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Emprendedores

Álvaro Armada, responsable del área Emprendedores: ‘El emprendimiento en las aulas’

img_41885No recuerdo cuándo se puso de moda el término Emprendedor. Desde luego es muy posterior a mi época del colegio, instituto y universidad. Por entonces, eso de emprender era cosa de unos pocos, que además, por lo general, no recibían el apoyo ni de sus propias familias. Lo habitual era encontrar pronto un trabajo por cuenta ajena, o preparar unas oposiciones. Sin embargo, actualmente son muchas las personas que deciden arriesgar su tiempo y su dinero para acometer su propio negocio. Desde la Administración se persiguen cuatro objetivos para apoyarles al inicio de este camino: proporcionarles toda la información y el asesoramiento que necesitan; simplificar los trámites y los procedimientos; que les lleve menos tiempo y que les sea lo menos costoso posible.

Pero no es recomendable animar a emprender a todo aquel que no tenga ni encuentre un puesto de trabajo. No todos están preparados para ello. De hecho, la tasa de fracaso es superior entre aquellos que emprenden por necesidad, aquellos que deciden probar suerte ante una situación prolongada de paro. Tampoco es suficiente con tener una idea brillante. Además, hace falta saber ejecutarla, gestionarla, comunicarla, venderla, etc.

El papel de la Administración también es por tanto el de dotar a aquellos que decidan emprender de los conocimientos y habilidades necesarios para afrontar su aventura con una mayor garantía de éxito.

Desde el INFO, y en colaboración con la Consejería de Educación y Universidades, llevamos varios años desarrollando actuaciones encaminadas a fomentar el emprendimiento en las aulas, es decir, promocionando la cultura emprendedora desde edades muy tempranas, siendo éste el primero de los cinco ejes que contiene el Plan de apoyo a los Emprendedores que coordina el INFO.

Podemos destacar el proyecto “Emprende en mi escuela” (EME) y “Empresa Joven Europea” (EJE), ya en su novena edición, en el que cada año más de 2.000 alumnos de primaria y secundaria crean su propia cooperativa, realizan una aportación al capital social, elaboran sus estatutos y su organigrama, diseñan el logo de la empresa, se asocian con una cooperativa de otra región, solicitan un préstamo de una entidad financiera, confeccionan su catálogo de productos y, finalmente, los venden en un mercadillo. O el proyecto “Imagina una empresa diferente”, que organiza el INFO en colaboración con el CEEIM, en cuya octava edición han participado casi 900 alumnos, que han presentado sus proyectos siguiendo la metodología canvas, premiándose las ideas más innovadoras.

Seguramente, el día de mañana, todos estos alumnos murcianos, futuros emprendedores, dispondrán de más herramientas para diseñar sus modelos de negocio, y sabrán responder con claridad cuando se les pregunte cuál es la propuesta de valor de su negocio, cómo tienen segmentados sus clientes,  cuál es la estructura de sus costes, o cómo van a monetizar su negocio.

Además, habrán desarrollado habilidades emprendedoras como el trabajo en equipo, el liderazgo, la comunicación, la autoestima, la asunción de riesgos y la perseverancia, competencias que les serán de utilidad en su vida profesional, tanto si trabajan por cuenta propia como por cuenta ajena.

Con este tipo de actuaciones estamos proporcionando a la sociedad  personas emprendedoras, con ideas propias e iniciativa, dispuestos a participar e implicarse en procesos de mejora, que seguirán haciendo de Murcia un ejemplo de Región emprendedora.

Publicado en MurciaEconomía (21/03/2016)

Álvaro Armada, responsable del área de Emprendedores del INFO

Quiero internacionalizar mi empresa: las ventajas de participar en una misión comercial del INFO

¿Has decidido comercializar tus servicios o productos en el extranjero? ¿Necesitas información sobre un mercado concreto y no sabes por dónde empezar? Si tus próximos objetivos te llevan más allá de las fronteras de nuestro país, desde el Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO) te ofrecemos algunas claves que te ayudarán en el proceso de internacionalización de tu empresa, para que empieces con buen pie en esta nueva etapa de tu aventura empresarial.

Internacionalizarse no es una tarea fácil. No basta solo con un buen y novedoso producto. Conscientes de ello, entre las actividades que desarrollamos en el Info destinadas a tal fin, están las misiones comerciales que organizamos a lo largo del año en diferentes países. Este programa, que está dando resultados muy satisfactorios entre las empresas participantes, sigue su recorrido en este 2016 con una serie de actuaciones cuyo principal objetivo es facilitar a los empresarios de la Región de Murcia el acceso de forma personal y directa, y en un corto espacio de tiempo, a nuevos mercados. Se busca, sobre todo, determinar la idoneidad o no de lanzar los productos de la empresa interesada en internacionalizarse en un escenario concreto.

¿Qué es una misión comercial?

Las misiones comerciales son, básicamente, viajes de negocios organizados a otros países, en los que se busca introducir productos y servicios de los empresarios que participan en ellas, con el objetivo de abrirse a nuevos mercados y ganar contactos.

Así, el propio exportador puede participar en diversas entrevistas personales con potenciales clientes previamente concertadas y organizadas en el destino por los consultores de las Oficinas de la Red Exterior o las Oficinas comerciales, analizar las posibilidades exportadoras de su empresa y las estrategias de acceso, al tiempo que estas entrevistas le sirven ya como forma de establecer contacto con posibles compradores o inversores.

Entre las ventajas que ofrece la participación en una misión comercial, destacan la posibilidad de hacer un uso más eficiente de los recursos, de manera que se obtengan mejores resultados en la búsqueda de compradores o inversores; la imagen de mayor responsabilidad y seriedad que ofrece el respaldo institucional de esta iniciativa, organizada por el Info; así como la posibilidad de estudiar las características y el comportamiento del mercado al que se pretende acceder, al tiempo que se analiza la situación de nuestros productos en relación a los de otras empresas competidoras.

El primera paso en el largo proceso de internacionalización

Es, sin duda, el primer paso de un trabajo a largo plazo para conquistar ese nuevo mercado. El INFO facilita la puesta en contacto de ambas partes, y acompaña a los empresarios murcianos en todo el proceso, durante la misión comercial y en las negociaciones posteriores que puedan surgir, si es necesario.

Es el caso de la empresa iUrban, dirigida por dos jóvenes murcianos que han revolucionado el panorama del mobiliario urbano. El año pasado participaron en una misión comercial organizada por el Info en Marruecos, en la que establecieron contacto con empresas y la administración local de las principales ciudades del país africano. Poco después, trabajaban ya en un proyecto para instalar distintos modelos de sus luminarias solares en Rabat y Casablanca. Estos contactos no habrían sido posibles o, al menos, habrían sido más difíciles de conseguir, sin la gran posibilidad que se abre con la misión comercial.

El pasado 2015 se convocaron más una veintena de misiones comerciales, tanto directas como inversas, por el Info. Para este año, ya se han organizado otras tantas: en enero, empresas murcianas estuvieron presentes en Taiwán y Corea del Sur, dentro de una misión comercial, mientras en febrero se organizó otra a Dubái, con motivo de la Feria Gulfood Dubai 2016, a la que asistieron los participantes. Y en estas mismas fechas se están desarrollando dos nuevas misiones comerciales: una a Perú y otra a Colombia.

Y todavía quedan Kazajistán y Bielorrusia, la Costa Oeste de Estados Unidos, Canadá… y muchos nuevos destinos más. Ahora te toca a ti decidir dónde quieres ver tu marca y tus productos.

Entrevista a María Teresa Ruiz, gerente de Bodegas La Purísima

“Siempre sacamos el máximo partido a las misiones comerciales a las que acudimos con el INFO”

_MG_9724La internacionalización es un paso obligatorio para cualquier empresa consolidada y con inquietud de crecimiento. Una tarea que el Instituto de Fomento impulsa con la organización de misiones comerciales y con el apoyo y acompañamiento a empresas de la Región que deseen participar en ferias sectoriales. Precisamente, una de las empresas que mejor sabe aprovechar este tipo de actuaciones es Bodegas La Purísima, cuyo vino ecológico ‘Old Hand Roble’ ha recibido la Medalla de Oro en la prestigiosa feria internacional Biofach. Qué mejor escenario que este evento para ampliar y diversificar mercados en lo que es, sin duda, una clara apuesta de esta bodega yeclana por un sector, el ecológico, en auge.

En Bodegas La Purísima están de enhorabuena, y es que han sido galardonados con la prestigiosa Medalla de Oro en el Premio Internacional del Vino Ecológico ‘Mundus Vini Biofach 2016’. ¿Qué supone para la empresa este reconocimiento?

Estamos muy satisfechos con este premio, pues no todos los días se recibe un galardón, la Medalla de Oro, en uno de los certámenes más prestigiosos del mundo. La feria Biofach de Alemania es el evento más importante para el sector ecológico internacional.

Concretamente, el galardón ha recaído en el vino ‘Old Hand Roble’. Cuéntenos un poco más sobre este producto. ¿Es el primer premio que consiguen por un vino ecológico?

la purisima2016 02Sí, es el primero de este tipo. De nuestra marca ‘Old Hand’ elaboramos un vino joven y otro de barrica de roble, que ha sido el premiado. Cultivamos, en el 90 % de nuestros viñedos, la variedad  Monastrell, que es, sin duda, la ‘reina’ de esta zona geográfica, así que también tenía que ser el elemento protagonista de nuestra producción ecológica. ‘Old Hand Roble’ es un vino aromático, amable en boca y sorprendente, elaborado cien por cien con Monastrell. Desde su lanzamiento, en 2015, ha conseguido acaparar la atención prácticamente todo el mundo, desde personas que entienden de vinos como de consumidores esporádicos. Lo cierto es que está teniendo una gran aceptación, algo que para nosotros supone una gran sorpresa y satisfacción.

¿Por qué se lanzaron a la producción de vinos ecológicos? ¿Cómo se produce básicamente un vino ecológico?

La verdad es que llevamos varios años trabajando para implantar la viticultura ecológica en La Purísima. Dadas las características especiales de nuestro clima (el altiplano), podemos prescindir de muchos de los productos fitosanitarios, así que era algo que tarde o temprano tendríamos que desarrollar. Ahora mismo tenemos unas 700 hectáreas de terreno dedicadas a la agricultura ecológica. Un espacio nada desdeñable, que refleja la firme apuesta de La Purísima por un mercado que, como pudimos comprobar en la última edición de Biofach, está en alza.

En líneas generales, para conseguir la certificación ecológica, el viñedo tiene que pasar un periodo de 3 años sin tratar con ningún producto químico, con el fin de eliminar cualquier residuo en tierra y en la planta. Nosotros utilizamos un método no contaminante denominado “confusión sexual”. A través de la difusión de feromonas de la especie que se quiere tratar, impedimos la proliferación de plagas sin fitosanitarios.

Bodegas La Purísima ha estado presente de manera indirecta en Biofach. ¿Qué importancia tiene para ustedes este evento?

Biofach es el evento más importante del sector de la alimentación ecológica. Aquí se dan cita productores y distribuidores de todo el mundo, lo que supone una oportunidad excepcional para hacer negocios y, por tanto, una razón de peso para acudir a esta feria. Una cita imprescindible en la que estamos presentes desde hace varios años a través de nuestros importadores y que nos sirve para presentar nuestros productos ecológicos como ‘Old Hand’.

Como sabe, desde el Instituto de Fomento se hace hincapié en la importancia que tiene para las empresas participar en ferias sectoriales, pues suponen una gran oportunidad comercial para ellas. ¿En otras misiones comerciales o ferias participan con el Info? ¿Qué balance hace de estas actuaciones?

Lo cierto es que con el Instituto de Fomento realizamos varias misiones comerciales al cabo del año de las que sacamos el máximo partido. El balance de estas acciones es muy positivo, ya que nos han permitido abrir mercados. De hecho, cada año, gracias a estas misiones comerciales, repetimos visita al país en el que ya tenemos clientes, una oportunidad que no sólo aprovechamos para entrevistarnos con ellos, sino también para captar otros nuevos, ya que nuestro abanico de productos es muy amplio.

Las cifras no engañan, Biofach ha cerrado sus puertas con más de 42.000 visitas procedentes de 130 países. Desde su punto de vista y tras su paso por esta feria, ¿en qué situación se encuentra el sector del vino ecológico?

Cada vez existe una mayor preocupación por consumir alimentos saludables y respetuosos con el medio ambiente. Es una tendencia que va en aumento y que observamos principalmente en países del norte de Europa o Estados Unidos, líderes indiscutibles en este tipo de consumo. En este sentido, la demanda de vino ecológico también está creciendo.

Con respecto al consumo de vino ecológico, ¿dista mucho el mercado nacional del internacional?

Es verdad que, España, el producto ecológico no ha estado tan bien promocionado como en otros países como, por ejemplo, Alemania, donde la ecología forma parte casi del ADN de la sociedad. Por ello, su consumo en nuestro país va un poco por detrás, pero no por el precio del producto en sí, sino porque la red de distribución en nuestro país todavía no se ha implantado adecuadamente, lo que encarece al final la llegada de estos productos a los lineales de los supermercados.

¿Qué producción de vinos destina La Purísima a la exportación? ¿Cuáles son sus principales mercados?

Dedicamos a la exportación el 80 % de nuestro vino embotellado. Los destinos principales son Europa, Estados Unidos y el sudeste asiático, con China, Taiwán y Singapur a la cabeza.

www.bodegaslapurisima.com

Aprende a crear tu modelo de negocio Canvas con el INFO

El camino del emprendedor es largo y está lleno de sorpresas. Tras la idea inicial comienza una trepidante carrera de fondo en la que lo primero que debemos hacer es comprobar si el proyecto es viable. Es hora de poner en marcha nuestro Modelo Canvas, una sencilla y creativa herramienta que nos ayudará a saber si nuestra idea empresarial es factible o, por el contrario, cojea por algún lado.

Canvas 10El Canvas es una metodología diseñada para plasmar de forma muy sencilla y visual el modelo de negocio que se quiere emprender. Es como un gran ‘lienzo en el blanco’ en el que el emprendedor ofrece una visión global de su proyecto empresarial. Y es que este modelo aborda nueve puntos clave que cualquier plan de negocio tiene que superar. Conocer a nuestros clientes y por qué deberían comprar nuestro producto o servicio, con qué fuentes de ingresos vamos a contar, de qué recursos disponemos, cuál es el canal idóneo para promocionar nuestra marca, si vamos a necesitar socios, etc. son algunas de las preguntas ‘calientes’ que deberemos plantearnos en el Canvas.

Cómo ‘pintar el lienzo’

Para ayudar a las emprendedores a afrontar este paso tan decisivo, el Instituto Fomento organiza de forma periódica talleres prácticos en los que los participantes tienen la oportunidad de desarrollar sus propios modelos Canvas. Se trata, en definitiva, de poner en común sus proyectos y aportar ideas sobre las propuestas de los demás asistentes. Se genera, por tanto, un debate muy enriquecedor y productivo y es que el contacto con otras personas permite al grupo analizar de forma objetiva los pros y contras de cada una de las ideas de negocio, lo que al final les da la posibilidad de reorientar o cambiar sus estrategias iniciales.

Canvas 3Post-it de colores, dibujos, símbolos… todo vale para pintar el lienzo, que suele ser un folio de gran tamaño para poder trabajar cómodamente. Aunque hay herramientas online que facilitan esta tarea, la esencia del Canvas radica precisamente en su manualidad, creatividad y agilidad, pues el objetivo es ver, en perspectiva, todo el plan de negocios con el fin de detectar en un vistazo las incoherencias que se puedan dar en el mismo.

Un modelo válido para todo tipo de empresas

Si en un principio el origen de esta metodología estaba enfocada a empresas de nueva creación con un marcado perfil tecnológico, en la actualidad, el Canvas es un modelo que se adapta perfectamente a cualquier tipo de empresa o proyecto. Así lo reflejan los participantes de estos talleres del Info, en los que se dan cita desde emprendedores ávidos por poner en marcha su primer proyecto empresarial, pymes, hasta grandes empresas que quieren, por ejemplo, abrir una nueva línea de negocio.Canvas 12

Cabe destacar que en estos talleres tienen cabida proyectos de muy diferente naturaleza. De hecho, desde Instituto de Fomento se hace hincapié en que no se trata de valorar la idea en cuestión, sino de ver si hay innovación o diferenciación a la hora de resolver alguno de los nueve puntos clave que marca el Modelo Canvas.

Así, desde que se pusieron en marcha estos talleres, en 2015, se hanCanvas 7 estudiado infinidad de ideas con gran potencial. Desde negocios de comercio online, academias de todo tipo, servicios de ingeniería y arquitectura, diseño y posicionamiento web, apps, fotografía, publicidad… hasta un jacuzzi portátil. Muchos de estos proyectos incluso han llegado a convertirse en negocios reales, como es el caso de ‘HomyinHome’, una innovadora casita de juegos infantiles patentada que consiguió en 2015 hacerse con uno de los premios Emprendedor del Mes del Info.

Pero el éxito no llega sin trabajo y esfuerzo. El mérito, al fin y al cabo, sólo es de aquellos que luchan hasta ver sus sueños cumplidos. Mientras, desde el Info, se les ofrece orientación y apoyo en cada etapa de su aventura empresarial, para que el camino hasta la meta sea lo más directo posible.

Canvas 9Si quieres más información sobre estos talleres, puedes ponerte en contacto con Carlos Miras Marín, a través del email emprendedores@info.carm.es o en el teléfono 968 365706. http://www.institutofomentomurcia.es/web/emprende/canvas

Homy in Home: ‘5 puntos clave para poner en marcha su proyecto empresarial’

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Homy in Home

El camino del emprendedor no es fácil y si no que se lo digan a las decenas de personas que pasan cada semana por las oficinas del Instituto de Fomento de la Región de Murcia en busca de consejo y, a veces, también de amparo. Y es que, desde que se concibe una idea y hasta que ésta cobra forma, son muchas las dudas e inquietudes que afloran en el corazón de todo emprendedor. Para que el camino del emprendimiento sea lo más fácil posible, desde el Info marcamos los cinco puntos clave que todo emprendedor tiene que conocer para poner en marcha con éxito su proyecto.

1. Tengo una idea. ¿Y ahora qué?

Si las musas te visitaron en forma de idea emprendedora, enhorabuena. A veces, incluso ‘la chispa’ salta cuando menos te lo esperas. Es el caso de Manuel Mira Sánchez, el último ‘Emprendedor del Mes’ de 2015 del Info. En su caso, la idea surgió tras ver a su hija jugar con una gran caja de cartón a modo de casita. Inmediatamente la bombilla de este  ingeniero civil de estructuras se iluminó: ¿por qué no crear una casa de juegos para niños con un diseño bonito y que a la vez no sea un trasto en casa? Fue así como nació ‘Homy in Home’ (http://homyinhome.com), unas originales casitas infantiles que han conseguido encandilar tanto a peques como padres, pues se montan (y desmontan) en un “plisplás” gracias -y de ahí el atractivo del ingenio- a un innovador, y patentado, sistema de plegado.

2. Vale, a mi familia le encanta la idea pero… ¿puedo ganar dinero con ella?

 Ni que decir que la casita se convirtió rápidamente en la comidilla del edificio de Manuel, y es que los hijos de los vecinos empezaron a hacer cola en su puerta para jugar con ella. ‘Homy in Home’ gustó tanto que pronto todo el mundo le animó a venderla.

0053a1f9305c92fbff2c8b6d0dff96d58ccc6ae2_slider2Una vez que una persona está decida, o tentada, a convertir su idea en un negocio, lo normal es que busque todo tipo información (internet, talleres y conferencias para emprendedores, revistas especializadas…). Y es que, a partir de este momento, comienza una dura carrera de fondo y un montón de interrogantes: cómo hacerlo, cuánto puede costar, qué se necesita para empezar, a quién recurrir, cómo conseguir financiación… Es aquí donde el Instituto de Fomento, en particular la Oficina del Emprendedor, puede resultar una interesante fuente de información para estos primeros pasos del Plan de Empresa y estudiar su viabilidad a corto-medio plazo.

En el caso de ‘Homy in Home’ el mérito de su exitosa puesta en escena recayó en su creador. Su experiencia en el campo de la ingeniería civil fue clave a la hora de gestionar la patente de su sistema de plegado. Además, también tuvo que hacer frente a la rigurosa normativa que rige el mundo de los juguetes, testar su prototipo en un laboratorio, trabajar en los diseños de las casitas, poner en marcha una página web para empezar a comercializarlas…

3. ¡Hola mundo! Es hora de darse a conocer

Y en plena vorágine emprendedora, con la campaña navideña a la vuelta de la esquina, Manuel no dudó en utilizar las redes sociales para promocionar su producto. Como ya vimos en el caso de las patatas fritas ‘Acho Que Bueno’, las casitas ‘Homy in Home’ se hicieron virales a nivel nacional y los primeros pedidos no tardaron en llegar. Una original iniciativa que tampoco pasó desapercibida para el Info, reconociendo a Manuel Mira con el premio al ‘Emprendedor del mes’, una oportunidad que le ha servido para darse a conocer un poquito más.

4. Trabajo, trabajo y más trabajo

Pero las mieles del éxito no vienen por sí solas y es que la vida de un emprendedor se resume, básicamente, en trabajo, trabajo y más trabajo. Así, tras unas semanas frenéticas inmerso en el lanzamiento de su producto, Manuel Mira no dudó en plantarse en Núremberg (Alemania) con su “Homy in Home”, para asistir a una de las ferias más importantes del sector juguetero y ver de primera mano qué se ‘cuece’ en este mundo. Sin duda, una experiencia enriquecedora y muy productiva. Aunque este evento le ha permitido hacer algunos contactos, nuestro reconoce que es ahora cuando empieza el trabajo duro de verdad pues el objetivo principal es rentabilizar la empresa en los próximos meses.

5. ¡Houston, Houston! Que no cunda el pánico

Es normal que, a veces, el emprendedor sienta sobre sus hombros todo el peso del miedo y la incertidumbre, ya que tendrá que enfrentarse a infinidad de situaciones hasta ahora desconocidas para él. Por ello, desde Info recordamos a todas las personas que se encuentran en esta tesitura que en nuestra Oficina del Emprendedor pueden encontrar toda la información y el apoyo que necesitan.

Si después de leer estas líneas estás decidido a poner en marcha tu proyecto empresarial, ¡ánimo! Llámanos al teléfono 968 36 28 00/21 y cuéntanos tu idea.

Second Lemon, empresa especializada en el desarrollo de aplicaciones para móviles: ‘Para emprender nunca hay que dejar de soñar’

Equipo de Second Lemon con el Premio del Concurso de Startups COMPRJose Antonio Moñino y José Ramón Belando son dos jóvenes soñadores que un día se lanzaron a la aventura de emprender. Así, en enero de 2015 nació Second Lemon, una empresa especializada en el desarrollo de aplicaciones para móviles. El pasado mes de noviembre, estos emprendedores ganaron el premio a la mejor startup en la última edición del evento ‘Murcia ¡Qué Digital Eres!’ por el desarrollo de ‘Yerrand’, una novedosa app para encargar recados entre particulares. Se trata de un reconocimiento que cuenta además con el apoyo del Instituto de Fomento de la Región de Murcia.

¿Qué es Second Lemon? ¿Por qué decidieron crear la empresa?

Second Lemon es una empresa de desarrollo de aplicaciones móviles para las plataformas Android, iOS y Windows Phone. Nos definimos como un equipo joven y soñador, apasionados por la innovación y las nuevas tecnologías. Un buen día decidimos dar rienda suelta a nuestra imaginación y crear nuestra propia empresa para aprovechar nuestros conocimientos en el campo de las aplicaciones móviles. Second Lemon nació para poder desarrollar nuestras propias ideas.

Recientemente la empresa ha sido galardonada como la mejor startup en la pasada edición del evento ‘Murcia ¡Qué Digital Eres!’, concretamente por el desarrollo de una app. ¿Podrían contarnos en qué consiste exactamente esa aplicación?

Logo de YerrandLa aplicación se llama Yerrand y es una especie de “recadero personal”. Se trata de una app basada en la “economía colaborativa” con la que los usuarios van a poder administrar mejor su tiempo, pues si alguien necesita hacer una gestión o recado en concreto y por los motivos que sea no puede hacerlo, esta app le va a permitir conectar con otro usuario, “un recadero”, dispuesto a realizar dicha tarea. Además, también permite pedir cualquier cosa que te apetezca o necesites a domicilio.

El concepto de “economía colaborativa” está muy de moda en los últimos años a partir del desarrollo de plataformas electrónicas que conectan a usuarios para que puedan intercambiar productos o servicios. Dos de los ejemplos más exitosos de este modelo colaborativo lo encontramos, por ejemplo, en Blablacar, una plataforma que te permite compartir coche entre particulares, y en Airbnb, el mismo concepto pero aplicado a la búsqueda de alojamiento, ambas gozan de un gran éxito entre el público.

Precisamente, el Instituto de Fomento de la Región de Murcia participó como jurado en este concurso de startups. Aparte de este voto de confianza, ¿les está ayudando de alguna otra manera?

Sí, nos está echando una mano para darnos a conocer, especialmente con la difusión del proyecto en su blog y página web, y a través de entrevistas en la radio. También nos ha animado a participar en otros concursos como los Premios al Emprendedor del Mes.

¿Cómo y por qué nació la idea de crear esta aplicación? ¿Presenta alguna novedad con respecto a otras aplicaciones ya existentes?

Aunque a nivel particular hemos vivido multitud de situaciones en las que echábamos en falta algo así, lo cierto es que hicimos un estudio de mercado y comprobamos que, efectivamente, existía la necesidad.

Si bien es verdad que hay aplicaciones parecidas, que ayudan al usuario a encontrar, por ejemplo, un asistente para una tarea específica a domicilio (montaje de muebles, trabajos de electricidad, jardinería…), la principal novedad que presenta nuestra app, es que utiliza este modelo colaborativo pero aplicado al sector de la mensajería de proximidad.

Es decir, Yerrand pone en contacto a usuarios que, en función de opiniones y valoraciones, eligen a su propio recadero personal para que les lleve algo a domicilio o para que les realice alguna tarea concreta. Nuestra app simplemente conecta a personas que tienen unas necesidades con otras que están dispuestas a realizarlas.

Nosotros, a diferencia de otras aplicaciones, no intervenimos en ningún proceso, ni mucho menos establecemos precios, de hecho es la persona que oferta el recado quien indica lo que está dispuesta a pagar.

¿Pero este modelo de “economía colaborativa”, que se basa en una relación de confianza entre usuarios, no entraña ciertos riegos?

Precisamente por depender de la “buena voluntad” de las personas…

Como comentábamos antes, se trata de un modelo que está funcionado muy bien desde hace años y que goza de gran popularidad entre cientos de miles de usuarios en todo el mundo.

Para evitar cualquier eventualidad, estas plataformas se encargan de verificar perfiles a través de documentos oficiales como el DNI. Aun así, no existe el riesgo cero, pero para eso también está el sentido común, pues siempre será mucho más fiable una persona con un perfil completo, que haya sido valorada positivamente en la aplicación que una persona con un perfil incompleto de reciente creación.

Con respecto a nuestra app y de cara al futuro, vamos a trabajar en la dirección de reforzar la confianza de los usuarios a través de la verificación de datos personales, así como la contratación de algún tipo de seguro.

¿Qué perspectivas de desarrollo y consolidación esperan conseguir con esta app? ¿Cuándo esperan que sea rentable?

Ahora mismo estamos ultimando los detalles del lanzamiento. La aplicación estará disponible, para las plataformas Android e iOS, a principios de 2016. La aplicación es gratis y de momento no vamos a establecer ningún tipo de comisión ni pago por descarga o coste mensual.

Nuestro objetivo es darla a conocer, queremos que la gente empiece a utilizarla. Si después de un tiempo, vemos que, efectivamente, el público aprovecha su utilidad, entonces podríamos desarrollar nuevas funcionalidades ‘premium’ (bajo coste) como, por ejemplo, nuevos filtros de búsqueda, que el usuario pueda ver en tiempo real la localización exacta de su recadero, etc.

En el proceso de poner en marcha este proyecto, ¿qué errores, si alguno han cometido, les hubiera gustado evitar? ¿Si tuvieran que empezar de nuevo, darían los mismos pasos?

Quizás, el no haber delegado antes en otros profesionales algunas tareas que no eran exactamente de nuestra competencia y que nos han desbordado un poco. Y es que, en el desarrollo de la app, terminamos haciendo prácticamente de todo, desde estudios de mercado hasta planes de difusión y marketing… con el tiempo que supone todo esto. Si hubiéramos delegado desde el principio en expertos para estos temas, podríamos haber lanzado la app mucho antes.

¿Tres recomendaciones para un emprendedor que se lanza a la aventura de poner en marcha su proyecto empresarial?

En primer lugar, dar el paso cuanto antes ya que no se pierde nada por intentarlo, sobre todo si no se tienen hipotecas ni hijos. Si uno cree verdaderamente en su idea, vale la pena intentarlo. Es mucho peor quedarse con la espinita y arrepentirse en unos años por no haberlo intentado. En segundo lugar, una vez que se ha dado el paso, que se involucre al cien por cien, ya que las medias tintas no valen ni en este ni en otros ámbitos de la vida. Y por último, que nunca deje de sonreír ni de soñar ya que con ambas cosas todo es posible.


Web Second Lemon

“Acho Que Bueno ha llegado para quedarse”

“Las pataticas fritas Acho Que Bueno han llegado para quedarse”, afirman orgullosos los emprendedores José achoquebueno webAlberto Verdú y Julio Baeza, creadores de esta simpática marca de patatas fritas que está causando furor en las redes sociales. Gracias a una impecable plan de marketing en Facebook, en apenas unos meses han conquistado a miles de murcianos con un producto que ya ha dado el salto a los lineales de otras ciudades españolas. Un exitosa puesta en escena que han querido premiar el Instituto de Fomento de la Región de Murcia con uno de sus galardones al ‘Emprendedor del Mes’, y el Ayuntamiento de Murcia, que recientemente ha reconocido a la empresa como ‘una de las mejores iniciativas del año’. José Alberto Verdú, nos cuenta en esta entrevista cómo fueron los inicios de ‘Acho Que Bueno’.

El emprendimiento no es algo nuevo para usted, que dirige desde hace más de una década Pangea E-Solutions, una empresa dedicada al desarrollo web e internet. ¿En qué momento decidió embarcarse en un nuevo negocio aparentemente tan alejado de este sector? ¿Cómo nacen las patatas fritas ‘Acho Que bueno’?

Aunque la espinita siempre estuvo ahí, supongo que fue la situación económica actual y la necesidad de buscar nuevas fuentes de ingreso, lo que nos hizo agudizar el ingenio y lanzarnos finalmente a crear esta empresa. Esto, unido a la experiencia acumulada a lo largo de los años trabajando en iniciativas de marketing online para otros clientes, hicieron el resto. Así, en diciembre del año pasado, ya sabíamos que queríamos vender patatas fritas bajo la marca ‘Acho Que bueno’ (www.achoquebueno.com).

Los principios nunca son fáciles, ¿qué principales obstáculos se encontraron a la hora de poner en marcha ‘Acho Que Bueno’?

Por un lado, la feroz competencia que hay en el sector de los snacks y, por otro, la búsqueda de socios. Siempre tuve claro que no quería emprender solo, principalmente por mi desconocimiento total del sector de la alimentación y la distribución. Al principio recibí muchos “no” de respuesta, algunas personas incluso me dijeron que era una “estupidez”. Nadie creía en el proyecto y menos aun en la marca, hasta que planteé el tema a familiares y amigos. Fue finalmente mi cuñado, Julio Baeza, quien se animó y no dudó en acompañarme en esta nueva aventura empresarial.

¿Y por qué el nombre ‘Acho Que Bueno’?

acho_patataticas webQueríamos sacar una sonrisa a la gente de Murcia, crear una marca que conectara a todos los ciudadanos, que la reconocieran como una seña de identidad propia y que al mismo tiempo se sintieran orgullosos de ella, que fue exactamente lo que pasó. Desde el primer momento y sin pedirlo, la gente empezó a mandarnos sus selfies junto a la bolsa de patatas, incluso nos llegaban imágenes realizadas en otras ciudades del mundo. Era alucinante ver cómo algunas personas se tomaban la molestia de llevar en la maleta las patatas fritas, para hacerse una foto con ellas y compartirla con su gente a través de Facebook, Twitter o Instagram. ¡Increíble!

La red social Facebook ha jugado un papel fundamental para dar a conocer las patatas fritas Acho. ¿Podría contarnos cómo fue su ‘puesta en escena’ en este mundo virtual?

Teníamos una marca cien por cien ‘made in Murcia’, un producto de gran calidad –además, las patatas fritas están muy buenas– y un cuidado diseño de packaging con los que esperábamos conquistar los corazones de los murcianos. El siguiente paso era darnos a conocer y qué mejor manera que aprovechar la viralidad de Facebook para empezar. Así, el pasado 26 de junio, lanzábamos, con una inversión mínima en Facebook Ads, la primera publicación promocional de Acho Que Bueno. En un solo día conseguimos llegar a más de 300.000 personas. Pero el público no sólo vio nuestro producto, sino que también comenzó a interactuar con la marca. Pronto, nos llovieron los fans y los likes, ya que muchos internautas compartían las entradas que publicábamos en nuestro muro de Facebook. ‘Acho Que Bueno’ ya corría como la pólvora.

Aparte de daros a conocer, este plan de marketing en Facebook os ha permitido acceder a establecimientos y cadenas de distribución que antes no os hacían caso para comercializar el producto. ¿Cómo ha sido este proceso?

Nuestro objetivo era crear, a través de Facebook, una demanda deLIMONCICO webl producto en el público. Primero, para hacernos un hueco en el ya de por sí competitivo mundo de los snacks y las patatas fritas, para que luego los establecimientos y los supermercados nos abrieran las puertas. En este sentido, los fans de Facebook fueron clave, pues acudían a sus tiendas habituales preguntando por las patatas Acho, generando, in situ, la demanda directa del producto que queríamos.

En cuanto a la búsqueda de distribuidores, también tenemos algunas anécdotas relacionadas con la marca. De hecho, hubo gente que, si de primeras nos rechazaron porque “no querían vender más patatas fritas”, al presentarle el packaging y ver el nombre de nuestra marca, nos abrieron directamente las puertas de sus comercios.

¿En qué establecimientos podemos encontrar las patatas fritas ‘Acho’? ¿Y próximamente?

Las patatas fritas ‘Acho’ se están vendiendo en numerosos establecimientos de la Región de Murcia y en los supermercados Consum, en internet a través del supermercado online Cestado, así como en provincias limítrofes como Alicante y Almería. Asimismo, acabamos de comenzar su distribución en Madrid y Barcelona, en tiendas de alimentación gourmet que nos han pedido expresamente el producto; y próximamente también lo haremos en Extremadura, donde el “acho” es, si cabe, incluso más popular que aquí.

Tras más medio año de comercialización, ¿’Acho Que Bueno’ es una marca rentable?

Totalmente. El punto de equilibrio lo alcanzamos el pasado mes de octubre, después de sólo cuatro meses de andadura.

Entonces, después del éxito alcanzado, ¿cuál es el siguiente paso a seguir de ‘Acho Que Bueno’?

Estamos trabajando para abrir otras líneas de producto, snacks y aperitivos, enfocados al sector de la alimentación gourmet. La verdad es que nunca imaginamos alcanzar este éxito en tan poco tiempo. Estamos convencidos de que las pataticas ‘Acho’ han llegado para quedarse.

 

Citadel VR, de la empresa del CEEIC Winged Minds Studio, se cuela entre las 20 mejores demos internacionales de realidad virtual

DSC_0010 copiaHace solo dos meses que la demo del primer videojuego de realidad virtual de Winged Minds Studio, Citadel VR, llegó a internet de forma gratuita, y los premios no han parado de lloverle a esta joven empresa establecida en las instalaciones del Centro Europeo de Empresas e Innovación de Cartagena (Ceeic). En esta ocasión, el jurado del Indie Game Garage, concurso organizado por la cadena de restaurantes norteamericana TacoBell, ha concedido un reconocimiento especial a la demo diseñada por este equipo formado por José Javier Luis Tello y Antonio Gómez.

El concurso premiaba a las 20 mejores propuestas de experiencias para realidad virtual, entre las cuales se encuentra Citadel VR. El jurado se ha mostrado tan emocionado con la propuesta de Winged Minds Studio que, a pesar de que una de las cláusulas de las bases del concurso dejaba fuera del premio original, ha querido apoyar la iniciativa de Luis y Gómez.

Este apoyo se concreta en una serie de ayudas entre las que destaca una intensa promoción de la demo en Estados Unidos, cuna de la actual Realidad Virtual y lugar de residencia y trabajo de los principales productores e interesados en esta plataforma.

Además, este premio significa un reconocimiento para Citadel VR como “un magnífico producto Made in Spain”, según explica José Javier Luis. El videojuego ha competido a nivel internacional contra otras experiencias y videojuegos, y ha obtenido muy buenos resultados, como previamente había pasado en varios concursos nacionales a los que el joven equipo de Winged Minds Studio ha presentado la demo.

Este reconocimiento a nivel internacional es un salto cualitativo con respecto a anteriores concursos. Implica, según explican los creadores de la demo, “presentar Citadel VR a otros eventos y concursos sabiendo de antemano que tiene posibilidades de ganar”. Asimismo, creen que Winged Minds Studio puede “dejar el pabellón muy alto allí donde se presente”.

Impulso tras el verano

La empresa se ha instalado tras el verano en el Ceeic, donde han podido encontrar contactos que han permitido a Winged Minds Studio para seguir trabajando tanto en Citadel VR como en otras experiencias que ya están en marcha. Así, aseguran que, desde que llegaron al Ceeic, han recibido un gran apoyo para participar en concursos y todo tipo de eventos.

MontajeAsí, destacan el “excelente” ambiente de trabajo que se respira en el Ceeic. Luis recuerda que, antes de instalarse en el Ceeic, trabajaba desde casa y así, sus jornadas eran muy poco productivas. “Nunca desconectaba y al mismo tiempo estaba siempre distraído”, reconoce. Instalarse en el Ceeic les ha ofrecido múltiples ventajas, entre las que destacan la cooperación entre las distintas empresas Ceeic para apoyarse y trabajar conjuntamente en la realización de proyectos.

Por otro lado, destacan “la preocupación, apoyo y ayuda” que ofrecen desde la administración del centro, así como los contactos con empresas externas, los eventos, las sesiones de coworking, las charlas y los cursos que se organizan desde el Ceeic, con el objetivo de que las ideas y proyectos de los emprendedores y empresarios puedan salir adelante.

Así, desde sus oficinas en el Ceeic y tras el reconocimiento del concurso Indie Game Garage de TacoBell, Gómez y Luis se plantean como principal objetivo seguir desarrollando VRIS, un nuevo sistema mezcla de hardware y software que les permite interactuar con entornos virtuales, para convertirlo en un estándar en el desarrollo para Realidad Virtual.

Son conscientes de que la RV está en una fase de crecimiento y que le quedan aún años de desarrollo. De este modo, Winged Minds Studio busca estar presente en la evolución de esta plataforma audiovisual y están ya entablando contacto con varias empresas internacionales, como OSVR y NOD, para integrar sus controles con las experiencias de este equipo. Quieren convertirse en un referente en el desarrollo y creación de experiencias de Realidad Virtual, y aseguran que van a seguir trabajando para conseguirlo.

Ángel Taravilla, director técnico de Lunia: “El INFO puede ser una buena herramienta para ayudar a la internacionalización de la empresa”

logo_luniaCreada en 2006, Lunia es una consultora informática que ofrece todo tipo de soluciones tecnológicas. En los últimos años, la empresa ha experimentando un importante crecimiento gracias, en parte, a ‘XenToolBox’, un software novedoso para la realización de ‘backups’ en entornos virtuales, que está revolucionado el mercado tecnológico de todo el mundo. Ángel Taravilla, director técnico de Lunia Consultores, nos cuenta en qué consiste este producto innovador.

Háblenos sobre Lunia. ¿Qué actividad desarrollan? ¿Qué servicios prestan?

En Lunia nos dedicamos básicamente a la instalación de sistemas informáticos en empresas de todo tipo. También nos hemos especializado en el desarrollo de software específicos, principalmente para clínicas y centros de salud. Asimismo, también hemos desarrollado un software para la realización de copias de seguridad o backups, que comercializamos a través de nuestra página web (www.lunia.es, www.xentoolbox.es ).

Cuéntenos, ¿en qué consiste exactamente este software para hacer copias de seguridad? ¿Por qué es innovador?

Nuestro producto, “XenToolBox”, es un software para crear copias de seguridad en entornos virtuales “Citrix Xenserver”. Resulta novedoso porque auna la monitorzación y las copias de seguridad en una sola herramienta, esto permite a la empresas optimizar sus recursos hardware en la Nube.

¿Qué les llevó a desarrollar este producto?

Nos dimos cuenta, como consultora informática que somos, de la creciente necesidad de las empresas de optimizar sus recursos de almacenamiento y redes informáticas. Nos convencimos de que la virtualización de los centros de datos sería el modelo de gestión del futuro, así que debíamos especializarnos en este tema. Fue así como diseñamos un programa, en un principio ideado para exportar máquinas virtuales. Poco a poco fuimos mejorándolo, añadiendo funcionalidades para que todo el mundo pudiera gestionarlo sin problemas. Hoy día es un software maduro.

Háblenos un poco más de esta tecnología de virtualización. ¿Para qué sirve? ¿Cómo puede beneficiar a las empresas?

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Ángel Taravilla, director técnico de Lunia Consultores

Con la virtualización podemos llevar una distribución mucho más dinámica de los recursos hardware de la empresa. Básicamente la virtualización separa el hardware del software, esto nos permite no tener una dependencia de los servidores adquiridos por la empresa, haciendo los sistemas de la información mas dinámicos, escalables y seguros. También se ahorra en costes, desde menor espacio físico utilizado por la infraestructura de TI o la menor necesidad de mantenimiento, ya que puede llevar a cabo una gestión centralizada de todos estos recursos. Y por supuesto las ventajas medioambientales que conllevan este tipo de tecnologías derivadas del menor uso de energía y hardware.

¿Cómo están comercializando este software?

Fundamentalmente a través de internet, tanto de manera directa al cliente como a través de resellers. Por ello, estamos dedicando una labor importante en posicionar nuestra página web en buscadores, para que cuando una empresa, independiente de la parte del mundo en la que se encuentre, busque en internet un programa para hacer copias de seguridad en entornos virtuales, aparezca nuestro software, XenToolBox, en los primeros resultados.

¿Qué aceptación está teniendo el producto en el mercado?

Desde que comenzamos su comercialización, en 2013, el producto está teniendo una gran acogida. Está siendo rentable. La tecnología que utilizamos y que anteriormente comentaba, nos permite ser muy competitivos con respecto a la competencia, una particularidad que nos facilita la venta del software en todo el mundo. Somos una empresa con gran conocimiento en la virtualización, lo que, al parecer y como dato anecdótico, resulta curioso a algunos de nuestros clientes, que se sorprenden cuando nos localizan en el mapa, al estar en una ciudad “tan pequeña”.

¿Cuáles son las principales dificultades con las que se han encontrado durante el desarrollo de este software?

Sin duda, la parte de comercialización del producto, que está resultando más complicada de lo que a simple vista pueda parecer, principalmente porque estamos compitiendo con otras compañías mucho más grandes muy bien posicionadas en los buscadores. A veces, las empresas pequeñas nos encontramos con el problema de la falta de recursos, sobre todo a la hora de gestionar las ayudas, principalmente porque no las conocemos, enfocadas a la financiación, internacionalización y comercialización disponibles. En este sentido, sí que pueden ser muy útiles organismos o instituciones como el Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO).

¿Qué objetivos tienen a corto-medio plazo?

Aparte de los trabajos enfocados al posicionamiento de la página web, estamos trabajando con Kio Networks, una importante compañía internacional que provee servicios de Tecnologías de la Información y que acaba de poner en marcha un centro de procesamiento de datos (CPD) en el Campus de Espinardo, precisamente para integrar nuestra herramienta con su CPD, para que nuestros clientes puedan hacer copias de seguridad con su infraestructura.

Tras su experiencia, ¿qué consejos les daría a otros futuros emprendedores?

Primero, que encuentren su hueco en el mercado, conocer exactamente dónde se puede vender su producto o servicios, y a qué clientes les puede interesar. No vale sólo con ser muy bueno, sino que tiene que existir un público que compre ese producto o servicio. Sí se ve clara la posibilidad, el siguiente paso es lanzarse a por ello, sin dudar.


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Elora Apps: “CEEIC nos ha dado la oportunidad de darnos a conocer”

Foto Elora AppsAfincada en el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Cartagena (CEEIC), la startup Elora Apps acaba de recibir el ‘Premio Emprendedor del Mes’ del Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO), por el desarrollo de una app para el intercambio virtual de tarjetas de visita. Se trata, sin duda, de un reconocimiento a la capacidad innovadora y emprendedora de esta joven empresa, un esfuerzo que también le ha abierto las puertas del Campus Google de Madrid. José Antonio Manrubia, diseñador web, community manager & especialista en SEO de Elora Apps, nos cuenta cómo están siendo los primeros pasos de esta startup cartagenera.

Recientemente Elora Apps ha sido galardonada con el ‘Premio Emprendedor del Mes’ que concede el INFO en reconocimiento a la cultura innovadora y emprendedora. ¿A qué se debe exactamente este galardón?

Con este premio se reconoce a Elora Apps como startup innovadora en el campo de las aplicaciones móviles. Concretamente, se ha valorado nuestro proyecto Linkin’Cards, una aplicación que permitirá a los usuarios intercambiar sus tarjetas de visita de manera virtual, a través de smartphones. La app estará disponible en Android e iOs a principios de 2016.

¿Cómo y por qué nació la idea de desarrollar esta app?

Somos un equipo multidisciplinar muy tecnológico, de ahí que desarrollemos aplicaciones según sintamos nuestra propia necesidad, como fue el caso de Linkin’Cards. La idea de crear esta especie de “tarjetero virtual” surge porque nos encontramos con la problemática, la nuestra propia, de perder las tarjetas de visita que conseguíamos tras participar en encuentros de networking. Uno sale de estas reuniones con varios contactos, una información valiosa que, a veces, por circunstancias varias, termina perdiéndose. Precisamente, con esta app, lo que buscábamos era guardar todos estos datos de contacto en el móvil, para que siempre estuvieran disponibles, y es que nuestra aplicación permite vincular toda la información de la tarjeta (cuentas en redes sociales, dirección y correo electrónico…), con el fin de poder almacenarla, localizarla, filtrarla y compartirla como se quiera.

Comenta que la app estará disponible a principios de 2016. ¿En qué fase se encuentra en este momento?

Aunque está siendo un proyecto complicado, esperamos que la app pueda ver la luz a lo largo del primer trimestre del año que viene. La aplicación está prácticamente terminada, sólo falta mejorar aspectos referentes al diseño y ver cómo responden algunas de las funcionalidades que hemos añadido.

Anteriormente se refería a Elora Apps como ‘un equipo multidisciplinar muy tecnológico’. ¿Cómo surge la idea de crear esta startup?

Sí, somos un equipo multidisciplinar formado por diferentes especialistas en el sector de las tecnologías, desde programadores web, diseñadores gráficos hasta expertos en SEO y community manager. Nos conocemos desde la Universidad y fue precisamente nuestra pasión por estas tecnologías lo que nos animó a crear, en enero de 2015, Elora Apps.

Aparte del desarrollo de aplicaciones móviles, ¿qué otras actividades o servicios desempeñan?

En Elora Apps hemos podido dar rienda suelta a nuestras habilidades con las tecnologías, tanto web como móvil, para desarrollar aplicaciones que, como decía antes, echábamos en falta en el mercado. Fue así como comenzamos a especializarnos en el mundo del networking y de los eventos, un campo, este último, para el que también hemos desarrollado una aplicación muy útil que ya estamos comercializando. Pero en Elora Apps también abarcamos otros trabajos de distinta naturaleza, relacionados con el diseño gráfico, tareas de comunnity manager, SEO…, contando para ello con grandes especialistas en estos temas.

Actualmente, Elora Apps está instalada en un espacio de CEEIC. ¿Qué os aporta estar integrados en este centro? ¿Habéis tenido ayuda de algún otro organismo?

Para empezar, en CEEIC disponemos de un espacio de trabajo a un coste muy asequible, lo que resulta fantástico para una empresa que, como nosotros, acaba de comenzar. Este centro nos ofrece además una cobertura importante para resolver todo tipo de temas burocráticos y papeleos. En este aspecto, tenemos que agradecer particularmente la labor de nuestro técnico, José Carlos García, que ha sido un gran apoyo para nosotros. Otra cosa que agradecemos es la publicidad recibida; CEEIC nos ha dado la oportunidad de darnos a conocer, de establecer contactos con INFO, CEEIM o la Agencia de Desarrollo Local de Cartagena, instituciones que también nos han brindado la oportunidad de promocionarnos un poquito más.

Aparte de todo esto, el vivero de empresas que hay en CEEIC supone un espacio muy bueno para el coworking, lo que puede facilitar el desarrollo de proyectos comunes.

¿Cuáles han sido los principales obstáculos con los que se han encontrado en estos primeros meses de funcionamiento de la empresa?

Aparte de la financiación, el gran obstáculo con el que nos topamos todas las empresas de base tecnológica es que, en general, no se valora tu tiempo. Cualquier desarrollo de software, por sencillo que pueda parecer a simple vista, lleva sus horas de programación, de trabajo. Un esfuerzo que, a veces, no se ve recompensado.

¿Qué perspectivas de desarrollo y consolidación tiene Elora Apps a medio plazo?

Con casi un año de “vida”, la evolución de Elora Apps está siendo muy positiva. Estamos creciendo y nuestras perspectivas de futuro son bastante buenas, ya que esperamos conseguir beneficios económicos con las descargas de Linkin’Cards. Por otro lado, la aplicación de eventos también está funcionando muy bien. De hecho, ya ha sido adquirida por varias administraciones. Lo cierto es que esta app nos está generando una serie de contratos con los que estamos consiguiendo una rentabilidad muy importante.

Esta pasión por las tecnologías y el fuerte carácter emprendedor de Elora Apps también les ha abierto las puertas del Campus Google de Madrid. Cuéntenos, ¿cómo consiguieron hacerse hueco en este importante espacio de networking?

Sí, fue precisamente gracias Linkin´Card. Presentamos este proyecto y, la verdad, tuvo una gran aceptación. El Campus Google es el lugar idóneo para cualquier startup. Además de poder recibir formación y asesoramiento, es un sitio perfecto para establecer contactos con inversores, incluso se pueden solicitar reuniones con directivos de Google, para, por ejemplo, pedirles su opinión sobre una idea concreta. Nuestro objetivo es poder acercarnos al Campus por lo menos una vez al mes y nutrirnos del talento y conocimiento de otros emprendedores y startups que allí se dan cita.

Por último, ¿qué tres recomendaciones le daría a un emprendedor que se lanza a la aventura de poner en marcha su proyecto empresarial?

Lo primero, si está en Cartagena, le diría que acuda al CEEIC, allí podrá obtener información útil sobre qué pasos necesita seguir. Y si está en Murcia, pues que se informe en CEEIM o Info, estas instituciones pueden ser de gran ayuda para los emprendedores. En segundo lugar, le diría que no se desanime, sobre todo durante el primer año de funcionamiento, que es el más duro. Y por último, pues… que no cese en su empeño, y que no pare de moverse porque el trabajo no viene a uno, hay que salir a buscarlo.


 

www.elorapps.com