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Archivo de febrero 2015

TRES JÓVENES EMPRENDEDORES CREAN ÖFFNER, UN NEGOCIO BASADO EN EL PACKAGING APLICADO A LA MODA

O?ffner recortadaÖffner es el nombre de la empresa online de tres jóvenes, Isabel Orenes, José Antonio García y Daniel Alarcón. Los chicos acaban de terminar sus estudios universitarios, Isabel aún continúa con ellos, pero ya son empresarios y, gracias al Instituto de Fomento, han desarrollado una idea de negocio tan original como creativa.

El producto son camisetas con diseños exclusivos, pero desde el principio dejan claro que no se trata de eso sólo. Realmente, le dan una gran importancia al envoltorio, al empaquetado, aunque se conoce más por su traducción al inglés, packaging, que empieza a ser una innovación para muchas empresas que quieren vender sus productos con este valor añadido, muy visual, con el fin de llamar la atención. Además, los precursores de Öffner también priman los mensajes y la difusión de una filosofía de vida positiva.

El packaging fue lo que les atrajo en primer lugar y decidieron aplicarlo al sector de la moda, primero camisetas y más adelante, ya que llevan dos meses de venta al público, otras prendas y complementos. Tenían la idea y decidieron apuntarse a un curso de formación impartido por el Instituto de Fomento sobre creatividad, innovación y cambio. “Partimos de cero y, sin el Info, habría sido muy difícil”, comentan.

Su gran apuesta por la imagen y la creatividad se intuyen desde su propio nombre, Öffner, lata en alemán, y su logotipo es la anilla de una lata, ya que es OFFNER 2este tipo de envase el que han elegido para entregar sus camisetas. Incluso hacen alusiones al año 1810, como la fecha de invención de la lata. “Es un nuevo concepto de venta de moda, donde se aprecia tanto el exterior (envoltorio) como el interior”, explican. Y su producto se completa con historias basadas en personajes que hablan del dueño de la camiseta.

No obstante, estos jóvenes emprendedores quieren que el público no vincule su producto sólo con regalo, sino con un artículo para comprar en cualquier momento y para sí mismo, incluso pensando como un coleccionista. De momento, tienen ocho modelos de camiseta, de chico, chica y unisex, fabricadas en algodón orgánico 100%.

Para su primera producción echaron mano del Centro Tecnológico Nacional de la Conserva, donde utilizaron la planta para cerrar latas. “Fue un gesto muy altruista” que ellos agradecen.

Cuando se les pregunta cómo ven su empresa dentro de cinco años, afirman que “hacer una predicción es muy difícil, pero sí nos vemos trabajando, por falta de ganas no va a ser y es lo que intentamos comunicar también con la marca”. No obstante, reconocen que “cuesta hacer mercado con productos creativos. El packaging está aún por explotar, así que, en ese sentido, somos pioneros”.

Por ello, creen que, de momento, llegan más al público joven, entre los 20 y 30 años y así lo han comprobado cuando han participado en marketplaces de Madrid y Barcelona, pero creen que en cuanto empiecen a ampliar la gama de productos llegarán a un público más heterogéneo. Incluso no descartan en adaptarse a posibles encargos, lo que supondría un reto para ellos.

Estos emprendedores dicen que hay “gente de nuestra edad que está pensando en montar negocio o incluso ya lo han montado”, ya que “si no hay trabajo, habrá que inventarlo”.


Página web: http://offnerpackaging.com/

UNAI : UNIDAD DE ACELERACIÓN DE INVERSIONES

UNAI (Unidad de Aceleración de Inversiones) es la unidad administrativa integrada en el Instituto de Fomento (INFO) cuyo objetivo es ayudar a las empresas que tienen proyectos de inversión, para ayudarlas a afrontar los trámites administrativos necesarios para poner en marcha sus proyectos. Esta compuesta por técnicos especialistas en tramitación administrativa y relación con empresas, en colaboración directa con los departamentos de la CARM a través de la Comisión Técnica de Inversiones creada específicamente para impulsar el desarrollo de los proyectos empresariales y la mejora de los procesos de tramitación

¿Cómo acelera los proyectos de inversión?

UNAI logo COMPRLos proyectos empresariales gestionados por la UNAI, en sus distintos trámites, tienen carácter urgente y prioritario para los órganos de la Administración pública regional. Los plazos ordinarios de los tramites administrativos previstos en las leyes, decretos y órdenes regionales, se reducirán a la mitad cuando afecten a los proyectos de inversión gestionados por la UNAI Es importante destacar que estos efectos serán aplicables en los plazos de aquellos trámites, licencias e informes de las corporaciones locales regulados en las leyes regionales y en los organismos de la Administración regional.

¿Cualquier proyecto de inversión puede recurrir a la UNAI?

Sí, siempre que cumpla uno de los siguientes requisitos:

  • Que los proyectos empresariales supongan la generación de quince o más puestos de trabajo fijos a jornada completa

  • Que impliquen la realización de una inversión en activos fijos, excluidos los inmobiliarios, por importe igual o superior a 600.000 €.

 ¿Qué tengo que hacer para que la UNAI me ayude?

Si se cumplen los requisitos, deberá cumplimentar un modelo de solicitud que podrá solicitar en el Instituto de Fomento

Tras presentar la solicitud ¿qué tengo que hacer?

Nos comprometemos a dos plazos

  • En 48 horas: Tras evaluar su solicitud, los técnicos del INFO y CARM, evaluarán que cumple los requisitos para recibir el apoyo de la UNAI, así como los trámites y autorizaciones que se necesitan para el proyecto. En el plazo de 48 horas se dará una respuesta sobre si el proyecto es susceptible de asistencia por la UNAI y

  • En 15 días: si la respuesta es positiva, en el plazo de 15 días se enviará al promotor del proyecto un con la planificación (hoja de ruta) de los pasos a llevar a cabo para cumplir con toda la tramitación legal.

¿Qué puedo esperar de la planificación que me hagan llegar en el plazo de 15 días?

En la Hoja de Ruta le describiremos

  • Las autorizaciones y trámites necesarios para llevar a cabo el proyecto con el orden de presentación de los mismos.

  • Referencias a los modelos de solicitud y documentación necesaria a aportar para el inicio de los diferentes tramites.

¿Dónde puedo obtener más información sobre la UNAI?

Actúa como ventanilla única para la presentación de toda la documentación durante el periodo de vida de tramitación de los expedientes. Cualquier documentación inicial o subsanación se presentará en el registro del INFO.

 ¿Lo de la ventanilla única se aplica en todas las administraciones municipales, regionales o nacionales?

Sí, siempre que el INFO haya suscrito un convenio de colaboración. Puede consultar las administraciones con las que hemos suscrito ese convenio. En cualquier caso, en la Hoja de Ruta le precisaremos cuales.

 ¿Qué otras ventajas me ofrece la UNAI?

  • Se encarga de seguir puntualmente el estado de tramitación de los expedientes en los diferentes departamentos de la CARM e informar periódicamente al promotor del proyecto.

  • Presta apoyo y asesoramiento al promotor en la subsanación de los defectos de tramitación que puedan dilatar la puesta en marcha del proyecto.

  • Facilita el acceso y la interlocución con las administraciones competentes en los diferentes procesos de tramitación.

 ¿Qué tiene todo esto de novedoso?

Principalmente que ofrece un ahorro de costos y tiempo para que las empresas pongan en marcha sus proyectos empresariales reduciendo los plazos a la mitad. Asimismo, identificará los puntos de bloqueo y propondrá la resolución de incidencias de una manera proactiva. También implica, aparte de los aspectos de tramitación administrativa, un asesoramiento global en otros aspectos de la inversión: fuentes de financiación, localización de terrenos o naves y, en general, un seguimiento y acompañamiento integral.

¿Dónde puedo obtener más información sobre la UNAI?

En la web del INFO

Dos emprendedores crean un sistema de sensores para evitar robos de combustible y proteger la mercancía de los camiones

Las empresas Tecnología Droptec y BlueReady.net han desarrollado el sistema Sensor Truck, consistente en una novedosa aplicación móvil y un kit de sensores que permite monitorizar todos los aspectos y factores críticos de los camiones y sus conductores, velando por su protección, además de evitar entre otras cosas, el robo de combustible, contratiempo que vienen sufriendo con frecuencia  empresas del sector del transporte. Los socios de ambas startups participaron en el programa EBTMurcia que durante el último cuatrimestre de 2014 se realizó en el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia, CEEIM.

Sensor Truck surge de la colaboración entre dos EBT’s que han participado en el programa EBTMurcia, desarrollado en CEEIM e impulsado por EOI e INFO

Francisco José Hernández y Fernando Khabbaz han creado un innovador sistema de control del transporte de mercancías, de momento, enfocado a camiones frigoríficos. Hernández, que tiene ya una empresa, Droptec, dedicada al desarrollo de productos químicos, algunos de ellos destinados a mejorar la conducción y el control de bacterias en los vehículos, cuenta que la idea surge tras escuchar algunas quejas de sus clientes, a quienes les roban el gasoil, las baterías o los palés de los camiones y ello le lleva a pensar en algún sistema que evite estas pérdidas millonarias a las empresas.

CEEIM_EIBTs-Sensor-Truck-2015 comprCuando coincide con Fernando Khabbaz en un curso de aceleración de empresas, organizado por el Instituto de Fomento, empiezan a idear el sistema de sensorización del vehículo, Sensor Truck, que tiene una funcionalidad preventiva, de manera que cuando alguien se acerca al camión salta una alarma. El sistema contempla distintos sensores, de campo magnético, de palés, de intrusión, de humedad, temperatura y presión, de bacterias, legionella o E.coli, y de mercancías, incluso han creado una pulsera para controlar las pulsaciones del chófer. Si éstas bajan, el sistema interpreta que se está durmiendo y suena la alarma y si se aceleran, directamente llama al 112.

“El objetivo es crear una alarma de camión que esté monitorizada por el móvil, y a partir de ahí, rizando el rizo, vamos a incluir o sensores, según las reivindicaciones del sector”, explica Francisco José Hernández. Por su parte, Khabbaz añade que “debemos escuchar a los fabricantes para ir adaptando el sistema y empezar a comercializar en serie, ya que ahora mismo la venta es más lenta, porque se ve el sistema como un accesorio”.

Además, una de las ventajas de este producto es que su manejo es muy sencillo para los conductores, mientras que las empresas de flotas de transporte pueden lograr un ahorro importante. De hecho, uno de los clientes de este sistema, Transportes Marcial, que tiene 50 camiones, ha calculado pérdidas de gasoil en un año por valor de 100.000 euros. “Una empresa de venta de camiones perdió 8.000 euros en una noche por el robo de las baterías de 80 vehículos recién salidos del concesionario”, apuntan ambos emprendedores. Pero además de evitar robos, una de las virtudes del sistema es que garantiza la calidad de la mercancía fresca, ya que el sensor que avisa de un cambio en la temperatura de la carga impide que se rompa la cadena de frío.

Ambos jóvenes empresarios están contentos con el resultado, aunque quieren avanzar en esta tecnología para aplicarla a otro tipo de robos.

Mientras tanto, siguen trabajando en innovando en sus propias empresas, la de Fernando seSesortruck compr llama BlueReady.net y, alojada en el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia, está dedicada a la circuitería y desarrollo de aplicaciones móviles, especializada en diseño de sensores y radiofrecuencia. Droptec tampoco es una empresa al uso, ya que desarrolla productos muy innovadores para, por ejemplo, eliminar los olores de la cámara de un camión para que éste pueda transportar una mercancía en el viaje de ida y otra completamente distinta en el viaje de vuelta. Esta empresa tiene 278 productos propios, entre los que también destaca una membrana transparente que se reparte en la luna de un camión y permite que la lluvia resbale sin necesidad de tener en marcha el limpiaparabrisas.

Además, recuerdan que “tenemos una red de sensores con tareas específicas para el Hospital Virgen de la Arrixaca, Aguas de Murcia y Hospital de San Javier”.

Estos empresarios también están satisfechos por la ayuda recibida por parte del Instituto de Fomento, ya que les ha facilitado la comercialización del producto. “No ayudó y orientó en la búsqueda de nichos de mercado y ha validado la innovación y analizado el sistema para después difundirlo. Incluso, nos ha puesto en contacto con organismos y nos facilitado la información sobre patentes. Se moja en las ferias internacionales con nosotros, lo que es una forma de apadrinar nuestro proyecto”.

Khabbaz declara que no es que animen a otros jóvenes a emprender, a lo que anima es a crear sinergias entre empresas, porque ello facilita el desarrollo de toda una línea de negocio nueva, a lo que Hernández añade que “es importante no ser egoísta” cuando se plantea un proyecto empresarial.

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www.sensortruck.com o en info@sensortruck.com

EMPRESAS DEL PARQUE CIENTÍFICO (II): La tecnología de reconocimiento de voz de VÓCALI permite reducir entre uno y dos días la emisión de informe médicos

VÓCALI Sistemas Inteligentes S.L. nació como idea empresarial en el año 2004 a partir las investigaciones realizadas dentro del campo del Reconocimiento de Voz, la Web Semántica y la Gestión del Conocimiento.

logo vocaliLa idea empresarial se materializó cuando el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial), entidad dependiente del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio que promueve la innovación y el desarrollo tecnológico de las empresas, promovió la idea empresarial y a sus emprendedores dentro del programa NEOTEC, apostando por el carácter innovador de las tecnologí­as desarrolladas por VÓCALI. Además, Vócali también ha contado con el apoyo del Instituto de Fomento y el CEEIM para algunos de sus proyectos relacionados con la I+D+i.

Instalaciones de Vócali, alojada en el Parque Científico

Instalaciones de Vócali

La empresa Vócali, alojada en el Parque Científico de Murcia y dedicada al desarrollo yaplicación de la tecnología de reconocimiento de voz, está logrando importantes resultados en el ámbito sanitario, en concreto, en los hospitales, donde se utiliza esta tecnología para incrementar la productividad tanto de médicos y personal administrativo en beneficio de los pacientes.

La jefa de Sección de Anatomía Patológica del Hospital Morales Meseguer, Asunción Chávez, está aplicando el reconocimiento de voz a su trabajo diario y afirma que le está permitiendo “disminuir los tiempos de transcripción de informes anatomopatológicos, ya que se puede estar diagnosticando al microscopio y simultáneamente dictando el diagnóstico”, además, según relata, “el mismo patólogo corrige los posibles errores de transcripción, lo imprime y valida, con lo cual, en un sólo paso el informe está a disposición del clínico”.

Vocali voz comprPor tanto, esta tecnología disminuye el tiempo de diagnóstico, y simplifica el circuito de transcripción de informes, mientras que antes “en nuestro servicio el patólogo dictaba las descripciones macroscópicas, que eran transcritas al día siguiente por las secretarias; una vez diagnosticado el caso, volvían a dictar el diagnóstico, que era de nuevo transcrito por las auxiliares administrativas de nuestro servicio. Posteriormente, regresaba al patólogo para su corrección y firma, pasando de nuevo a nuestras auxiliares en secretaría, que los cerraban e imprimían, momento en el cual los clínicos podían tener el resultado del estudio”.

Así que “esta tecnología ha disminuido entre uno y dos días la emisión de nuestros informes”, asegura Chávez, quien apunta que esa reducción de los tiempos beneficia igualmente a los pacientes porque sus informes llegan antes a los médicos que los han pedido. Asimismo, las mejoras obtenidas con la tecnología de Vócali también redundan en la valoración de la calidad de los servicios de Patología.

Por tanto, en un paso más, añade que esta tecnología “ha habilitado una nueva función que permite el dictado de las descripciones macroscópicas utilizando un pedal para realizar nuestras descripciones, según una metodología que siempre hemos utilizado, sin necesidad de tocar nada con los guantes”.

Para Chávez, la aplicación de esta nueva herramienta requiere un cambio de hábitos en el trabajo, una motivación adecuada y una curva de aprendizaje que provoca una progresiva mejora en la calidad del reconocimiento de términos clínicos por el sistema de reconocimiento de voz. “Se trata de una tecnología fácil de aplicar, pero es cierto que requiere un esfuerzo inicial por parte de los patólogos para responsabilizarse de la transcripción de informes, tarea hasta ahora realizada por otros profesionales de nuestro servicio”, explica esta patóloga, quien también aconseja a los patólogos que “prueben esta tecnología y se acostumbren a utilizarla en su rutina diaria porque les facilita y mejora su proceso diagnóstico, disminuye los tiempos de demora y libera de trabajo a las auxiliares administrativos de nuestros servicios, con un mínimo incremento de los tiempos de trabajo de los patólogos”.

Tras la puesta en práctica del reconocimiento de voz, Chávez valora “la posibilidad de hacer sustituciones de textos pre-formados, que se escriben automáticamente al dictar un código previamente establecido y que disminuye el tiempo de dictado y homogeneiza nuestros diagnósticos”.

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Web: www.vocali.net

Medusa’s Cakes, reemprender un negocio con creatividad y solidaridad

Parece que hablar de negocios no casa bien con solidaridad, o al menos, no siempre. Si a esta mezcla, se le añade el concepto de reempresa, nos encontramos con la esencia de Medusa’s Cakes. Y para terminar de agitar el cóctel, añadamos otro elemento ¿quizá el más importante?, la conciliación familiar.

Medusa Cake_logo compr

Esther Sánchez, gerente de Medusa´s CakesEsther Sánchez, abogada de profesión, es ejemplo de emprendedora (a la vez que reemprendedora), mayor de 40 años, que apuesta por este proyecto, su proyecto, con ilusión renovada y con el firme propósito de trabajar y tener tiempo para su familia desde un negocio propio. Lo de reemprendedora viene porque “el anterior propietario tenía que trasladarse fuera de Cartagena, así que se me ocurrió la idea de quedarme con el negocio, lo que me permitiría dedicar más tiempo a mi familia, ya que hasta toparme con Medusa’s Cakes era directora comercial en Alicante. Mis horas fuera de casa eran interminables”.

El Instituto de Fomento ha estado junto a ella en el despegue y, de momento, Medusa’s Cakes es una realidad muy diferenciada de la competencia por el abanico de actividades que completan su labor principal, la venta física y on line de materiales para la creación de tartas de fondant, cupcakes y cake pops. “Entramos en contacto con el INFO, más específicamente con los responsables de su programa de Transmisión de Empresas. Lo hicimos a través de la Agencia de Desarrollo Local del ayuntamiento de Cartagena. En el INFO nos ayudaron a completar todos los trámites y gestiones para que la transmisión de la empresa se llevara a cabo de manera fluida y con todas las garantías jurídicas, tanto para el cedente como para el comprador, que en este caso era yo”, señala la responsable de Medusa’s Cakes.

En efecto, el Servicio de Transmisión de Empresas -que la DG PYME ofrece a través del INFO- abarca desde la orientación para abordar el negocio que se quiere adquirir, siempre al amparo de la neutralidad y la transparencia para las partes, hasta un amplio dispositivo de garantías jurídicas. Así, el Departamento Jurídico del organismo autonómico estudia y visa los contratos necesarios para cerrar la operación. Según las características de la compraventa, dispone de hasta 8 contratos diferentes, para aplicar en las diferentes fases del proceso unos u otros, siempre con el propósito de que los aspectos legales de las dos partes queden salvaguardados.

Medusa’s Cakes es más que un negocio de venta. Con tienda física en la calle Juan Muñoz Delgado 2, de Cartagena, y en línea a través de su web  www.medusascakes.com desde la que se comprometen a entregar los pedidos en 24 horas, este negocio presume de creatividad, no sólo en los productos que vende como en la actividad que desarrolla de forma paralela y conjunta.

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En este sentido, el negocio de Esther cuenta con un obrador diario y especializado, donde “fabricamos cupcakes, cake pops, donuts, tartas personalizadas, macarons, galletas, mousse…. y también hacemos catering de salados, organizamos eventos y mesas dulces y saladas, desayunos de empresarios” y otras muchas cosas que destilan mucho entusiasmo y ganas.

Un ejemplo de ello son también los talleres “impartimos cursos a adultos y niños, y también a personas especializadas en el mundo de la Hostelería. Nuestros cursos son siempre un éxito, sobre todo, los dirigidos a madres, padres e hijos”, cuenta su promotora, que además se siente “muy arropada” por el Info.Y, aunque es un negocio relativamente nuevo para ella, no ha dejado ni de lado ni para más adelante una intensa labor solidaria, que se resume con la donación de más de 600 donuts para los desayunos de los colegios de Cartagena, Aníbal y Asdrúbal. “Fue una experiencia maravillosa y mágica”, afirma Esther Sánchez.

También, “hemos donado más de 1.000 galletas solidarias como ayuda a la Asociación contra el Cáncer, hemos participado en varios mercadillos solidarios para donar material y ayudar a varios albergues caninos, hicimos una campaña de recogida de material escolar para ayudar a aquellos niños con menos recursos, colaboramos con la donación de diccionarios y material escolar para la Asociación Bikes, que tiene varios proyectos en Angola y Senegal, ayudamos a la Asociación de Amas de Casa de Cartagena con la donación de un super kit de repostería creativa para un concurso de cocina y hemos regalado delantales y material a asociaciones de mujeres”.

Sin embargo, con todo el trabajo realizado ya, Esther asegura que su objetivo en estos momentos es “seguir luchando mucho por salir adelante y con una ilusión tremenda por hacer las cosas bien y que todo el mundo nos conozca”, entre otros motivos porque “hemos decidido arriesgar todos nuestros ahorros (en mi caso, los de más de 10 años), y apostar por un negocio y sacar adelante a nuestras respectivas familias”.

Esta emprendedora ha creído firmemente en Medusa’s Cakes que, además, se ha convertido en la materialización de un sueño.

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Web: www.medusascakes.com

EMPRESAS DEL PARQUE CIENTÍFICO (I): Proyecta Gestión y el modelo de la Triple Hélice

PROYECTAGESTIÓN, desde su creación, ha gestionado con éxito un total de 361 proyectos, con un presupuesto global superior a los 223 millones de Euros. Esto supone una media de 619.920 € de presupuesto por proyecto. Del total de 361 proyectos aprobados y gestionados por PROYECTAGESTIÓN, el 76% han sido llevados a cabo por empresas de nuestra región, mientras que el 24% restante se han realizado por empresas del resto de la geografía española.

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La empresa Proyecta Gestión, que se ha trasladado recientemente al Parque Científico de Murcia, es una firme y especializada intermediaria entre el mundo de la investigación y las empresas. Su forma de trabajar se basa en el Modelo Triple Hélice, según el cual, si se consigue que los tres actores fundamentales (investigadores, empresas y administración pública) trabajen de forma conjunta, se generará un proceso en forma de círculo virtuoso, creando valor añadido a la sociedad. Hacer que esas tres hélices giren de forma acompasada es la forma de actuar de Proyecta Gestión.

Esquema de la triple hélice

Esquema de la triple hélice

En contacto permanente con los investigadores, estos exponen las líneas en las que están trabajando, y a partir de ahí, Proyecta Gestión busca a las empresas que les pueden utilizar esas tecnologías en su procesos productivos. Y así provocar la auténtica transferencia de conocimiento.

“Además, la sociedad demanda beneficiarse de las mejoras que ofrecen las nuevas tecnologías, y eso sólo ocurre cuando la investigación se acerca al mundo de la empresa”, explica el gerente de Proyecta Gestión, Tomás Martínez. Al respecto, añade que la finalidad última es que los resultados lleguen al consumidor, que sean algo tangible en la sociedad. Para ello, “interactuamos mucho con los investigadores, ya que no se trata de yuxtaponer, sino de adecuar las líneas de estudio a las necesidades reales de las empresas”.

Para realizar este camino, hay que seguir un proceso que suele comenzar con la visita de un evaluador de proyectos a una empresa para averiguar cuáles son sus desafíos o problemas. Por ejemplo, un curtidor de pieles que no sabe qué hacer con un residuo de su proceso productivo. “Entonces, buscamos la tecnología que convierta esa merma, que le supone un coste al empresario, en un subproducto que puede generarle ingresos, aunque sean mínimos”, explica Martínez, quien agrega que, “normalmente, la empresa tiene preconcebido su reto tecnológico, es decir, hay empresas que lo tienen claro, hay otras que precisan de nuestra ayuda para fijar dicho objetivo, y otras que aunque lo tengan claro, cuando le hablamos de otras líneas, cambian de opinión porque ven más interesantes nuestras propuestas”. Por tanto, esa adecuación, ese encaje, entre investigación y empresa es el principal cometido de Proyecta Gestión.

Sin embargo, el gerente de esta empresa destaca sobre todo su labor en la búsqueda de financiación de proyectos I+D. EnProyectagestión este sentido, las ayudas con las que más trabajan son las del CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial), ya que son las que mejores condiciones y flexibilidad ofrecen a la empresa, aunque, puntualiza, “los proyectos tienen que ser viables con o sin ayuda. Esa es nuestra premisa, ya que no nos vale mover el dinero de uno a otro lado, tenemos que conseguir crear valor”.

Uno de sus casos de éxito es el de Membrillo Emily S.L., una empresa familiar que comercializa carne de membrillo y que, pese a su carácter artesanal, ha apostado por llevar la innovación a sus productos, aplicándoles diferentes bases lácteas reconstituidas (en función del país de destino), con una vida útil comprendida entre 6 y 8 meses y conservado a temperatura ambiente en barquetas de plástico termoselladas y re-cerrables, lo que les ha permitido abrir nuevos mercados extranjeros.

Por otro lado, respecto al tipo de proyectos que se tramitan en Proyecta Gestión, son de temática muy variada, gracias a la oferta multidisciplinar de las universidades y otros centros de investigación de la Región y a la enorme cantidad de producción de conocimiento que hay en ellos, lo que es un fiel reflejo del tejido empresarial existente, ya que casi la mitad de sus proyectos son agroalimentarios, aunque también han trabajado muchos del sector químico. En cualquier caso, no sólo trabaja con empresas e investigadores de la Región, ya que se ha expandido a Andalucía, donde recientemente han crecido mucho, lo que “nos permite mover también a nuestros investigadores”.

Finalmente, sus resultados hablan por sí solos: “Desde que empezamos en el año 2005 hemos logrado más de 260 clientes y trabajamos en una media de 40, e incluso 50, proyectos anuales”, asegura el gerente de Proyecta Gestión, quien se muestra bastante satisfecho ya que, afirma, “la empresa que hace un proyecto con nosotros, repite”. Desde ahora, se puede contactar con esta empresa en el Parque Científico, el cual “nos aporta visibilidad y capacidad para relacionarnos. Aquí estamos al lado de la Universidad y el Parque nos ofrece todo aquello que necesitamos, así que parece que está pensado para nosotros”.

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www.proyectagestion.com