica que todos de sobra conocemos, tenemos un problema de imagen. En teoría el ámbito de la empresa, y en concreto la figura del empresario, cuenta con el respeto de la sociedad. En la práctica el empresario se encuentra aún denostado. En mi opinión, esta visión injusta se da principalmente por un motivo: el desconocimiento de todo lo que conlleva la actividad empresarial.

Un empresario no es mejor ni peor que un funcionario, que un médico o que un economista, sin embargo su reputación social está machacada. Muestra de ello es que diversas encuestas sitúan entre un 19% y un 26% a los estudiantes universitarios españoles interesados en crear una empresa. Esta cifra es bajísima y más si nos comparamos con el resto de Europa; si además nos vamos a países China, el 80% de ellos firman querer emprender.

¿Qué se puede hacer para mejorar la imagen del empresario?

La educación es fundamental y en nuestra mano está el introducir la actividad empresarial en las aulas, en edades tempranas, formando a los jóvenes de primaria y secundaria; esto es clave. La fórmula en realidad es sencilla: si desde pequeños en el colegio aprendemos cómo se crea una empresa y qué implica su gestión, habremos conseguido que entiendan y valoren el reto que supone ser empresario. Porque ya sabemos que lo que no se conoce genera, en el mejor de los casos, indiferencia.

El papel de los medios de comunicación es también importante a la hora de crear estados de opinión y de poner en valor a los distintos agentes sociales y económicos.

¿Algún mensaje para nuestros compañeros del Foro ADR?

Que sigan trabajando como lo están haciendo y que sean ellos mismos el cristal en el que los que empiezan puedan y quieran mirarse. En situaciones de crisis no siempre sabemos dónde apoyarnos, y es aquí cuando la experiencia acumulada, en conocimiento y en gestión, de las ADRs cobra todo su sentido.

Todos tenemos en nuestra parcela la oportunidad y la responsabilidad de reorientar la percepción sobre la realidad. Y es que el reequilibrio de los pactos políticos es importante, pero de esta crisis no nos van a sacar ni Merkel ni De Guindos ni el Banco Santander, sino los empresarios españoles.

O hay empresa o no habrá recuperación. Y los agentes de desarrollo también consiguen que haya empresa. Mucho ánimo para todos en este 2013.

Informes de mercado: si sé dónde voy, llegaré antes

Dijo el escritor Henry F. Amiel que “El hombre que pretende verlo todo con claridad antes de decidir, nunca decide”. En el mundo de los negocios siempre se maneja un elevado grado de incertidumbre, pero también existe la posibilidad de obtener los datos necesarios que acompañen en la toma de decisiones estratégicas.

En ocasiones, la búsqueda de esa información no resulta fácil para las empresas.??Por eso desde el INFO ponemos a disposición de las pymes informes actualizados sobre países y sectores de actividad que pueden ser una guía para el posicionamiento en los mercados más idóneos, junto a análisis estadísticos, informes de los sectores más destacados de la Región de Murcia y otras publicaciones económicas.

Informes país

En este apartado web se ofrece información detallada y actualizada de los mercados más relevantes de todo el mundo para el comercio exterior con la Región de Murcia, útiles para conocer los datos básicos de cada país, sus costumbres y toda la información práctica necesaria.

Además de estadísticas comerciales, imprescindibles para abordar el mercado, aportamos datos sobre las características socioculturales y comerciales, así como la normativa del país, una breve reseña histórica y de organización política. En resumen, todo lo que hay que saber antes de viajar para tener una visión global de cómo es el mercado y su funcionamiento.

 Actualmente hay 96 informes actualizados en 2012, y ya están los primeros de 2013: Luxemburgo y Sudáfrica.

Información sectorial exterior

Para obtener una información precisa, no sólo sobre países sino también sobre el comportamiento económico de ciertos sectores en destinos concretos, se puede visitar este enlace para encontrar un amplio catálogo de documentos.

A través de una búsqueda sencilla y personalizada se podrá elegir el tipo de informe que mejor se adapte a las necesidades de la empresa: estudios sectoriales, notas y análisis de mercado, fichas de información económica y comercial, preguntas más frecuentes o informes sobre ferias.


Todo este repertorio, preparado por el Área de Información Internacional del INFO en colaboración incluso con técnicos en países de destino, ofrecen una visión precisa y actualizada que contribuye a acceder con mayor seguridad y conocimiento a los mercados seleccionados.

También se preparan análisis de tendencias de los mercados para productos concretos a demanda de las empresas.

Información Sectorial y Estadísticas de la Región de Murcia

En esta sección se pueden encontrar:

-  Análisis de los sectores más relevantes de la economía regional.

- Información estadística del comercio exterior regional: balanza comercial, evolución de las exportaciones e importaciones, ranking de exportaciones por productos y países.

-  Datos clave para conocer la situación del comercio internacional de la Región de Murcia

Actualmente hay 55 informes actualizados que se pueden consultar online por los usuarios. Los últimos publicados son los relacionados con las empresas TIC, las conservas hortofrutícolas, la tecnología agrícola y la maquinaria para la industria alimentaria.

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Si quiere obtener más información, tiene dudas o quiere plantear una consulta concreta sobre cualquier mercado, no dude en contactar con nuestro departamento de Internacionalización e Inversiones por teléfono: 968-362818 o e-mail: eic-murcia@info.carm.es

 
 

“África es el futuro”. Entrevista a Matilde Sánchez, directora de la Oficina de Senegal

Matilde Sánchez Alcázar, directora de la nueva Oficina de la Red Exterior de la Región de Murcia en Senegal, va a estar en el INFO del miércoles 16 al viernes 18 de enero. Su presencia tiene como fin atender las consultas de los empresarios murcianos interesados en conocer este destino 

¿Qué oportunidades ofrece Senegal? ¿Qué sectores están despuntando? ¿Es un destino seguro? A estas y otras preguntas nos contesta Matilde en esta entrevista que compartimos a continuación.

*(Si está interesado, reserve su plaza en este enlace).

¿Por qué Senegal y no otros países de África?

Senegal es un país con estabilidad social, política y monetaria; es la tercera economía de África occidental (tras Nigeria y Costa de Marfil que tienen actualmente cierta inestabilidad e inseguridad); cuenta con vuelos diarios Alicante-Dakar (4 horas 40 minutos) y permite estar hasta tres meses sin necesidad de visado. Todas estas características lo convierten en un destino muy interesante para los empresarios interesados en generar nuevas oportunidades de negocio.

Desde el punto de vista económico, Senegal es miembro de la UEMOA (la Unión Económica y Monetaria de África Occidental) junto a 7 países más: Benin, Burkina Faso, Costa de Marfil, Guinea-Bissau, Malí, Níger, Senegal y Togo. Todos estos países, además de tener las mismas políticas comerciales, libertad de mercancías, personas y capitales, tienen en común una moneda única, el Franco CFA (el Franco de la Comunidad Financiera Africana) que mantiene una paridad fija con el Euro (1 € = 655,957 F CFA) lo cual facilita las transacciones comerciales. Esto supone, además de evitar la incertidumbre, otra gran oportunidad, ya que a través de un importador senegalés se pueden vender productos al resto de países de la demarcación. Senegal cuenta aproximadamente con una población de 13 millones de habitantes  y junto a los países de la UEMOA alcanzan los 80 millones de consumidores y usuarios.

Desde el punto de vista político y social destaca como valor añadido la estabilidad que por desgracia no han tenido en el resto de África occidental. Se independizó de Francia en 1960 y jamás han sufrido un golpe de estado. La religión mayoritaria es la musulmana si bien para nada se respira extremismo, una de las barreras que los españoles muchas veces tienen. No hay dificultades de convivencia en Senegal, es más, es gente muy acogedora.

 

¿Qué nuevas oportunidades ofrece Senegal a las empresas murcianas?

España se encuentra entre los 10 primeros clientes de Senegal; varía según el año pero normalmente estamos entre los sextos y octavos. Y la Región de Murcia, dentro de España, es la tercera comunidad que más ha exportado a Senegal en 2012. El principal motivo de este buen resultado es que existen numerosas oportunidades de negocio en general, porque no tienen materias primas y además el producto europeo está muy bien considerado.

¿En qué sectores se concentran principalmente las oportunidades?

Son muchos y variados. Destaca la tecnología agrícola, de hecho ya han venido para conocer nuestra tecnología y cómo la aplicamos, porque con mucha menos agua nosotros aprovechamos mucho más; la agroindustria como zumos y conservas; los materiales de construcción para hoteles, residenciales, centros de negocio, viviendas sociales y parques industriales; cosméticos e higiene personal, donde estamos muy valorados a pesar de que ellos tienen su propia industria local; energías renovables; productos de limpieza; maquinaria (nueva y de segunda mano) y recambios.

También hay empresas murcianas que trabajan la agricultura fuera de estación. Por ejemplo, producen melones cuando aquí no es temporada y luego los traen al mercado europeo. Allí las condiciones climatológicas son aptas para el cultivo en prácticamente todo el año.

  

¿Qué particularidades tiene el mercado senegalés?

Respecto al producto, es importante saber que si quieres entrar en este mercado tus productos deberán llevar la etiqueta en francés por ley.

En cuanto al precio, en Senegal es un factor muy importante, seleccionan principalmente bajo este criterio y regatean porque forma parte de su cultura. Una empresa con precios muy elevados o se ajusta mucho o va a tener un nicho de mercado reducido. Actualmente los grandes países asiáticos como China o India están tomando cada vez mejor posición en el mercado senegalés. Sin embargo, en ocasiones y dependiendo del sector,  los senegaleses no están interesados en productos procedentes de Asia, a pesar de tener un menor coste.

También debemos tener en cuenta que en Senegal hay una gran población de  expatriados: trabajadores de embajadas, consulados, organismos internacionales o bancos. Esta gente también forma parte de la demanda al igual que la gran colonia de origen libanés que dispone en su mayoría de un importante poder adquisitivo.

¿Qué labor hace la Oficina en Senegal para ayudar a las empresas?

Proporcionamos información y toda la ayuda necesaria para introducir los productos de las empresas murcianas. Como valor añadido, lo hacemos de forma permanente, con información actualizada y contrastada, haciendo un trabajo de campo continuo. Por ejemplo, si una empresa vende té y quiere saber a qué precio y quiénes lo venden no tiene que coger un avión; lo miramos por él y le informamos.

También buscamos distribuidores o clientes y lo hacemos yendo a visitar a aquellos que consideramos potenciales. Vamos más allá de la llamada de teléfono y visitamos personalmente, filtrando los más interesantes y haciendo el trabajo que correspondería a un departamento exterior propio de la empresa, ya que no todas pueden optar a contar con un profesional dedicado exclusivamente a estas labores.

Así mismo, elaboramos bases de datos y estudios de mercado. Normalmente a las empresas lo que más les interesa es hacer un estudio de su producto y tener una base de datos de clientes. Posteriormente, en una segunda fase, le organizamos a los empresarios su agenda de visitas antes de cada viaje comercial dándoles la posibilidad de ser acompañados por miembros de la oficina e incluso realizar el seguimiento posterior de los contactos más importantes.

¿Qué podrán encontrar los empresarios que cierren una entrevista con usted estos días en el INFO?

El objetivo es que me comenten a qué se dedican y el tipo de cliente que buscan, yo les intentaré orientar, facilitándoles toda la información que les pueda ayudar a tener una visión de su sector en el país. El asesoramiento es totalmente gratuito.

Los empresarios tienen nuestro firme compromiso de que vamos a ayudarles en lo que podamos. De hecho, si fuese necesario visitar la empresa en Murcia antes de que yo vuelva a Senegal, lo haría sin problema.

Una vez facilitada toda esta información el empresario podrá decidir libremente si desea o no intentarlo por medio de los diferentes servicios que la oficina puede ofrecerle.

Por último, ¿qué destacaría de su experiencia personal en este país?

Son muy acogedores, tranquilos y familiares. De hecho, se les conoce como el país de la teranga, que significa la hospitalidad o buena acogida. Por lo general, reciben al extranjero de buena manera y concretamente al español: nos consideran los africanos de Europa.

En general, el país es agradable, la convivencia entre las diferentes culturas y etnias es muy buena, y aunque ellos vivan a un “ritmo” diferente del nuestro,  se pueden hacer negocios serios y duraderos.

Y para concluir, a los empresarios que se interesen por este país les diría que no tengan miedo, que sí se puede vender e incluso invertir. África es el futuro y, como fuerza frente a otros destinos, destaco que está cerca de nuestro continente. ¡La oportunidad la tenemos aquí al lado!

Innova en tu empresa. Inncorpórate a Europa

Innovación, internacionalización y competitividad son palabras que escuchamos cada vez con mayor frecuencia en los distintos foros sobre empresa y futuro; por ello el INFO ha diseñado una serie programas capaces de asesorar y acompañar de manera integral a las pymes en estas áreas cada día más relevantes para el tejido empresarial.

Este es el caso de INNCORPÓRATE A EUROPA, un servicio dirigido a las pymes interesadas en participar en programas de la Unión Europea relacionados con el I+D+i. Su principal valor añadido reside en que las empresas reciben, de manera personalizada, un apoyo para estudiar cuáles son las convocatorias europeas que están a su alcance y que mejor se adaptan a su proyecto. Pero además, durante este proceso INNCORPÓRATE A EUROPA también ayuda a buscar socios o potenciales colaboradores para crear alianzas internacionales.

“Las empresas van a encontrar en el INFO un compañero de viaje absolutamente implicado en sus objetivos. Una vez elegida la convocatoria, si el resultado es positivo le acompañaremos en la ejecución del proyecto. Si no es así, buscaremos otra convocatoria y reorientaremos la propuesta para mejorarla”.

 Juan Hernández, director del INFO.

PASO A PASO: CÓMO OPTAR A AYUDAS EUROPEAS DE I+D+i

1)   Una empresa tiene una idea:

  • Identificamos la convocatoria adecuada a su proyecto y le informamos de ella
  • Asistimos e informamos de jornadas informativas sobre las convocatorias

 2) Si busca socios o quiere formar un consorcio de empresas:

  • Le enviamos información sobre un proyecto que esté buscando socios para que se incorpore a él
  • Buscamos socios adecuados para su idea de proyecto

3) Preparación y presentación de la propuesta:

  • Asesoramiento en la preparación
  • Resolución de consultas
  • Requisitos del programa
  • Revisión de la propuesta
  • Interlocución con Puntos Nacionales de Contacto y la Comisión Europea
  • Presupuesto
  •  Propiedad de los resultados
  • Información sobre financiación de la preparación de la propuesta
  • Infraestructura y logística para reuniones de consorcio
  •  Conocer casos de éxito de otras empresas que han participado

4) Hacemos el seguimiento de la evaluación de la propuesta.

EN CASO DE ÉXITO:

Se concreta la negociación y ejecución del proyecto

  • Resolución de consultas
  • Requisitos del programa
  • Contacto con Puntos Nacionales de Contacto y la Comisión Europea
  • Presupuesto
  • Propiedad de los resultados
  • Logística para reuniones de consorcio
  • Difusión de los resultados
  • Asistencia reuniones intermedias

EN CASO DE QUE NO HAYA ÉXITO:

Identificamos otra convocatoria o reorientamos la propuesta para mejorarla

¿Quién puede optar a INNCORPÓRATE A EUROPA?

Es servicio abierto a todos los agentes socioeconómicos de la Región de Murcia: empresas, clusters, centros tecnológicos y asociaciones empresariales.

¿Dónde solicitar información?

El INFO ofrece este servicio desde su sede en Murcia así como la oficina en Bruselas. Los interesados pueden contactar con los técnicos responsables del Departamento de Competitividad e Innovación en el email euservices@info.carm.es.

También se puede descargar el folleto pinchando aquí.