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Premios

Second Lemon, un nuevo caso de éxito emprendedor respaldado por el INFO

red Nuestros amigos de Second Lemon vuelven a ser noticia, y es que esta joven startup murciana, galardonada hace unos meses con el Premio Emprendedor del Mes del Instituto de Fomento por su app ‘Yerrand’, acaba de llegar a un acuerdo con el Mercado de Verónicas. Se trata de una iniciativa, en marcha desde el pasado mes de abril, por el que la empresa lleva a domicilio –a cualquier punto de la ciudad y en bicicleta– los pedidos realizados a través de la página web de este histórico establecimiento de Murcia (www.mercadodeveronicas.es).

 Economía colaborativa

Y es que los chicos de Second Lemon han dado en el clavo con su app Yerrand (www.yerrand.es). Basada en la economía colaborativa, al estilo de otras plataformas electrónicas de éxito como Airbnb o Blablacar, el usuario puede contactar con otras personas dispuestas a hacerle un recado concreto tras acordar previamente un precio a través de la app. Se trata, en definitiva, de una especie de “recadero personal”, ideado para que los usuarios puedan intercambiar tareas o servicios que por falta de tiempo o disponibilidad no pueden realizar ellos mismos.

Tanto gustó la idea, que el INFO apostó desde el primer momento por Second Lemon y su app, animándoles a participar en la candidatura a los Premios Emprendedor del Mes correspondiente al cuarto trimestre del año 2015, en la que lograron encandilar a todo el jurado con esta práctica e innovadora app, consiguiendo, finalmente, uno de los tres galardones otorgados.

Un premio que abre puertas

DSC04678Participar en los Premios Emprendedor del Mes del Instituto de Fomento puede traer muchas ventajas a las empresas. Además de ayudarlas a promocionar sus proyectos y a conseguir una mayor notoriedad, también pueden optar a un premio en metálico al final de año, gracias a un reciente acuerdo de colaboración del Info con la Compañía Logística de Hidrocarburos C.L.H. S.A, destinado a promover iniciativas emprendedoras en la Región. Así, desde este 2016, los 12 ganadores anuales del Premio Emprendedor del Mes optarán, en el primer trimestre de 2017, al Premio Emprendedor del Año, en el que los tres proyectos mejor valorados se repartirán los 12.000 euros que contempla dicho galardón.

Apoyo del INFO

Los chicos de Second Lemond han contado con el del apoyo del Instituto de Fomento en todo momento, desde el asesoramiento para preparar su candidatura a los premios de 2015, hasta la orientación necesaria para el desarrollo del Plan de Empresa, requisito imprescindible para participar en el concurso.

Un trabajo en equipo que está ayudando a estos jóvenes emprendedores a ver sus primeros frutos. Cabe destacar que, desde la puesta en marcha de Yerrand, a principios de 2016, ya lleva más de 500 descargas en toda España. Un periodo de tiempo que les está sirviendo no sólo para ver el grado de aceptación de la app y mejorar algunos fallos relativos a la programación, sino también para implementar una serie de mejoras enfocadas a conseguir una relación ‘recadero-cliente’ más satisfactoria. Así, se está trabajando en la creación de un ranking de recaderos a partir de las valoraciones de los usuarios, así como en el diseño de un catálogo de productos a la carta con aquellos servicios que, por el historial de demandas del usuario en la app, podrían interesarle. En ese sentido, tienen muy activo un blog donde invitan a la gente a ofrecer sus ideas sobre qué cosas o servicios podrían pedirse en Yerrand, como recogida de tickets y entradas, productos farmacéuticos o comida.

Nueva apuesta emprendedora

Con estos primeros meses de andadura, el siguiente objetivo de Second Lemon es promocionar el uso de Yerrand en la ciudad de Murcia, y qué mejor manera de hacerlo que “aliarse” con el Mercado de Verónicas, punto histórico de venta de productos de la gastronomía local, para comenzar. Así, pronto será habitual ver a los recaderos de Yerrand por las calles de Murcia, a bordo de una bicicleta personalizada y equipada con un cajón de 140x60x60 cm en el que transportan hasta 40 kilos de productos frescos desde el Mercado de Verónicas a la vivienda particular.

Se trata de un nuevo servicio de reparto a domicilio ecológico y eficiente, ya impuesto en las grandes capitales europeas, con el que esperan abrir pronto nuevas colaboraciones con otros comercios y establecimientos de Murcia.

Sin duda, una gran iniciativa emprendedora que cuenta con el respaldo del Instituto de Fomento y a la que, seguro, auguramos un rotundo éxito.

Emprende de forma segura con el INFO

Si tú también quieres seguir la estela de Second Lemond y darle un empujón a tu proyecto de negocio, presenta tu candidatura a los Premios Emprendedor del Mes. Para poder participar es imprescindible que hayas dado de alta a tu empresa durante los 18 meses anteriores a la presentación de la solicitud. Recuerda que deberás presentar además un sencillo Plan de Empresa y un Canvas cumplimentado, el cual, si quieres, también puedes realizar con nosotros (en los talleres prácticos que organizamos a lo largo de todo el año) y sin ningún coste para ti.

Si necesitas más información sobre los Premios Emprendedor del Mes del INFO puedes llamar al teléfono: 968 395 863 o enviar un email a: maite.cerezo@info.carm.es

El juego virtual de fútbol ‘Comuniame’, Premio Emprendedor del Mes del Info

Los Premios Emprendedor del Mes del Instituto de Fomento continúan su marcha en 2016 con una nueva hornada de innovadoras y originales ideas de negocio que bien valen su peso en oro.

Precisamente, uno de estos exitosos proyectos que ha sido reconocido con el Premio Emprendedor del Mes del Info es para Comuniame (www.comunia.me), una comunidad de fútbol fantasía que está arrasando en internet desde que se puso en marcha en agosto de 2015. Y es que el juego está haciendo las delicias, y también los ‘piques’, de amigos y compañeros de trabajo en los minutos previos a cada jornada liguera.

Seguramente, muchos de los aficionados murcianos al deporte rey el nombre de Comuniame no les resulte desconocido. De hecho, habrá hasta quienes tengan su propia liga virtual. Pero, ¿y si os decimos que el “padre del invento” es de la Región de Murcia? Pues sí amigos, se llama Javier Marín Ros y es de Cartagena.

Innovar o morir

ComuniameAunque Comuniame no es una idea nueva, es la respuesta mejorada a Comunio (una plataforma alemana de juego manager de fútbol), tiene un componente altamente innovador. Tal y como comenta este joven emprendedor cartagenero, la plataforma original había quedado totalmente desfasada, el juego se “colgaba” continuamente dejando a los usuarios con las partidas a medias y muy descontentos. En ese momento, Javier Marín lo vio claro: iba a implementar mejoras en el juego, en especial, en lo relativo a la interfaz y diseño de la plataforma. Nacía así Comuniame, un simulador de fútbol online en el que los participantes crean sus propias ligas virtuales a partir de fichajes de jugadores reales de primera división para competir con otras personas, acumular el máximo número de puntos y ganar el campeonato.

La respuesta de los usuarios no se hizo esperar; Comuniame se convirtió desde el primer momento de su lanzamiento en un rotundo éxito. En la última temporada, que acaba prácticamente de concluir, había cerca de 45.000 ligas activas en Comuniame, con unos 6-7 usuarios por cada comunidad. Entraban al juego unas 160.000 personas de media cada día. Una cifra muy interesante que ha permitido a este joven cartagenero conseguir suculentos contratos de publicidad en su página web.

Tras el final de la competición nacional, Javier Marín espera atraer más tráfico a la web con la próxima Eurocopa, que se disputará en apenas unas semanas en Francia. Y es que este emprendedor lo tiene muy claro, “no te puedes dormir en los laureles, tienes que saber escuchar a tu público, atender sus demandas y necesidades y no dejar de innovar, porque nunca sabes cuándo alguien puede mejorar tu producto”. Con el juego consolidado y tras el desarrollo de la app de Comuniame para smartphones, el siguiente paso de Javier Marín, a petición de los usuarios, será implementar nuevos deportes en la plataforma, como el baloncesto, y añadir nuevas ligas europeas de fútbol como la ‘Premier League’.

Aunque Comuniame es de acceso gratuito a cambio de mostrar anuncios publicitarios, Marín ha conseguido superar sus expectativas esta temporada, alcanzando aproximadamente unas 120 ligas Premium. Se trata de una tarifa que se cobra una vez por temporada, con un coste aproximado de 10 euros a cambio de funcionalidades avanzadas y cuyo interés está creciendo entre los usuarios del juego.

Un perfil altamente emprendedor

Pero Javier Marín es no es ningún desconocido para el Instituto de Fomento ni para la comunidad emprendedora de la Región, y es que el talento de este joven cartagenero, licenciado en Ingeniería en Telecomunicaciones por la UPCT y tutelado en este proyecto en concreto por el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Cartagena (CEEIC), tiene en su haber otras interesantes iniciativas que han tenido gran repercusión como: ‘Red Wikiapuntes’, una reconocidísima red de contenidos para estudiantes; ‘Xuletas.es’ y ‘Estudioteca’, orientadas al intercambio de apuntes, exámenes y trabajos; y ‘Nómbrame’, una herramienta para comprobar la disponibilidad de un nombre de dominio en internet, su uso en redes sociales y sus marcas registradas en España y Europa.

Premio al Emprendedor del Año

Con el Premio Emprendedor del Mes del Instituto de Fomento, Javier también ha recibido un diploma expedido por la Consejería de Desarrollo Económico, y contará con un gran apoyo del Info para la difusión de su proyecto en medios de comunicación. Además, gracias al acuerdo de colaboración del Instituto de Fomento con la Compañía Logística de Hidrocarburos C.L.H. S.A. para el fomento del emprendimiento, durante el primer trimestre de 2017 se publicará una convocatoria para el Premio Emprendedor del Año, en el que las tres empresas mejor valoradas de este 2016 recibirán la siguiente dotación económica:   6.000 € (Primer Premio), 4.000 € (Segundo Premio) y 2.000 € (Tercer Premio). ¡Qué mejor motivo para presentar tu proyecto a los premios Emprendedor del Mes del Instituto de Fomento! ¿Te animas?

Si quieres más información sobre los Premios Emprendedor del Mes del Info, puedes llamar al teléfono 968 39 58 63 o enviar un email a: maite.cerezo@info.carm.es

Homy in Home: ‘5 puntos clave para poner en marcha su proyecto empresarial’

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Homy in Home

El camino del emprendedor no es fácil y si no que se lo digan a las decenas de personas que pasan cada semana por las oficinas del Instituto de Fomento de la Región de Murcia en busca de consejo y, a veces, también de amparo. Y es que, desde que se concibe una idea y hasta que ésta cobra forma, son muchas las dudas e inquietudes que afloran en el corazón de todo emprendedor. Para que el camino del emprendimiento sea lo más fácil posible, desde el Info marcamos los cinco puntos clave que todo emprendedor tiene que conocer para poner en marcha con éxito su proyecto.

1. Tengo una idea. ¿Y ahora qué?

Si las musas te visitaron en forma de idea emprendedora, enhorabuena. A veces, incluso ‘la chispa’ salta cuando menos te lo esperas. Es el caso de Manuel Mira Sánchez, el último ‘Emprendedor del Mes’ de 2015 del Info. En su caso, la idea surgió tras ver a su hija jugar con una gran caja de cartón a modo de casita. Inmediatamente la bombilla de este  ingeniero civil de estructuras se iluminó: ¿por qué no crear una casa de juegos para niños con un diseño bonito y que a la vez no sea un trasto en casa? Fue así como nació ‘Homy in Home’ (http://homyinhome.com), unas originales casitas infantiles que han conseguido encandilar tanto a peques como padres, pues se montan (y desmontan) en un “plisplás” gracias -y de ahí el atractivo del ingenio- a un innovador, y patentado, sistema de plegado.

2. Vale, a mi familia le encanta la idea pero… ¿puedo ganar dinero con ella?

 Ni que decir que la casita se convirtió rápidamente en la comidilla del edificio de Manuel, y es que los hijos de los vecinos empezaron a hacer cola en su puerta para jugar con ella. ‘Homy in Home’ gustó tanto que pronto todo el mundo le animó a venderla.

0053a1f9305c92fbff2c8b6d0dff96d58ccc6ae2_slider2Una vez que una persona está decida, o tentada, a convertir su idea en un negocio, lo normal es que busque todo tipo información (internet, talleres y conferencias para emprendedores, revistas especializadas…). Y es que, a partir de este momento, comienza una dura carrera de fondo y un montón de interrogantes: cómo hacerlo, cuánto puede costar, qué se necesita para empezar, a quién recurrir, cómo conseguir financiación… Es aquí donde el Instituto de Fomento, en particular la Oficina del Emprendedor, puede resultar una interesante fuente de información para estos primeros pasos del Plan de Empresa y estudiar su viabilidad a corto-medio plazo.

En el caso de ‘Homy in Home’ el mérito de su exitosa puesta en escena recayó en su creador. Su experiencia en el campo de la ingeniería civil fue clave a la hora de gestionar la patente de su sistema de plegado. Además, también tuvo que hacer frente a la rigurosa normativa que rige el mundo de los juguetes, testar su prototipo en un laboratorio, trabajar en los diseños de las casitas, poner en marcha una página web para empezar a comercializarlas…

3. ¡Hola mundo! Es hora de darse a conocer

Y en plena vorágine emprendedora, con la campaña navideña a la vuelta de la esquina, Manuel no dudó en utilizar las redes sociales para promocionar su producto. Como ya vimos en el caso de las patatas fritas ‘Acho Que Bueno’, las casitas ‘Homy in Home’ se hicieron virales a nivel nacional y los primeros pedidos no tardaron en llegar. Una original iniciativa que tampoco pasó desapercibida para el Info, reconociendo a Manuel Mira con el premio al ‘Emprendedor del mes’, una oportunidad que le ha servido para darse a conocer un poquito más.

4. Trabajo, trabajo y más trabajo

Pero las mieles del éxito no vienen por sí solas y es que la vida de un emprendedor se resume, básicamente, en trabajo, trabajo y más trabajo. Así, tras unas semanas frenéticas inmerso en el lanzamiento de su producto, Manuel Mira no dudó en plantarse en Núremberg (Alemania) con su “Homy in Home”, para asistir a una de las ferias más importantes del sector juguetero y ver de primera mano qué se ‘cuece’ en este mundo. Sin duda, una experiencia enriquecedora y muy productiva. Aunque este evento le ha permitido hacer algunos contactos, nuestro reconoce que es ahora cuando empieza el trabajo duro de verdad pues el objetivo principal es rentabilizar la empresa en los próximos meses.

5. ¡Houston, Houston! Que no cunda el pánico

Es normal que, a veces, el emprendedor sienta sobre sus hombros todo el peso del miedo y la incertidumbre, ya que tendrá que enfrentarse a infinidad de situaciones hasta ahora desconocidas para él. Por ello, desde Info recordamos a todas las personas que se encuentran en esta tesitura que en nuestra Oficina del Emprendedor pueden encontrar toda la información y el apoyo que necesitan.

Si después de leer estas líneas estás decidido a poner en marcha tu proyecto empresarial, ¡ánimo! Llámanos al teléfono 968 36 28 00/21 y cuéntanos tu idea.

Second Lemon, empresa especializada en el desarrollo de aplicaciones para móviles: ‘Para emprender nunca hay que dejar de soñar’

Equipo de Second Lemon con el Premio del Concurso de Startups COMPRJose Antonio Moñino y José Ramón Belando son dos jóvenes soñadores que un día se lanzaron a la aventura de emprender. Así, en enero de 2015 nació Second Lemon, una empresa especializada en el desarrollo de aplicaciones para móviles. El pasado mes de noviembre, estos emprendedores ganaron el premio a la mejor startup en la última edición del evento ‘Murcia ¡Qué Digital Eres!’ por el desarrollo de ‘Yerrand’, una novedosa app para encargar recados entre particulares. Se trata de un reconocimiento que cuenta además con el apoyo del Instituto de Fomento de la Región de Murcia.

¿Qué es Second Lemon? ¿Por qué decidieron crear la empresa?

Second Lemon es una empresa de desarrollo de aplicaciones móviles para las plataformas Android, iOS y Windows Phone. Nos definimos como un equipo joven y soñador, apasionados por la innovación y las nuevas tecnologías. Un buen día decidimos dar rienda suelta a nuestra imaginación y crear nuestra propia empresa para aprovechar nuestros conocimientos en el campo de las aplicaciones móviles. Second Lemon nació para poder desarrollar nuestras propias ideas.

Recientemente la empresa ha sido galardonada como la mejor startup en la pasada edición del evento ‘Murcia ¡Qué Digital Eres!’, concretamente por el desarrollo de una app. ¿Podrían contarnos en qué consiste exactamente esa aplicación?

Logo de YerrandLa aplicación se llama Yerrand y es una especie de “recadero personal”. Se trata de una app basada en la “economía colaborativa” con la que los usuarios van a poder administrar mejor su tiempo, pues si alguien necesita hacer una gestión o recado en concreto y por los motivos que sea no puede hacerlo, esta app le va a permitir conectar con otro usuario, “un recadero”, dispuesto a realizar dicha tarea. Además, también permite pedir cualquier cosa que te apetezca o necesites a domicilio.

El concepto de “economía colaborativa” está muy de moda en los últimos años a partir del desarrollo de plataformas electrónicas que conectan a usuarios para que puedan intercambiar productos o servicios. Dos de los ejemplos más exitosos de este modelo colaborativo lo encontramos, por ejemplo, en Blablacar, una plataforma que te permite compartir coche entre particulares, y en Airbnb, el mismo concepto pero aplicado a la búsqueda de alojamiento, ambas gozan de un gran éxito entre el público.

Precisamente, el Instituto de Fomento de la Región de Murcia participó como jurado en este concurso de startups. Aparte de este voto de confianza, ¿les está ayudando de alguna otra manera?

Sí, nos está echando una mano para darnos a conocer, especialmente con la difusión del proyecto en su blog y página web, y a través de entrevistas en la radio. También nos ha animado a participar en otros concursos como los Premios al Emprendedor del Mes.

¿Cómo y por qué nació la idea de crear esta aplicación? ¿Presenta alguna novedad con respecto a otras aplicaciones ya existentes?

Aunque a nivel particular hemos vivido multitud de situaciones en las que echábamos en falta algo así, lo cierto es que hicimos un estudio de mercado y comprobamos que, efectivamente, existía la necesidad.

Si bien es verdad que hay aplicaciones parecidas, que ayudan al usuario a encontrar, por ejemplo, un asistente para una tarea específica a domicilio (montaje de muebles, trabajos de electricidad, jardinería…), la principal novedad que presenta nuestra app, es que utiliza este modelo colaborativo pero aplicado al sector de la mensajería de proximidad.

Es decir, Yerrand pone en contacto a usuarios que, en función de opiniones y valoraciones, eligen a su propio recadero personal para que les lleve algo a domicilio o para que les realice alguna tarea concreta. Nuestra app simplemente conecta a personas que tienen unas necesidades con otras que están dispuestas a realizarlas.

Nosotros, a diferencia de otras aplicaciones, no intervenimos en ningún proceso, ni mucho menos establecemos precios, de hecho es la persona que oferta el recado quien indica lo que está dispuesta a pagar.

¿Pero este modelo de “economía colaborativa”, que se basa en una relación de confianza entre usuarios, no entraña ciertos riegos?

Precisamente por depender de la “buena voluntad” de las personas…

Como comentábamos antes, se trata de un modelo que está funcionado muy bien desde hace años y que goza de gran popularidad entre cientos de miles de usuarios en todo el mundo.

Para evitar cualquier eventualidad, estas plataformas se encargan de verificar perfiles a través de documentos oficiales como el DNI. Aun así, no existe el riesgo cero, pero para eso también está el sentido común, pues siempre será mucho más fiable una persona con un perfil completo, que haya sido valorada positivamente en la aplicación que una persona con un perfil incompleto de reciente creación.

Con respecto a nuestra app y de cara al futuro, vamos a trabajar en la dirección de reforzar la confianza de los usuarios a través de la verificación de datos personales, así como la contratación de algún tipo de seguro.

¿Qué perspectivas de desarrollo y consolidación esperan conseguir con esta app? ¿Cuándo esperan que sea rentable?

Ahora mismo estamos ultimando los detalles del lanzamiento. La aplicación estará disponible, para las plataformas Android e iOS, a principios de 2016. La aplicación es gratis y de momento no vamos a establecer ningún tipo de comisión ni pago por descarga o coste mensual.

Nuestro objetivo es darla a conocer, queremos que la gente empiece a utilizarla. Si después de un tiempo, vemos que, efectivamente, el público aprovecha su utilidad, entonces podríamos desarrollar nuevas funcionalidades ‘premium’ (bajo coste) como, por ejemplo, nuevos filtros de búsqueda, que el usuario pueda ver en tiempo real la localización exacta de su recadero, etc.

En el proceso de poner en marcha este proyecto, ¿qué errores, si alguno han cometido, les hubiera gustado evitar? ¿Si tuvieran que empezar de nuevo, darían los mismos pasos?

Quizás, el no haber delegado antes en otros profesionales algunas tareas que no eran exactamente de nuestra competencia y que nos han desbordado un poco. Y es que, en el desarrollo de la app, terminamos haciendo prácticamente de todo, desde estudios de mercado hasta planes de difusión y marketing… con el tiempo que supone todo esto. Si hubiéramos delegado desde el principio en expertos para estos temas, podríamos haber lanzado la app mucho antes.

¿Tres recomendaciones para un emprendedor que se lanza a la aventura de poner en marcha su proyecto empresarial?

En primer lugar, dar el paso cuanto antes ya que no se pierde nada por intentarlo, sobre todo si no se tienen hipotecas ni hijos. Si uno cree verdaderamente en su idea, vale la pena intentarlo. Es mucho peor quedarse con la espinita y arrepentirse en unos años por no haberlo intentado. En segundo lugar, una vez que se ha dado el paso, que se involucre al cien por cien, ya que las medias tintas no valen ni en este ni en otros ámbitos de la vida. Y por último, que nunca deje de sonreír ni de soñar ya que con ambas cosas todo es posible.


Web Second Lemon

“Acho Que Bueno ha llegado para quedarse”

“Las pataticas fritas Acho Que Bueno han llegado para quedarse”, afirman orgullosos los emprendedores José achoquebueno webAlberto Verdú y Julio Baeza, creadores de esta simpática marca de patatas fritas que está causando furor en las redes sociales. Gracias a una impecable plan de marketing en Facebook, en apenas unos meses han conquistado a miles de murcianos con un producto que ya ha dado el salto a los lineales de otras ciudades españolas. Un exitosa puesta en escena que han querido premiar el Instituto de Fomento de la Región de Murcia con uno de sus galardones al ‘Emprendedor del Mes’, y el Ayuntamiento de Murcia, que recientemente ha reconocido a la empresa como ‘una de las mejores iniciativas del año’. José Alberto Verdú, nos cuenta en esta entrevista cómo fueron los inicios de ‘Acho Que Bueno’.

El emprendimiento no es algo nuevo para usted, que dirige desde hace más de una década Pangea E-Solutions, una empresa dedicada al desarrollo web e internet. ¿En qué momento decidió embarcarse en un nuevo negocio aparentemente tan alejado de este sector? ¿Cómo nacen las patatas fritas ‘Acho Que bueno’?

Aunque la espinita siempre estuvo ahí, supongo que fue la situación económica actual y la necesidad de buscar nuevas fuentes de ingreso, lo que nos hizo agudizar el ingenio y lanzarnos finalmente a crear esta empresa. Esto, unido a la experiencia acumulada a lo largo de los años trabajando en iniciativas de marketing online para otros clientes, hicieron el resto. Así, en diciembre del año pasado, ya sabíamos que queríamos vender patatas fritas bajo la marca ‘Acho Que bueno’ (www.achoquebueno.com).

Los principios nunca son fáciles, ¿qué principales obstáculos se encontraron a la hora de poner en marcha ‘Acho Que Bueno’?

Por un lado, la feroz competencia que hay en el sector de los snacks y, por otro, la búsqueda de socios. Siempre tuve claro que no quería emprender solo, principalmente por mi desconocimiento total del sector de la alimentación y la distribución. Al principio recibí muchos “no” de respuesta, algunas personas incluso me dijeron que era una “estupidez”. Nadie creía en el proyecto y menos aun en la marca, hasta que planteé el tema a familiares y amigos. Fue finalmente mi cuñado, Julio Baeza, quien se animó y no dudó en acompañarme en esta nueva aventura empresarial.

¿Y por qué el nombre ‘Acho Que Bueno’?

acho_patataticas webQueríamos sacar una sonrisa a la gente de Murcia, crear una marca que conectara a todos los ciudadanos, que la reconocieran como una seña de identidad propia y que al mismo tiempo se sintieran orgullosos de ella, que fue exactamente lo que pasó. Desde el primer momento y sin pedirlo, la gente empezó a mandarnos sus selfies junto a la bolsa de patatas, incluso nos llegaban imágenes realizadas en otras ciudades del mundo. Era alucinante ver cómo algunas personas se tomaban la molestia de llevar en la maleta las patatas fritas, para hacerse una foto con ellas y compartirla con su gente a través de Facebook, Twitter o Instagram. ¡Increíble!

La red social Facebook ha jugado un papel fundamental para dar a conocer las patatas fritas Acho. ¿Podría contarnos cómo fue su ‘puesta en escena’ en este mundo virtual?

Teníamos una marca cien por cien ‘made in Murcia’, un producto de gran calidad –además, las patatas fritas están muy buenas– y un cuidado diseño de packaging con los que esperábamos conquistar los corazones de los murcianos. El siguiente paso era darnos a conocer y qué mejor manera que aprovechar la viralidad de Facebook para empezar. Así, el pasado 26 de junio, lanzábamos, con una inversión mínima en Facebook Ads, la primera publicación promocional de Acho Que Bueno. En un solo día conseguimos llegar a más de 300.000 personas. Pero el público no sólo vio nuestro producto, sino que también comenzó a interactuar con la marca. Pronto, nos llovieron los fans y los likes, ya que muchos internautas compartían las entradas que publicábamos en nuestro muro de Facebook. ‘Acho Que Bueno’ ya corría como la pólvora.

Aparte de daros a conocer, este plan de marketing en Facebook os ha permitido acceder a establecimientos y cadenas de distribución que antes no os hacían caso para comercializar el producto. ¿Cómo ha sido este proceso?

Nuestro objetivo era crear, a través de Facebook, una demanda deLIMONCICO webl producto en el público. Primero, para hacernos un hueco en el ya de por sí competitivo mundo de los snacks y las patatas fritas, para que luego los establecimientos y los supermercados nos abrieran las puertas. En este sentido, los fans de Facebook fueron clave, pues acudían a sus tiendas habituales preguntando por las patatas Acho, generando, in situ, la demanda directa del producto que queríamos.

En cuanto a la búsqueda de distribuidores, también tenemos algunas anécdotas relacionadas con la marca. De hecho, hubo gente que, si de primeras nos rechazaron porque “no querían vender más patatas fritas”, al presentarle el packaging y ver el nombre de nuestra marca, nos abrieron directamente las puertas de sus comercios.

¿En qué establecimientos podemos encontrar las patatas fritas ‘Acho’? ¿Y próximamente?

Las patatas fritas ‘Acho’ se están vendiendo en numerosos establecimientos de la Región de Murcia y en los supermercados Consum, en internet a través del supermercado online Cestado, así como en provincias limítrofes como Alicante y Almería. Asimismo, acabamos de comenzar su distribución en Madrid y Barcelona, en tiendas de alimentación gourmet que nos han pedido expresamente el producto; y próximamente también lo haremos en Extremadura, donde el “acho” es, si cabe, incluso más popular que aquí.

Tras más medio año de comercialización, ¿’Acho Que Bueno’ es una marca rentable?

Totalmente. El punto de equilibrio lo alcanzamos el pasado mes de octubre, después de sólo cuatro meses de andadura.

Entonces, después del éxito alcanzado, ¿cuál es el siguiente paso a seguir de ‘Acho Que Bueno’?

Estamos trabajando para abrir otras líneas de producto, snacks y aperitivos, enfocados al sector de la alimentación gourmet. La verdad es que nunca imaginamos alcanzar este éxito en tan poco tiempo. Estamos convencidos de que las pataticas ‘Acho’ han llegado para quedarse.

 

Citadel VR, de la empresa del CEEIC Winged Minds Studio, se cuela entre las 20 mejores demos internacionales de realidad virtual

DSC_0010 copiaHace solo dos meses que la demo del primer videojuego de realidad virtual de Winged Minds Studio, Citadel VR, llegó a internet de forma gratuita, y los premios no han parado de lloverle a esta joven empresa establecida en las instalaciones del Centro Europeo de Empresas e Innovación de Cartagena (Ceeic). En esta ocasión, el jurado del Indie Game Garage, concurso organizado por la cadena de restaurantes norteamericana TacoBell, ha concedido un reconocimiento especial a la demo diseñada por este equipo formado por José Javier Luis Tello y Antonio Gómez.

El concurso premiaba a las 20 mejores propuestas de experiencias para realidad virtual, entre las cuales se encuentra Citadel VR. El jurado se ha mostrado tan emocionado con la propuesta de Winged Minds Studio que, a pesar de que una de las cláusulas de las bases del concurso dejaba fuera del premio original, ha querido apoyar la iniciativa de Luis y Gómez.

Este apoyo se concreta en una serie de ayudas entre las que destaca una intensa promoción de la demo en Estados Unidos, cuna de la actual Realidad Virtual y lugar de residencia y trabajo de los principales productores e interesados en esta plataforma.

Además, este premio significa un reconocimiento para Citadel VR como “un magnífico producto Made in Spain”, según explica José Javier Luis. El videojuego ha competido a nivel internacional contra otras experiencias y videojuegos, y ha obtenido muy buenos resultados, como previamente había pasado en varios concursos nacionales a los que el joven equipo de Winged Minds Studio ha presentado la demo.

Este reconocimiento a nivel internacional es un salto cualitativo con respecto a anteriores concursos. Implica, según explican los creadores de la demo, “presentar Citadel VR a otros eventos y concursos sabiendo de antemano que tiene posibilidades de ganar”. Asimismo, creen que Winged Minds Studio puede “dejar el pabellón muy alto allí donde se presente”.

Impulso tras el verano

La empresa se ha instalado tras el verano en el Ceeic, donde han podido encontrar contactos que han permitido a Winged Minds Studio para seguir trabajando tanto en Citadel VR como en otras experiencias que ya están en marcha. Así, aseguran que, desde que llegaron al Ceeic, han recibido un gran apoyo para participar en concursos y todo tipo de eventos.

MontajeAsí, destacan el “excelente” ambiente de trabajo que se respira en el Ceeic. Luis recuerda que, antes de instalarse en el Ceeic, trabajaba desde casa y así, sus jornadas eran muy poco productivas. “Nunca desconectaba y al mismo tiempo estaba siempre distraído”, reconoce. Instalarse en el Ceeic les ha ofrecido múltiples ventajas, entre las que destacan la cooperación entre las distintas empresas Ceeic para apoyarse y trabajar conjuntamente en la realización de proyectos.

Por otro lado, destacan “la preocupación, apoyo y ayuda” que ofrecen desde la administración del centro, así como los contactos con empresas externas, los eventos, las sesiones de coworking, las charlas y los cursos que se organizan desde el Ceeic, con el objetivo de que las ideas y proyectos de los emprendedores y empresarios puedan salir adelante.

Así, desde sus oficinas en el Ceeic y tras el reconocimiento del concurso Indie Game Garage de TacoBell, Gómez y Luis se plantean como principal objetivo seguir desarrollando VRIS, un nuevo sistema mezcla de hardware y software que les permite interactuar con entornos virtuales, para convertirlo en un estándar en el desarrollo para Realidad Virtual.

Son conscientes de que la RV está en una fase de crecimiento y que le quedan aún años de desarrollo. De este modo, Winged Minds Studio busca estar presente en la evolución de esta plataforma audiovisual y están ya entablando contacto con varias empresas internacionales, como OSVR y NOD, para integrar sus controles con las experiencias de este equipo. Quieren convertirse en un referente en el desarrollo y creación de experiencias de Realidad Virtual, y aseguran que van a seguir trabajando para conseguirlo.

Francisco Ibañez, directivo de la Comisión Europea: “La Región de Murcia se percibe como un polo de innovación tecnológica en Europa”

20151127 Ibañez Dg Redes CE 027 OK COMPREl Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO) recibió el pasado mes de noviembre la visita de Francisco J. Ibáñez,  directivo de la Comisión Europea experto en redes y sistemas electrónicos. Además de hablar sobre el ‘internet de las cosas’, un tema del que es gran conocedor, aprovechamos esta oportunidad para pedir su opinión sobre la estrategia que pretende llevar a cabo nuestra Comunidad para la implantación y la consolidación de la Industria 4.0 en el tejido industrial de la Región.

Usted ocupa un cargo en la Dirección General de Redes de Comunicación, Datos y Tecnología de la Comisión Europea. ¿Qué funciones desempeña en este organismo?

Concretamente, soy responsable del área de tecnologías de componentes y sistemas electrónicos. Aquí nos encargamos de todos los aspectos que tienen que ver con la parte hardware de las tecnologías digitales: electrónica semiconductores, circuitos integrados, sensores, robótica, fotónica… En definitiva, de todo aquello que engloba la ciencia integrada. Nuestro cometido final es, como bien indica su nombre, tratar de integrar, cada vez más, esta inteligencia a los objetos cotidianos, lo que se conoce como “Internet de las cosas”.

¿En qué ha consistido exactamente su visita a Murcia?

Concretamente mi visita a Murcia ha sido para participar en el programa ‘Back to School’, una iniciativa de la Comisión Europea que acerca a sus funcionarios a los colegios e institutos donde estudiaron con el fin de dar a conocer la Unión Europea a los alumnos de estos centros. Se trata de que los chavales “pongan cara a Europa” y conozcan de primera mano cuáles son nuestras funciones en esta institución. En mi caso, les he hablado de los programas de investigación que llevamos a cabo y de mi trabajo en el campo de las nuevas tecnologías.

Y después ‘del cole’, también ha estado en algunos organismos e instituciones enfocados a la I+D+i como el Instituto de Fomento. Cuéntenos un poco más sobre su paso por el INFO.

Sí, me parecía muy interesante un encuentro con el director del Info, Javier Celdrán, porque en los últimos años ha cambiado muchísimo la visión que se tenía en Europa de la Región de Murcia. Si antes sólo se percibía como un motor centrado exclusivamente en la agricultura y el turismo, desde hace unos años estamos viendo cómo su apuesta por las nuevas tecnologías y la innovación va en aumento. Cada vez hay más iniciativas procedentes de empresas murcianas, y se percibe muy positivamente un interés creciente por participar en proyectos europeos relacionados con la industria 4.0. o el internet de las cosas.

Hablando de industria 4.0., como sabe, nuestra Comunidad ha lanzando una estrategia para implantarla en el tejido industrial regional. ¿Qué significa esta cuarta revolución industrial? ¿A qué nuevas tecnologías hace referencia?

Lo que se percibe a nivel global es que hoy día se tiene acceso a gran cantidad de datos. La cuestión que se nos plantea es cómo podemos aprovechar esta valiosa información para hacer que nuestras empresas sean cada vez más competitivas. La iniciativa 4.0., que nació en Alemania para extenderse rápidamente al resto de países de la Unión Europea y en la que la Comunidad Autónoma de Murcia está poniendo todo su empeño, pretende la óptima utilización de las tecnologías digitales en todos los procesos industriales.

Desde Bruselas tratamos de que estas iniciativas no sólo tengan cabida en el mundo de la producción y fabricación, sino que vayan más allá, incorporándose a todos los sectores y a cualquier actividad económica empresarial.

Son las tecnologías capaces de generar una convergencia digital entre los fabricantes, el negocio y los procesos internos de la empresa y que subyacen en los sistemas integrados y las instalaciones inteligentes de producción (robotización, software y sistemas electrónicos…).

¿Y cómo se pueden incorporar estas nuevas tecnologías a la empresa?

La tecnología está, pero necesitamos crear ‘puentes’ para que una empresa que trabaja de manera convencional vea una motivación, un atractivo, en el cambio. Facilitar este proceso es parte de nuestro trabajo.

En este sentido, es interesante ver cómo, por ejemplo, a nivel regional se está creando una red formada por entidades públicas, privadas, universidades y centros de investigación que están trabajando para facilitar los medios y la estructura necesarios para que cualquier empresa, independientemente del sector, tamaño o localización geográfica pueda acceder a estas tecnologías de la manera menos traumática posible.

¿Cuándo podremos ver un cambio tangible de todo este proceso?

Ya estamos viendo cómo la revolución 4.0. ha empezado a abrirse camino entre las grandes industrias, como puede ser la automoción. Una vez que se salte a otros sectores y se demuestre que, efectivamente, estas tecnologías ayudan, experimentaremos un crecimiento muy rápido, como pasó en su día con la mecanización o automatización. Estamos viviendo la cuarta revolución industrial.

¿Qué repercusiones tendrá esta llamada Cuarta ‘Revolución Industrial’ en las empresas?

La forma de trabajar va a cambiar y desde luego también lo hará la manera en que cada persona pasa su tiempo en la empresa. Se va a establecer una relación más inteligente y eficaz entre fabricantes, proveedores y clientes. Las empresas van a ser mucho mas sensibles en cómo los usuarios perciben sus servicios o productos, lo que, en definitiva, las ayudará a adaptarse mejor a las necesidades de éstos.

Si los países más avanzados tecnológicamente y que más invierten en I+D+i son también los que tienen menos paro, ¿por qué algunos sectores se muestran reticentes con la llegada de estas tecnologías a la empresa? ¿Cómo afectará al mercado laboral?

El miedo a la pérdida de puestos de trabajo que se tiene ahora, con la incursión de estas tecnologías, es el miedo que también se tenía hace veinte años con la llegada de la informática a la empresa. Si bien es verdad que con los ordenadores fue posible la realización de un trabajo con menos personas, también es cierto que pronto se generaron otros perfiles profesionales. Desde la Comisión Europea estamos estudiando todas las repercusiones que pueda tener la implantación de las tecnologías 4.0. en nuestras vidas. Esto es posible gracias a herramientas como el ‘Eurobarómetro’, que nos permite saber cómo perciben los ciudadanos europeos todos estos cambios con el fin de poder anticiparnos a cualquier escenario posible, pues uno de los objetivos principales de la Comisión es garantizar un mercado de trabajo que ofrece oportunidades a todos, jóvenes y mayores.

¿Estamos preparados para ese ‘nuevo perfil profesional’ que se demandará?

Es cierto que ahora mismo hay una brecha. Este cambio tecnológico demanda un perfil profesional con unas habilidades específicas, adaptadas a la industria 4.0. En ese sentido, el sistema educativo se debe adaptar a las necesidades de esta cuarta revolución industrial.

Elora Apps: “CEEIC nos ha dado la oportunidad de darnos a conocer”

Foto Elora AppsAfincada en el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Cartagena (CEEIC), la startup Elora Apps acaba de recibir el ‘Premio Emprendedor del Mes’ del Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO), por el desarrollo de una app para el intercambio virtual de tarjetas de visita. Se trata, sin duda, de un reconocimiento a la capacidad innovadora y emprendedora de esta joven empresa, un esfuerzo que también le ha abierto las puertas del Campus Google de Madrid. José Antonio Manrubia, diseñador web, community manager & especialista en SEO de Elora Apps, nos cuenta cómo están siendo los primeros pasos de esta startup cartagenera.

Recientemente Elora Apps ha sido galardonada con el ‘Premio Emprendedor del Mes’ que concede el INFO en reconocimiento a la cultura innovadora y emprendedora. ¿A qué se debe exactamente este galardón?

Con este premio se reconoce a Elora Apps como startup innovadora en el campo de las aplicaciones móviles. Concretamente, se ha valorado nuestro proyecto Linkin’Cards, una aplicación que permitirá a los usuarios intercambiar sus tarjetas de visita de manera virtual, a través de smartphones. La app estará disponible en Android e iOs a principios de 2016.

¿Cómo y por qué nació la idea de desarrollar esta app?

Somos un equipo multidisciplinar muy tecnológico, de ahí que desarrollemos aplicaciones según sintamos nuestra propia necesidad, como fue el caso de Linkin’Cards. La idea de crear esta especie de “tarjetero virtual” surge porque nos encontramos con la problemática, la nuestra propia, de perder las tarjetas de visita que conseguíamos tras participar en encuentros de networking. Uno sale de estas reuniones con varios contactos, una información valiosa que, a veces, por circunstancias varias, termina perdiéndose. Precisamente, con esta app, lo que buscábamos era guardar todos estos datos de contacto en el móvil, para que siempre estuvieran disponibles, y es que nuestra aplicación permite vincular toda la información de la tarjeta (cuentas en redes sociales, dirección y correo electrónico…), con el fin de poder almacenarla, localizarla, filtrarla y compartirla como se quiera.

Comenta que la app estará disponible a principios de 2016. ¿En qué fase se encuentra en este momento?

Aunque está siendo un proyecto complicado, esperamos que la app pueda ver la luz a lo largo del primer trimestre del año que viene. La aplicación está prácticamente terminada, sólo falta mejorar aspectos referentes al diseño y ver cómo responden algunas de las funcionalidades que hemos añadido.

Anteriormente se refería a Elora Apps como ‘un equipo multidisciplinar muy tecnológico’. ¿Cómo surge la idea de crear esta startup?

Sí, somos un equipo multidisciplinar formado por diferentes especialistas en el sector de las tecnologías, desde programadores web, diseñadores gráficos hasta expertos en SEO y community manager. Nos conocemos desde la Universidad y fue precisamente nuestra pasión por estas tecnologías lo que nos animó a crear, en enero de 2015, Elora Apps.

Aparte del desarrollo de aplicaciones móviles, ¿qué otras actividades o servicios desempeñan?

En Elora Apps hemos podido dar rienda suelta a nuestras habilidades con las tecnologías, tanto web como móvil, para desarrollar aplicaciones que, como decía antes, echábamos en falta en el mercado. Fue así como comenzamos a especializarnos en el mundo del networking y de los eventos, un campo, este último, para el que también hemos desarrollado una aplicación muy útil que ya estamos comercializando. Pero en Elora Apps también abarcamos otros trabajos de distinta naturaleza, relacionados con el diseño gráfico, tareas de comunnity manager, SEO…, contando para ello con grandes especialistas en estos temas.

Actualmente, Elora Apps está instalada en un espacio de CEEIC. ¿Qué os aporta estar integrados en este centro? ¿Habéis tenido ayuda de algún otro organismo?

Para empezar, en CEEIC disponemos de un espacio de trabajo a un coste muy asequible, lo que resulta fantástico para una empresa que, como nosotros, acaba de comenzar. Este centro nos ofrece además una cobertura importante para resolver todo tipo de temas burocráticos y papeleos. En este aspecto, tenemos que agradecer particularmente la labor de nuestro técnico, José Carlos García, que ha sido un gran apoyo para nosotros. Otra cosa que agradecemos es la publicidad recibida; CEEIC nos ha dado la oportunidad de darnos a conocer, de establecer contactos con INFO, CEEIM o la Agencia de Desarrollo Local de Cartagena, instituciones que también nos han brindado la oportunidad de promocionarnos un poquito más.

Aparte de todo esto, el vivero de empresas que hay en CEEIC supone un espacio muy bueno para el coworking, lo que puede facilitar el desarrollo de proyectos comunes.

¿Cuáles han sido los principales obstáculos con los que se han encontrado en estos primeros meses de funcionamiento de la empresa?

Aparte de la financiación, el gran obstáculo con el que nos topamos todas las empresas de base tecnológica es que, en general, no se valora tu tiempo. Cualquier desarrollo de software, por sencillo que pueda parecer a simple vista, lleva sus horas de programación, de trabajo. Un esfuerzo que, a veces, no se ve recompensado.

¿Qué perspectivas de desarrollo y consolidación tiene Elora Apps a medio plazo?

Con casi un año de “vida”, la evolución de Elora Apps está siendo muy positiva. Estamos creciendo y nuestras perspectivas de futuro son bastante buenas, ya que esperamos conseguir beneficios económicos con las descargas de Linkin’Cards. Por otro lado, la aplicación de eventos también está funcionando muy bien. De hecho, ya ha sido adquirida por varias administraciones. Lo cierto es que esta app nos está generando una serie de contratos con los que estamos consiguiendo una rentabilidad muy importante.

Esta pasión por las tecnologías y el fuerte carácter emprendedor de Elora Apps también les ha abierto las puertas del Campus Google de Madrid. Cuéntenos, ¿cómo consiguieron hacerse hueco en este importante espacio de networking?

Sí, fue precisamente gracias Linkin´Card. Presentamos este proyecto y, la verdad, tuvo una gran aceptación. El Campus Google es el lugar idóneo para cualquier startup. Además de poder recibir formación y asesoramiento, es un sitio perfecto para establecer contactos con inversores, incluso se pueden solicitar reuniones con directivos de Google, para, por ejemplo, pedirles su opinión sobre una idea concreta. Nuestro objetivo es poder acercarnos al Campus por lo menos una vez al mes y nutrirnos del talento y conocimiento de otros emprendedores y startups que allí se dan cita.

Por último, ¿qué tres recomendaciones le daría a un emprendedor que se lanza a la aventura de poner en marcha su proyecto empresarial?

Lo primero, si está en Cartagena, le diría que acuda al CEEIC, allí podrá obtener información útil sobre qué pasos necesita seguir. Y si está en Murcia, pues que se informe en CEEIM o Info, estas instituciones pueden ser de gran ayuda para los emprendedores. En segundo lugar, le diría que no se desanime, sobre todo durante el primer año de funcionamiento, que es el más duro. Y por último, pues… que no cese en su empeño, y que no pare de moverse porque el trabajo no viene a uno, hay que salir a buscarlo.


 

www.elorapps.com

La lorquina Alpha Spirit, Premio Emprendedor XXI, consigue lanzar sus productos de alimentación Premium para mascotas en 43 países en solo dos años

Alpha 1 La empresa murciana Alpha Spirit, situada en el polígono industrial Saprelorca, arrancó su actividad hace solo dos años, pero en este tiempo han conseguido estar presentes en un total de 43 países con sus productos de alimentación Premium para animales de compañía. Su gran proyección internacional y la excelente acogida de sus alimentos, hechos a base de carne y pescado fresco para ofrecer a nuestras mascotas un producto de calidad y buen sabor, les ha valido el premio Emprendedor XXI, que concede la Caixa junto al Ministerio de Industria, Energía y Turismo, en la categoría Creces. Su gerente, José Luis Torreglosa, nos habla del proyecto y nos cuenta las claves del éxito de Alpha Spirit.

¿Qué es Alpha Spirit? ¿Qué productos ofrecéis?

Alpha Spirit es un concepto totalmente diferente en todo el merado de la alimentación para mascotas. Es un producto desarrollado con tecnologías propias que hemos creado en su totalidad nosotros y que nos diferencia radicalmente de lo que hay en el mercado. Hacemos un producto con propiedades 100% naturales, hecho a base de carne y pescado fresco. Lo más importante de nuestro producto es lo que no tiene: No usamos cereales que puedan provocar intolerancia al gluten ni harinas cárnicas.

Esto produce que sea un producto con una palatibilidad impresionante, que constituye un nuevo concepto en el mercado que no existía hasta ahora.

Nosotros lo que hacemos es fabricar, producimos. Tenemos una fábrica donde desarrollamos nuestros productos, tras haber hecho todo el I+D necesario, y desde donde distribuimos a nivel internacional.

¿Qué hay de novedoso o innovador en la propuesta de Alpha Spirit? ¿Qué les diferencia de sus competidores?

Una de nuestras principales diferencias con respecto a otros competidores es que nosotros desarrollamos internamente, y no solo nuestros productos sino también la maquinaria necesaria para ello. Diseñamos toda la maquinaria para los procesos de fabricación y hemos creado procesos propios que nos hace totalmente diferentes y que nuestros productos también lo sean.

Como he comentado antes, la principal diferencia que aporta nuestro producto es que no contiene harinas cárnicas, ni gluten, además de que se fabrica sin ser sometido a procesos de extrusión. Este sistema somete al producto a altas temperaturas y presiones. Nosotros, en cambio, deshidratamos el producto a baja temperatura, lo cual nos permite conseguir un alimento menos tratado, más natural y muy cercano al que serviría como alimento a los antepasados de nuestros perros, los lobos.

Alpha 2Por otra parte, el packaging también es bastante novedoso. No presentamos el alimento en el típico saco de pienso sino en tarinas individuales. Cuando compras un saco de pienso habitual, no puedes tenerlo en la cocina junto con el resto de comida para la familia por los olores que producen estos alimentos. En cambio, nuestro sistema se integra en cajas de distintos formatos (1 kilo y medio, 5 kilos y 10 kilos) que en su interior se incluyen tarrinas monodosis de 210 gramos. De este modo, se abre lo que se va a consumir y no se queda abierto un saco que puede ser menos higiénico. Si nuestro perro es pequeño y no consume la cantidad de 210 gramos por comida, nuestros paquetes tienen un sistema de abre y cierre fácil que permite reutilizar el producto.

De este modo, somos diferentes en todo: en el producto, en su preparación y desarrollo, en el packaging… Esto nos permite entrar con mucha facilidad en cualquier mercado, ya que este sector está siempre ansioso de productos novedosos.

¿Cuáles son los principales obstáculos con los que se han encontrado a la hora de crear la empresa?

Empezar cualquier actividad empresarial siempre es complicado, sobre todo a nivel financiero. Además, nosotros arrancamos la actividad de nuestra empresa en un momento en el que el que el crédito estaba cerrado a todos los niveles, prácticamente, lo cual ha hecho que fuera todo muy complicado.

Cuando empiezas desde cero, tu credibilidad también está muy cerca de cero, lo cual dificulta conseguir apoyos, financiación y la confianza de los consumidores. A pesar de ello, hemos podido ir solventando las dificultades.

En ese proceso de creación de la empresa, ¿qué errores, si hay alguno, les hubiera gustado evitar? ¿Si tuviera que empezar de nuevo, daría los mismos pasos?

Sí, sobre todo al principio. Pero somos un equipo cualificado y con mucha experiencia, por lo que hemos podido ir solventando los errores que se han podido cometer y los problemas que han ido surgiendo. Al final, no hay un manual que te lleve por el camino correcto a la primera, sino que se aprende con la teoría del “acierto-error” en la mayoría de los casos, sobre todo cuando trabajamos con productos nuevos y mercados nuevos. Hemos aprendido a base de equivocarnos.

¿Qué perspectivas de desarrollo y consolidación tiene Alpha Spirit a corto y medio plazo?

Nuestros objetivos de expansión se basan, sobe todo, en el mercado europeo. Tanto en 2014 como este año, nos hemos centrado en este ámbito al 100%, ya que tenemos mucha demanda de producto. Esto nos hizo plantearnos abrirnos al mercado asiático, pero finalmente hemos decidido centrarnos en Europa ya que nuestra capacidad de producción no nos iba a permitir tanto y, además, es más fácil trabajar en un mercado de libre circulación de mercancías y menos trámites burocráticos como es la Unión Europea.

A partir de 2016 y 2017, nuestro objetivo es expandirnos hacia el mercado norteamericano, que es el mercado más importante dentro del sector a nivel mundial. De este modo, para 2017 nos planteamos abrir una planta de producción en Estados Unidos.

¿Cómo y por qué nació la idea de Alpha Spirit?

Alpha Spirit surgió después de una larga trayectoria en el sector del animal de compañía. Después de muchas pruebas y muchos experimentos, nos dimos cuenta de que había un hueco de mercado muy importante a nivel internacional para un nuevo concepto de producto. Es entonces surgió la idea de focalizar todos nuestros esfuerzos en la producción de ese producto y para su mercado concreto, el de la alimentación del animal de compañía. Hemos conseguido un producto de categoría Premium, que se distribuye a través de centros especializados como clínicas veterinarias o tiendas especializadas.

¿De quién ha recibido ayuda para impulsar su proyecto? ¿En qué ha consistido esta ayuda?

Ayudas a fondo perdido han sido prácticamente ninguna. Una vez recibimos una ayuda de este tipo, de unos 10.000 euros, que vienen muy bien pero que en el cómputo final de esta empresa es prácticamente insignificante, ya que llevamos invertidos unos cuatro millones de euros. Casi toda la financiación ha sido a través de capital propio, capital privado de entidades financieras y capital público, a través de préstamos del Ministerio de Industria.

Recientemente han recibido el premio Emprendedor XXI que concede la Caixa. ¿Podría explicarnos en qué consiste este premio y cómo prepararon su candidatura?

Este premio, que lo concede el Ministerio de Industria, está organizado junto con la Caixa, y consiste en premiar a la empresa más innovadora y con mayor capacidad de crecimiento. Es decir, no vale simplemente que tengas un producto innovador, sino que es necesario que tenga buena aceptación y ventas en el mercado.

Nuestra empresa lleva ya dos años en funcionamiento, en los que hemos conseguido hacernos presentes en un total de 43 países, tener unos niveles de facturación importantes y un objetivo de crecimiento en los próximos cinco años también importante. Este es el principal motivo por el que nos han otorgado el premio a nosotros, aunque la iniciativa de presentarnos fue una casualidad.

image1En marzo de este año nos dieron en Alemania el premio a mejor producto de la Unión Europea dentro del sector de la alimentación de animales de compañía. Este premio, que concede una editorial alemana de reconocido prestigio en el sector, que deforma anual selecciona una serie de productos que somete a votación entre los clientes finales del sector. Cuando en marzo volvíamos de recoger el premio en Alemania, cayó en nuestras manos la convocatoria del premio Emprendedor y como la documentación a entregar era prácticamente la misma, presentamos nuestra candidatura. Se presentaron en torno a las 800 empresas. A finales de julio nos comunicaron que habíamos sido seleccionados para pasar a la fase final y ya recientemente hemos estado una semana en Barcelona, ya que había que pasar por varios comités técnicos así como ponencias en las que debíamos presentar nuestro producto ante el jurado, que estaba compuesto por unas 30 personas.

¿Podría darnos tres recomendaciones para un emprendedor que se lanza a la aventura de poner en marcha su proyecto empresarial?

No me atrevo a dar un consejo que pueda considerarse infalible, porque me he equivocado y me equivoco mucho. ¿Quién soy yo para darle un consejo a alguien? Ser emprendedor es muy complejo.

La ilusión es el principal factor para mover a un emprendedor, pero no lo es todo en los negocios, ya que al final, de ilusión no se vive ni se come. Por eso, la ilusión es el factor primordial, porque el equipo debe estar formado por gente que le guste su proyecto y tenga ilusión por llevarlo a cabo, pero también es necesaria la experiencia. Creo que antes de empezar un proyecto, es necesario recoger información a todos los niveles posibles, formarse y no dejarse desanimar ante un fracaso, sino levantarse y seguir trabajando. Quien tiene ilusión por su proyecto, que se lance a poner su proyecto en marcha porque cuando se consigue el objetivo que se busca, es muy satisfactorio.

¿Cómo comercializan sus productos?

Nuestros productos se comercializan a través de canal especializado. Nosotros potenciamos nuestra marca, Alpha Spirit, y tenemos un distribuidor por región o país. Tenemos la suerte de que nuestra empresa ha dado beneficios desde el mismo año de creación de la misma. Así, aunque tenemos una partida de inversión muy alta, hemos conseguido que nuestros balances den en positivo desde el principio y no tener pérdidas.

En el camino recorrido hasta ahora, ¿hay muchas divergencias entre la concepción inicial y la situación actual?

No, nosotros no hemos cambiado desde la idea inicial. Teníamos muy claro cuál era nuestro objetivo y cuál era nuestro mercado. De hecho, yo creo que nuestro éxito viene justo de ahí, de tenerlo todo muy claro: hemos tenido siempre claro nuestro producto, nuestro mercado, nuestra distribución y que en ningún momento, aunque nos llegaran ofertas muy golosas, no íbamos a entrar en monopolios con nadie.

¿Cómo le gustaría que fuera el proyecto dentro de 10 años?

No me atrevo a hablar de lo que pasará dentro de 10 años, pero en el plazo de cinco sí, ya que tenemos ya objetivos y planes fijados. Por eso, dentro de 10 años, este proyecto habrá sido un éxito si hemos conseguido consolidarnos en el mercado europeo y tener ya activa una planta de producción en Estados Unidos para abastecer el mercado norteamericano. Así, nuestro objetivo es tener una cifra de negocio en 2020 que supere los 100 millones de euros. Esto, dentro de cinco años, sería un éxito para nosotros. Entonces, nos plantearemos nuestros objetivos para los próximos cinco.


 

www.aspiritpetfood.com

 

El veterinario en el bolsillo, Where Are Pets, ‘Premio Emprendedor del Mes’

20150921_101121 PEQEl premio Emprendedor del Mes, que concede el Instituto de Fomento, ha recaído en esta ocasión en una empresa constituida por un trío de chicos recién graduados. Álvaro de Francisco, Rubén Climent y Álvaro Serrano, dos veterinarios y un informático, respectivamente, que quieren mejorar la calidad de vida de las mascotas. Para ello, han mejorado el sistema identificativo del chip veterinario con unas originales medallas identificativas con un código QR incorporado y han desarrollado una aplicación móvil que viene para convertirse en nuestro veterinario portátil.

¿Qué es para ti emprender o ser emprendedor?

Para nosotros, ser emprendedor es crear nuestros propios puestos de trabajo, ser nuestros jefes y crear productos que pueda utilizar la gente, que sean útiles. Sobre todo, nos gusta salir a la calle y ver a gente que está utilizando nuestros productos.

¿Qué es Where Are Pets y qué servicios ofrece?

2014-01-11 12.10.07 PEQWhere Are Pets es una empresa que desarrolla productos innovadores en el campo de las mascotas. Desarrollamos productos físicos, como unas medallitas identificativas con un código QR que permite identificar y localizar a las mascotas de forma directa. El problema que presenta el producto en el que nos inspiramos, que es el microchip veterinario, es que solo lo pueden leer los veterinarios y además, si la mascota se pierde en una comunidad autónoma deferente a aquella en la que se registró el chip, el veterinario ya no puede leerlo. Por eso, nosotros decidimos crear una medalla identificativa que fuese accesible a todo el mundo y con más información. Así, si alguien encuentra una mascota perdida, simplemente con su teléfono móvil puede localizar al dueño.

Por otro lado, desarrollamos aplicaciones móviles orientadas igualmente al sector de las mascotas, como una aplicación ‘Razas de perros PRO’, que trata información de más de 400 razas de perro, y además tiene un test que te recomienda cuál sería la raza o razas de perro ideal para ti, en función de tu estilo de vida. También tenemos la aplicación para gatos, que cuenta con más de 100 razas de gatos. Por otra parte, hemos hecho una aplicación muy divertida que pasa la edad de las mascotas a años humanos, para poder saber cuál sería la edad de tu mascota si fuera un humano.

En resumen, se puede decir que desarrollamos las aplicaciones móviles, tenemos una página web y comercializamos nuestros productos, todo ello enfocado al sector de las mascotas.

¿Qué hay de novedoso o innovador en su propuesta? ¿Qué es lo que os diferencia de vuestros competidores?

Centrándonos en el proyecto con el que hemos ganado el premio Emprendedor del Mes del Instituto de Fomento, es una aplicación única para gestionar el cuidado de las mascotas. En la aplicación, que lanzamos el próximo 18 de octubre, se incluyen cuidados más obligatorios como las vacunas, así como los que no son obligatorios, como desparasitaciones, cambio del collar anti parasitario, la pipeta, cortes de uñas o baños.

Con esta aplicación buscamos crear un veterinario de bolsillo. Un veterinario virtual que nuestros usuarios puedan tener en todo momento disponible. Como todos llevamos siempre nuestros teléfonos móviles encima, la aplicación puede recordarnos en todo momento los cuidados que necesita una mascota y ayudarnos a gestionar esos cuidados. Nosotros, como veterinarios, dentro de la aplicación vamos a colgar consejos e indicaciones de cómo cuidar a una mascota. También incluiremos un apartado sobre primeros auxilios, para que, en caso de que sea necesario, el dueño sepa qué puede hacer para ayudar y salvar a su mascota.

La principal diferencia con respecto a nuestros competidores es que se trata de un método más rápido y al alcance de la mano de cualquiera. El usuario podrá gestionar los cuidados de su mascota y así, conseguimos nuestro principal objetivo, que es mejorar la calidad de vida de las mascotas.

¿Cuáles han sido los principales obstáculos con los que se ha encontrado a la hora de crear su empresa?

El principal obstáculo que encontramos fue la falta de dinero y la forma de financiación. Al principio teníamos la idea pero al no tenerla desarrollada, nadie confiaba lo suficiente como para ceder su dinero. Tuvimos que financiarnos con nuestros propios ahorros, de modo que pusimos cada socio 2.000 euros y con eso empezamos. Compramos las primeras medallas, que fue nuestro primer producto, y cuando vimos que empezaba a crecer el proyecto, decidimos constituirnos como empresa.

Para la constitución de la sociedad había que aportar 3.000 euros y, además, darnos de alta como autónomos, que también supone unos gastos. Entonces, tuvimos que contratar los servicios de una asesoría porque, al ser dos veterinarios y un informático, no teníamos muchos conocimientos en cuanto a impuestos, IVA o aranceles.

¿Qué perspectivas de desarrollo y consolidación tiene Where Are Pets a medio plazo?

A medio plazo, con los productos que estamos comercializando pretendemos abrir el mercado a nuevos países. Y por otro lado, vamos a presentar nuestra aplicación en el Perrotón de Madrid, uno de los eventos del sector de las mascotas más importantes a nivel nacional, con una afluencia de público de alrededor de 17.000 personas. Queremos hacer promoción allí y además en las redes sociales, donde contaremos todo lo que vamos haciendo en el Perrotón.

También queremos promocionar nuestros productos en prensa, tanto generalista como especializada. Nuestro objetivo para el primer año de funcionamiento de la aplicación es alcanzar un millón de usuarios.

¿Cómo comercializáis vuestros productos?

Nuestro producto físico son las medallas identificativas, que actualmente comercializamos en El Corte Inglés de Alicante, de Elche y de Murcia, además de en distintas clínicas veterinarias y en tiendas de animales de todo el territorio nacional. Además, las vendemos de forma online a través de nuestra página web.

Por otro lado, las aplicaciones se distribuyen a través de Google Play, ya que de momento solo están disponibles para sistema Android. Estamos muy contentos porque contamos ya con más de 40.000 usuarios, de todo el mundo, en las aplicaciones que hemos puesto en marcha ya.

¿Cómo y por qué nació la idea de Where Are Pets?

La idea de Where Are Pets como empresa nació hace ya tres años, cuando a Rubén Climent y a mí, que entonces éramos aún estudiantes de Veterinaria, se nos ocurrió crear una página web que permitiera la compra y venta de mascotas y de accesorios para las mismas. Además, pensamos que la web debía contar con un directorio del sector, con clínicas, peluquerías, adiestradores… Todo orientado al sector de las mascotas.

P1070532 PEQDecidimos desarrollarla, y para ello buscamos a algún informático que nos ayudara porque nosotros no teníamos los conocimientos necesarios. Entonces conocimos a Álvaro Serrano, le gustó nuestra idea y empezamos a trabajar juntos en nuestra primera página web. Con el tiempo vimos que el número de mascotas que se pierden al año es altísimo en España y vimos las limitaciones que tiene el chip identificativo veterinario, así que ideamos este nuevo sistema de identificación a través de nuestras chapas con código QR.

Con el auge de los smartphones y las aplicaciones móviles, vimos que eran una buena salida de negocio, ya que son relativamente fáciles de desarrollar y es a la vez muy fácil de llegar a todo el mundo en cualquier momento. Con nuestras primeras aplicaciones, ‘Razas de perros PRO’ y ‘Razas de gatos PRO’, en menos de un año y sin apenas gastar en publicidad, hemos conseguido más de 40.000 usuarios.

 En el proceso de creación de la empresa, ¿qué errores le hubiera gustado evitar? Si tuviera que empezar de nuevo, ¿daría los mismos pasos?

Hemos tenido algún problema que otro. Sobre todo, relacionados con el dinero. Ahora sí que cubrimos los costes y tenemos beneficios, pero al principio hubo meses en los que llegaba la cuota de autónomo o de la asesoría, por ejemplo, y teníamos que poner nosotros dinero de nuestros bolsillos. Para nosotros, que acabábamos de terminar nuestras carreras, era difícil poner todo ese dinero de nuestros bolsillos, pero lo íbamos haciendo.

Nos equivocamos en la elección de algún distribuidor, que te promete mucho, firmas un convenio de exclusividad y luego no te vende, no se cumple el contrato, pero tú no puedes vender o buscar otras formas para dar salida a tus productos.

¿De quién ha recibido ayuda para impulsar este proyecto y en qué ha consistido esa ayuda?

Al principio nos planteamos pedir ayudas pero, como no estábamos del todo convencidos, descartamos la idea. Pero es cierto que desde que hemos ganado el premio Emprendedor del Mes y algún reconocimiento más que hemos tenido, hemos decidido lanzarnos de lleno a desarrollar la empresa y todo su potencial. Hemos solicitado recientemente una ayuda del Instituto de Fomento para la ejecución del Plan de Marketing, que esperamos que nos concedan, pero aún estamos a la espera de que nos respondan.

A nosotros, el Instituto de Fomento nos ha ayudado en todo momento. Cuando empezamos a desarrollar la ida, nos asesoraron para la constitución de la sociedad, nos ayudaron a registrar nuestra marca y los diseños industriales de las medallas identificativas, y también hemos tenido la oportunidad de asistir a un curso de internacionalización con ellos. Podría decirse que, gracias a ellos, este proyecto a salido adelante

¿Después de cuánto tiempo esperáis que el proyecto sea rentable económicamente?

Si conseguimos los usuarios que necesitamos, sí creemos que va a ser muy rentable. Somos conscientes de que debemos invertir en publicidad, pero si extrapolamos los números que tenemos de las aplicaciones que ya hemos desarrollado, creemos que este proyecto puede ser muy rentable pronto.

¿Qué tres recomendaciones daría a un emprendedor que se lanza a la aventura de poner en marcha su proyecto empresarial?

La primera recomendación que le daría sería que, si tiene una idea, que no se la guarde y que intente por todos los medios sacarla adelante. Tener una idea en la cabeza no sirve de nada; hay que buscar la forma de llevarla a cabo.

Otra cosa que le diría es que no intente ir solo y hacerlo todo él mismo, sino que busque ayuda. Ahora hay muchos organismos e instituciones que ayudan a los emprendedores que tienen una idea a desarrollarla y hacer el primer plan de negocio, además de asesorarles en los pasos que deben dar para la constitución de la empresa. A nosotros el Instituto de Fomento nos ha ayudado mucho, al igual que el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia (CEEIM); y por último, lo que debe hacer ese emprendedor es que aunque las cosas vayan mal, que no pierda la motivación: puede que un día le vaya mal, pero a la semana siguiente puede empezar a ir todo bien. Al final, siempre hay sorpresas, puede llamar alguien y que todo vuelva a empezar.


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